處在水深火熱中的中國五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,政fu部門對落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,我們既然不能主動淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮,單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級,那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因?yàn)楸举|(zhì)上,它們必須死去,如此,中國五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價競爭的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能。宜興自動化五金交電優(yōu)勢
作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。宜興五金交電規(guī)格中國五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動。
在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū),例如浙江永康,廣東佛山,中山等地,傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機(jī)械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新,科技研發(fā)也促進(jìn)了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級?!按笪褰鹬圃臁痹诋a(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。 其實(shí)小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程,而這唯yi的選擇就是依靠科技進(jìn)步,走科技興園,科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源,讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的lian盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國*具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。
廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營,而國外zhi名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機(jī)逆勢而上,在別人都在dada縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時機(jī),何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開了中國五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠(yuǎn)來說,利大于弊。歷史走進(jìn)現(xiàn)代工業(yè)社會,金屬-五金制品行業(yè)更是迅猛發(fā)展。
而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見,‘小五金’并不是一個已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為*終使用的行業(yè)專yong設(shè)備。盡管如此,我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。五金制品亦稱金屬制品。宜興自動化五金交電優(yōu)勢
五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯。宜興自動化五金交電優(yōu)勢
五金:指金、銀、銅、鐵、錫,泛指金屬。 《詞海》載: 五金:指金、銀、銅、鐵、錫而言,今常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。 《辭?!份d: 五金:五種金屬。《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》:“臣聞越王元常使歐冶子造劍五枚,……一名湛盧,五金之英,太陽之精。”按《漢書·食貨志》上“ 金、刀、龜、貝”注:“金謂五色之金也,黃者曰金,白者曰銀,赤者曰銅,青者曰鉛,黑者曰鐵?!焙髞硗ǚQ金、銀、銅、鐵、錫為五金。 五金者,指金、銀、銅、鐵、錫五項(xiàng)金屬材料之稱,五金為工業(yè)之母;**之基礎(chǔ),五金材料之產(chǎn)品,通常只分為大五金及小五金兩大類。大五金指鋼板、鋼筋,扁鐵、萬能角鋼、槽鐵、工字鐵及各類型之鋼鐵材料,小五金則為建筑五金、白鐵皮、鎖類鐵釘、鐵絲、鋼鐵絲網(wǎng)、鋼絲剪、家庭五金、各種工具等等。就五金之性質(zhì)與用途,應(yīng)分鋼鐵材料、非鐵金屬材料、機(jī)械機(jī)件、傳動器材、輔助工具、工作工具、建筑五金、家庭五金等八大類。宜興自動化五金交電優(yōu)勢
無錫吉爾自動化科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在江蘇省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**無錫吉爾自動化供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場,我們一直在路上!