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山西國(guó)內(nèi)涂料售后服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-19

50年為什么只做3~5億?油性漆特性:適用范圍廣,特種需求多,品類多、品種多,小單定制多,用料繁雜,生產(chǎn)工效不高;單打獨(dú)斗,自產(chǎn)自銷模式,大家都用同樣的方法,產(chǎn)相同的產(chǎn)品,涂料過(guò)多,產(chǎn)能過(guò)剩,不能產(chǎn)生明顯競(jìng)爭(zhēng)力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問(wèn)題。

涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢(mèng) 

為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢(mèng)?其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗,改變商業(yè)模式。那我們?cè)撛趺醋??整合資源,實(shí)行四大改ge,統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),組建工業(yè)涂料聯(lián)銷,打造行業(yè)四大競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求,整合市場(chǎng)分市場(chǎng),就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn),增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢(mèng)?。?! ③ 粉末涂料相比油漆,在使用過(guò)程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低;山西國(guó)內(nèi)涂料售后服務(wù)

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不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊!粉末涂料十dazhi名品牌成立,質(zhì)量好,品類多,由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌,通過(guò)統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行單品類規(guī)模化生產(chǎn),形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么?涂料廠的需求是:①要市場(chǎng)②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤(rùn)。滿足涂料廠5個(gè)需求該怎么做?1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)4、打造四大競(jìng)爭(zhēng)力5、創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求的條件6、整合市場(chǎng)分市場(chǎng),給單品類規(guī)?;a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù),要市場(chǎng),然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 山東新款涂料售后服務(wù)⑤ 回收粉末可以再利用,降本;

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1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式,所以我們要做與眾不同、做差異化;2、由于大家是個(gè)對(duì)個(gè),沒(méi)有jue對(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以我們要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力且創(chuàng)造同行中的競(jìng)爭(zhēng)力;3、由于大家都只考慮自己,是單打獨(dú)斗模式,而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益,是利他思維;4、由于大家各做各的,就沒(méi)有辦法利用資源,而我們是借他人資源并合理利用資源;5、由于大家什么都想做,是多品類運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致做不精,不能做zhuan家,所以我們是聚焦戰(zhàn)略:做專、做精、做大;6、團(tuán)結(jié)是大的力量,我們只有一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來(lái),才能共同發(fā)展,利益共享!

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處? ① 提升企業(yè)品牌知ming度; ② 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力; ③ 能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競(jìng)爭(zhēng)力? ① 聯(lián)銷產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力; ② 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力; ③ 規(guī)范引導(dǎo)用粉。 眾聯(lián)必利與眾不同的決策 ① 整合資源,合理利用資源,創(chuàng)造更高價(jià)值; ② 組建的是工業(yè)涂料全國(guó)聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市; ③ 整合市場(chǎng),分市場(chǎng),滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個(gè)需求; ④ 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,創(chuàng)造強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)力; ⑤ 將直銷變聯(lián)銷,把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷; ⑥ 倡導(dǎo)得用戶者得天下,一切為滿足用戶合理需求: ⑦ 為智者合作,與強(qiáng)者同行; ⑧ 我們是先人后己,不做害人利己,只做利人利己 ⑨ 涂料廠看上的是一個(gè)用戶的用漆,眾聯(lián)必利看好的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品用漆。 ⑩ 一個(gè)用戶的用漆量不大,一個(gè)行業(yè)用漆是幾個(gè)億幾十億,一般企業(yè)考慮的是自己,眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。

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為什么只選10個(gè)涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷,匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求,品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn),是10個(gè)涂料廠面對(duì)一個(gè)用戶,常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn),不需要定制設(shè)計(jì)顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性?①一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)廠很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是幾個(gè)億,也可能是幾十億;②涂料廠都是采用直銷模式,單打獨(dú)斗,找的是一個(gè)行業(yè)中某個(gè)企業(yè)的用漆需求,品種多,量小,只能定制,功效低,生產(chǎn)成本高,直銷模式銷售費(fèi)用高,用戶難以獲取低價(jià)格,整合后小單定制變成了大單通用,提高了功效,降低了成本,產(chǎn)生了低價(jià)。③一個(gè)行業(yè)的用漆品類少,品種少,運(yùn)營(yíng)中能夠減少倉(cāng)儲(chǔ)面積;④技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低;⑤突破一個(gè)行業(yè)可以產(chǎn)生幾個(gè)億或十幾個(gè)億的市場(chǎng),能更快速推進(jìn)其它市場(chǎng),為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗(yàn),能夠快速?gòu)?fù)制。③ 能獲取更多的涂料生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。浙江新款涂料詢問(wèn)報(bào)價(jià)

直銷模式銷售費(fèi)用高,涂料用戶難以獲取低價(jià)格。山西國(guó)內(nèi)涂料售后服務(wù)

眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想 1.心有大愿,定有大局,心有大家,定有大業(yè)。 2.以和為貴,做利人又利己,不做害人又害己。 3.萬(wàn)事人創(chuàng)造,沒(méi)有不可能,敢想敢做,夢(mèng)想成真。 4.用妙計(jì)妙法,做與眾不同。 5.不但要發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,而且要把握機(jī)遇,更要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)遇。 6.萬(wàn)事先問(wèn)為什么,明明白白才能做好工作。 7.選擇比努力更重要,方向比行動(dòng)更重要,思想比知識(shí)更重要。 8.站高望遠(yuǎn),堅(jiān)定信念,戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)! 9.時(shí)時(shí)不放松,天天有新意,月月有新貌,年年有發(fā)展。山西國(guó)內(nèi)涂料售后服務(wù)

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