能為涂料廠提供哪些合作?1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；2.為涂料廠提供涂料大用戶;3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障?1.提供滿足用戶需求的各品類油漆；2.分給市場和用戶；3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！為什么選擇粉末涂料進行整合？①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；④粉末涂料不是危險品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。⑦　粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。江西本地涂料制品價格

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。上海生態(tài)涂料商城此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進行了深入交流。

1.如果涂料廠不參與聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷lian盟會怎么樣？1)如果大家都不變，大的涂料廠因品牌zhi名度和現(xiàn)有基礎(chǔ)還是行業(yè)巨頭；2)如果有人改變，大涂料廠不變肯定會有影響，因聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式產(chǎn)生了吸引用戶的四大競爭力，原來用戶和經(jīng)銷商都會到聯(lián)銷平臺來購漆。涂料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，市場需求減少、產(chǎn)能過剩，必須走聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷、強強聯(lián)合的共同發(fā)展、共享利益的改ge之路。1)強強聯(lián)合，成成產(chǎn)業(yè)聯(lián)meng，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷模式和行業(yè)供漆涂料廠中的大廠共同來解決該行業(yè)用漆創(chuàng)造滿足用戶的5個條件。2)強強聯(lián)合創(chuàng)造聯(lián)銷三大競爭力，吸引用戶整合市場、分市場。同時也滿足了涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效的需求。

一、為什么選定行業(yè)用漆進行整合？1.一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；2.涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。3.一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積；4.技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低；5.突破一個行業(yè)可以產(chǎn)生幾個億或十幾個億的市場，能更快速推進其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗，能夠快速復(fù)制。眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司。

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用； 改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。 改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場； 改變單打獨斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。眾聯(lián)必利通過四大改ge解決涂料行業(yè)六大難題；四川立體化涂料生產(chǎn)企業(yè)

形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。江西本地涂料制品價格

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強強聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強強聯(lián)合，創(chuàng)造強者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的是一個用戶的用漆，眾聯(lián)必利看好的是一個行業(yè)產(chǎn)品用漆。⑩一個用戶的用漆量不大，一個行業(yè)用漆是幾個億幾十億，一般企業(yè)考慮的是自己，眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!江西本地涂料制品價格

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的化工行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！