為什么只選10個(gè)涂料廠聯(lián)銷(xiāo) 1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷(xiāo)，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類(lèi)品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個(gè)涂料廠面對(duì)一個(gè)用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計(jì)顏色標(biāo)準(zhǔn)。 2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)用戶加入涂料廠都有好處。 行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)有哪些可行性？ ①　一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個(gè)億，也可能是幾十億； ②　涂料廠都是采用直銷(xiāo)模式，單打獨(dú)斗，找的是一個(gè)行業(yè)中某個(gè)企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷(xiāo)模式銷(xiāo)售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價(jià)格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。 ③　一個(gè)行業(yè)的用漆品類(lèi)少，品種少，運(yùn)營(yíng)中能夠減少倉(cāng)儲(chǔ)面積； ④　技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)技能要求低； ⑤　突破一個(gè)行業(yè)可以產(chǎn)生幾個(gè)億或十幾個(gè)億的市場(chǎng)，能更快速推進(jìn)其它市場(chǎng)，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗(yàn)，能夠快速?gòu)?fù)制。形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工、專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。河南耐熱涂料制品價(jià)格

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對(duì) 眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)是利國(guó)利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。 用嘴說(shuō)，說(shuō)他人想要的，說(shuō)到他人開(kāi)心，說(shuō)到他人產(chǎn)生懷疑，說(shuō)本來(lái)想給對(duì)方說(shuō)的，說(shuō)到他人認(rèn)同！ 眾聯(lián)必利的初心與使命 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變?cè)瓉?lái)商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo) 通過(guò)整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)平臺(tái)，倡導(dǎo)單品類(lèi)、專(zhuān)業(yè)化，形成規(guī)模化，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào)，產(chǎn)生低成本。 形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)分工、專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。湖北耐用涂料是什么眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷(xiāo)產(chǎn)生了什么競(jìng)爭(zhēng)力？1、聯(lián)銷(xiāo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力；4、服務(wù)體系競(jìng)爭(zhēng)力。涂料廠增加銷(xiāo)售2個(gè)億，增加li潤(rùn)2000萬(wàn)的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競(jìng)爭(zhēng)力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專(zhuān)、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個(gè)人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個(gè)對(duì)個(gè)，沒(méi)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力③為企業(yè)自己④沒(méi)法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類(lèi)都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒(méi)有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣(mài)漆比生產(chǎn)油漆更好

涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)大工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)平臺(tái)成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)是整合市場(chǎng)分市場(chǎng)，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷(xiāo)商可以分3000-5000萬(wàn)市場(chǎng)，真的比辦涂料廠更好。

內(nèi)有沒(méi)有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)模式有四大競(jìng)爭(zhēng)力：聯(lián)銷(xiāo)模式競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)銷(xiāo)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)好比大超市，直銷(xiāo)+經(jīng)銷(xiāo)好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類(lèi)多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價(jià)格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)匦枨螅?dāng)?shù)毓┴?，就近服?wù)，統(tǒng)一管理。 為什么只選10個(gè)涂料廠聯(lián)銷(xiāo)；

為什么選擇行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)聯(lián)服？1.一個(gè)行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個(gè)億、幾十個(gè)億，但品類(lèi)多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨(dú)斗的直銷(xiāo)模式，接到的是一個(gè)或幾個(gè)用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費(fèi)用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的大涂料廠來(lái)完成這油漆生產(chǎn)和采購(gòu)，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競(jìng)爭(zhēng)力，可讓聯(lián)銷(xiāo)涂料廠得到更大的市場(chǎng)，達(dá)到增產(chǎn)增銷(xiāo)增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價(jià)格，更便利的購(gòu)漆，能滿足用戶更多新品、更多品類(lèi)的選擇，變成了自產(chǎn)自銷(xiāo)行業(yè)用漆大超市，對(duì)合作各方都有利。此次會(huì)議與各位來(lái)賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對(duì)如何增產(chǎn)、增銷(xiāo)、增效的需求進(jìn)行了深入交流。福建電動(dòng)涂料商城

涂料行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷(xiāo)有哪些可行性？河南耐熱涂料制品價(jià)格

眾聯(lián)必利通過(guò)四大改ge解決六大難題 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用； 改變生產(chǎn)模式①將多品類(lèi)變成單品類(lèi)生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷(xiāo)售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專(zhuān)業(yè)分工、專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮。 改變銷(xiāo)售模式①將直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)變成工業(yè)涂料聯(lián)銷(xiāo)；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國(guó)大市場(chǎng)，將惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互搶市場(chǎng)變成分市場(chǎng)； 改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工，專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變?cè)瓉?lái)商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)。河南耐熱涂料制品價(jià)格