作為媒介，本應該起到客觀報道，正確引導的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧！卻從來不會從經(jīng)濟規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟周期的一種負面表現(xiàn)，肯定會淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應對了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時候了吧。 天津文光集團董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。制造業(yè)中的金屬制品與通用設備制造中的通用零部件等等分類中的相關產(chǎn)品則組成通常意義上的“小五金”。秦淮區(qū)機械五金銷售哪個好

處在水深火熱中的中國五金機電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟學的角度，政fu部門對落后企業(yè)實難舍棄；而從市場經(jīng)濟的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮，我們既然不能主動淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機的力量，勢必會淘汰應該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟的長遠考慮，單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術和資本密集型的企業(yè)升級，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因為本質(zhì)上，它們必須死去，如此，中國五金機電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價競爭的階段，走向高附加值，技術創(chuàng)新的品牌營銷時代。雨花臺區(qū)機械五金銷售源頭好貨怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。

據(jù)五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。 20世紀20年代以后，據(jù)五金手冊介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年，金屬制品業(yè)有1300余戶。其時，銅器業(yè)呈沒落狀態(tài)；鐵器業(yè)則有較大發(fā)展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫；白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災后修復檐溝等的需要而發(fā)展到380戶，成為較大的行業(yè)。

五金－－原是指五種金屬。五金一詞*早出現(xiàn)于《吳越春秋》四《闔閭內(nèi)傳》：“臣聞越王常使歐冶子造劍五枚，……一名湛盧，五金之英，太陽之精?！卑础稘h書·食貨志》上‘金、刀、龜、貝’注：“金，謂五色之金也，黃者曰金，白者曰銀，赤者曰銅，青者曰鉛，黑者曰鐵?！?《現(xiàn)代漢語詞典》解釋說：五金，指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。如今的五金常用為金屬或銅鐵等制品的統(tǒng)稱。金屬的進一步應用，對人類文明社會歷史的發(fā)展起到了重要的作用。金屬制品，出現(xiàn)在經(jīng)濟生活、政zhi生活以及軍shi活動的各個角落。如浙江永康，自古就被稱為“百工之鄉(xiāng)”，五金手工業(yè)更是源遠流長。自南宋始就有永康銅匠、鐵匠走南闖北、出外謀生，歷史上早有“五金工匠走四方、府府縣縣不離康”之說。五金：指金、銀、銅、鐵、錫，泛指金屬。

從原材料漲價到人民幣升值，從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當下的金融危機甚至經(jīng)濟危機，中國五金機電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動，這些經(jīng)濟環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來的，有些是可以預見的。 在金融危機來臨之前，中國五金機電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強正常呼吸，而此次金融危機的到來，猶如擎天霹靂，既動搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個“慘”字來形容。中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進。新吳區(qū)銷售五金銷售什么價格

五金制品亦稱金屬制品。秦淮區(qū)機械五金銷售哪個好

廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負利潤經(jīng)營，而國外zhi名企業(yè)和國內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國名pai稱號的浙江博大電器有限責任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在dada縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的*好時機，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此，在危機中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進，危機掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長遠來說，利大于弊。秦淮區(qū)機械五金銷售哪個好

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