眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計(jì)妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，而且要把握機(jī)遇，更要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動(dòng)更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠(yuǎn)，堅(jiān)定信念，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!9.時(shí)時(shí)不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。①　一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個(gè)億，也可能是幾十億。江西戶外涂料售后服務(wù)

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價(jià)競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個(gè)億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個(gè)人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個(gè)對個(gè)，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享浙江工業(yè)涂料批量定制此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進(jìn)行了深入交流。

不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單品類規(guī)模化生產(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個(gè)需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。

整合市場怎么做： ①天網(wǎng)營銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián) 創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模 式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場，規(guī)范了 行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)生低價(jià)競爭力。 ②地網(wǎng)營銷：針對各區(qū)域市場整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各 地經(jīng)銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進(jìn)行整合，實(shí)行當(dāng)?shù)匦枨?當(dāng)?shù)厮拓?，就近服?wù)。 ③ 終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機(jī)遇，為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供了在此賺大qian的機(jī)會；匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個(gè)涂料廠面對一個(gè)用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級。2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。江西水性涂料是什么

涂料產(chǎn)品低價(jià)競爭力；江西戶外涂料售后服務(wù)

為什么選擇行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個(gè)行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個(gè)億、幾十個(gè)億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨(dú)斗的直銷模式，接到的是一個(gè)或幾個(gè)用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費(fèi)用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個(gè)有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達(dá)到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價(jià)格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的選擇，變成了自產(chǎn)自銷行業(yè)用漆大超市，對合作各方都有利。江西戶外涂料售后服務(wù)

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！