1.貴單位提供廚房、廚具、餐具等現(xiàn)有設(shè)備,以及食堂操作所耗水電的費(fèi)用，燃?xì)赓M(fèi)用由我方承擔(dān)，并為我方所派駐的廚工提供住宿。2.好灶鑫餐飲公司委派專(zhuān)業(yè)管理人員及廚工到貴單位食堂進(jìn)行膳食主理。為貴單位員工提供色、香、味美的膳食服務(wù)，并接受貴公司各方面監(jiān)督。我方每周五提前公布下周菜譜，并做到營(yíng)養(yǎng)搭配合理、菜式多樣化。3.進(jìn)駐前，貴單位提供的現(xiàn)有廚房、廚具、餐具等設(shè)施由雙方進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并列出交接清單，由雙方簽字認(rèn)可。合同期滿(mǎn)所有廚房設(shè)備若有非正常損壞或丟失我公司則照價(jià)賠嘗。4.所有廚房工作的員工，工資和福利均由好灶鑫餐飲公司負(fù)責(zé)。在工作過(guò)程中若發(fā)生：疾病、人身傷害及工傷事故等，均由好灶鑫公司承擔(dān)。5.食堂工作人員可由貴公司擇優(yōu)挑選，廚師實(shí)行三個(gè)月一換，確?？谖陡率程贸邪鼘?zhuān)業(yè)餐飲承包公司。江蘇高速公路服務(wù)區(qū)食堂承包報(bào)價(jià)

食堂外包能帶來(lái)哪些好處？4、避免管理漏洞大白菜***的價(jià)格是0.35元/斤，明天可能就是0.85元/斤；肉菜糧油的重量是否與實(shí)際相符……；無(wú)法掌控的市場(chǎng)變化等因素，致使客戶(hù)自營(yíng)食堂成了不可避免的灰色管理地帶，也是員工投訴***大的地方之一。食堂外包改變了企業(yè)和員工之間的關(guān)系，煩惱之事就變得簡(jiǎn)單明了。企業(yè)與就餐員工同一立場(chǎng)，并對(duì)食堂監(jiān)督到位；如此在餐飲方面，既可避免工廠企業(yè)與員工直接對(duì)撞而造成矛盾，又可毫無(wú)顧忌的監(jiān)視食堂運(yùn)作，針對(duì)菜肴出品質(zhì)量，并作出相應(yīng)的警告與處罰。相對(duì)于企業(yè)的自營(yíng)食堂，此項(xiàng)足以讓企業(yè)在食堂餐飲方面更省錢(qián)！5、勞資矛盾轉(zhuǎn)移員工的情緒極易在食堂爆發(fā)，如飯菜分配不公、或飯菜有異物、或被批評(píng)借題發(fā)揮等等，若是處理不當(dāng)矛頭就直接針對(duì)工廠企業(yè)，無(wú)形中加大了管理成本。而若是食堂已經(jīng)發(fā)包出去，那么員工的情緒矛頭自然的指向了承包商。而對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的食堂承包商來(lái)說(shuō)，通常都有應(yīng)對(duì)食堂突發(fā)事件獨(dú)特的解決之道。學(xué)校食堂承包誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)好灶鑫餐飲專(zhuān)業(yè)餐飲承包公司無(wú)錫好灶鑫。

衛(wèi)生管理所有食品從衛(wèi)生抓起，公司一直注重員工的衛(wèi)生飲食健康，定制了各種相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)章制度，要求各部門(mén)嚴(yán)格遵守執(zhí)行并落實(shí)每一步工作細(xì)節(jié)，真正讓員工感受到吃出健康美味。個(gè)人衛(wèi)生管理①員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗，并定期接受體檢。②員工須接受衛(wèi)生培訓(xùn)，保持個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗衣服、勤洗被褥、勤換工作服，使自己保持良好的工作風(fēng)貌。③在工作范圍內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、留長(zhǎng)指甲、涂口紅等；工作時(shí)間中嚴(yán)禁談笑打鬧、不得在廚房?jī)?nèi)洗滌衣物。④保持良好的衛(wèi)生操作習(xí)慣，上班時(shí)穿好工作服，戴好標(biāo)識(shí)牌、工帽、口罩，不得對(duì)食品咳嗽、打噴嚏及其它不衛(wèi)生動(dòng)作，不允許用勺直接嘗味。⑤員工有感冒等疾病時(shí)須休假，以免造成食物腐壞。

一、食材加工規(guī)范化1.蔬菜類(lèi)食品按一揀、二選、三浸、四洗、五切、六烹煮的順序操作；2.肉禽類(lèi)食品由加工人員一凈、二浸、三洗、四切、五烹煮的順序操作。二、食材堆放營(yíng)業(yè)場(chǎng)所需使用之材料，包括蔬菜、魚(yú)肉、調(diào)味品、米面及炊具等，應(yīng)在符合法定衛(wèi)生的條件下，分類(lèi)儲(chǔ)存。三、廚房清潔1.每日清洗水溝蓋板一定次數(shù)，每周清洗一次水溝內(nèi)部；2.每餐畢及時(shí)清洗灶臺(tái)、炊具、工作臺(tái)；每周一次大掃除，并定期消毒。3.每周清洗一次抽油煙機(jī)。四、人員衛(wèi)生1、嚴(yán)格要求個(gè)人衛(wèi)生，具備健康證方可上崗。2、養(yǎng)成沐浴清潔之習(xí)慣，保持個(gè)人清潔衛(wèi)生。3、工作時(shí)應(yīng)穿戴整潔的工作衣帽，以防異物落入食品中。4、工作時(shí)不得佩戴戒指等飾物及留指甲、擦指甲油，或其它足以發(fā)生污染之物品。5、上班時(shí)間不得抽煙，工作團(tuán)結(jié)。6、養(yǎng)成工作前、后用肥皂或清潔劑洗手的習(xí)慣。7、工作時(shí)要有良好的工作習(xí)慣，不可隨地吐痰或在廚房吸煙、飲食、嚼檳榔等。8、廚師調(diào)理熱食時(shí)應(yīng)戴手套，不得使用炒菜之大匙來(lái)品嘗湯的味道，應(yīng)用隨身配備之小湯匙，且用后立即清洗。9、廚房工作人員定期接受健康檢查，若經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)有不適合廚房工作之疾病時(shí)，即予以調(diào)離。無(wú)錫好灶鑫專(zhuān)業(yè)食堂外包公司。

至于具體的餐飲服務(wù)質(zhì)量控制手段，從科學(xué)系統(tǒng)的角度出發(fā)，主要分為下列三種。預(yù)先控制預(yù)先控制的主要內(nèi)容是：(1)人力資源的預(yù)先控制。(2)物資資源的預(yù)先控制。(3)衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先控制。(4)事故的預(yù)先控制?，F(xiàn)場(chǎng)控制現(xiàn)場(chǎng)控制的內(nèi)容主要是：(1)服務(wù)程序的控制。(2)上菜時(shí)機(jī)的控制。根據(jù)賓客用餐的速度、菜肴的烹制時(shí)間，掌握好上菜節(jié)奏。(3)意外事件的控制。餐飲服務(wù)是面對(duì)面的直接服務(wù)，容易引起賓客的投訴。一旦引起投訴，主管一定要迅速采取彌補(bǔ)措施，以防止事態(tài)擴(kuò)大，影響其他賓客的用餐情緒。(4)人力控制。開(kāi)餐期間，服務(wù)員雖然實(shí)行分區(qū)看臺(tái)責(zé)任制，在固定區(qū)域服務(wù)(一般是按每個(gè)服務(wù)員每小時(shí)能接待20名散客的工作量來(lái)安排服務(wù)區(qū)域)。但是主管應(yīng)根據(jù)客情變化，進(jìn)行二次分工，做到人員的合理運(yùn)作。反饋控制反饋控制就是通過(guò)質(zhì)量信息的反饋，找出服務(wù)工作的不足，采取措施加強(qiáng)預(yù)先控制和現(xiàn)場(chǎng)控制，提高服務(wù)質(zhì)量。餐飲服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。在餐飲服務(wù)系統(tǒng)中，部門(mén)和班組是執(zhí)行系統(tǒng)的支柱，崗位責(zé)任制和各項(xiàng)操作程序是保證，其共同的目的是給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)?？觳团渌蜔o(wú)錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司。溫州**食堂承包商

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食堂托管蔬菜水果批發(fā)：一般有大批發(fā)和小批發(fā)兩種經(jīng)營(yíng)模式。一般有大批發(fā)和小批發(fā)兩種模式，大批發(fā)是我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的yiji批、原產(chǎn)地或產(chǎn)地批的接收，直接送到交易批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)銷(xiāo)售。零售是我們?nèi)粘Ｕf(shuō)的二級(jí)批次，一次從yiji批次中領(lǐng)取一定量的商品。零售有兩種經(jīng)營(yíng)模式，一種是在本市場(chǎng)制作二級(jí)批量，是我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的“就地銷(xiāo)售”。二是通過(guò)運(yùn)輸?shù)絼e的交易批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行二次批發(fā)銷(xiāo)售，我們?nèi)粘Ｋf(shuō)的“二道銷(xiāo)售罪子”。(實(shí)際操作中，根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的位置，也會(huì)產(chǎn)生三級(jí)批次、四級(jí)批次等經(jīng)營(yíng)模式。)大批發(fā)：yiji批量由原產(chǎn)地田頭代理，或由產(chǎn)地批量直接收貨。根據(jù)信息平臺(tái)公布的市場(chǎng)交易價(jià)格和城市交易市場(chǎng)的批發(fā)交易價(jià)格，產(chǎn)生了田頭、產(chǎn)地批的收購(gòu)價(jià)格。這個(gè)信息對(duì)農(nóng)民、產(chǎn)地批來(lái)說(shuō)落后。因?yàn)樾畔⑵脚_(tái)公布了交易市場(chǎng)的指導(dǎo)平均價(jià)格，所以每天有市場(chǎng)交易gao價(jià)，有市場(chǎng)交易dijia。交易中，三種交易價(jià)格的比率是多少？你不知道。每天只做yiji清楚的批量，收購(gòu)，我應(yīng)該出什么價(jià)，所以要注意想批發(fā)蔬菜水果的水平。信息供參考，而且落后，要慎重！江蘇高速公路服務(wù)區(qū)食堂承包報(bào)價(jià)