為什么選擇行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個(gè)行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個(gè)億、幾十個(gè)億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨(dú)斗的直銷模式，接到的是一個(gè)或幾個(gè)用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費(fèi)用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點(diǎn)，一個(gè)行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個(gè)有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達(dá)到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價(jià)格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的選擇，變成了自產(chǎn)自銷行業(yè)用漆大超市，對合作各方都有利。⑥　粉末涂料品類少，針對性強(qiáng)；四川進(jìn)口涂料費(fèi)用是多少

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個(gè)產(chǎn)品行業(yè)有幾百家產(chǎn)品生產(chǎn)廠，用漆基本相同，一個(gè)產(chǎn)品行業(yè)用漆總量是幾個(gè)億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經(jīng)被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個(gè)涂料廠看好的是一個(gè)用戶的用漆量，接回一個(gè)用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個(gè)產(chǎn)品行業(yè)用漆，對一個(gè)行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產(chǎn)，把生產(chǎn)任務(wù)分給涂料廠，變成聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式產(chǎn)生了強(qiáng)者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產(chǎn)任務(wù)和市場；5、經(jīng)銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6、聯(lián)銷模式產(chǎn)生四大競爭力，可滿足涂料用戶5個(gè)需求，可滿足涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個(gè)需求。山東工業(yè)涂料費(fèi)用是多少粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？ ①　提升企業(yè)品牌知ming度； ②　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力； ③　能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？ ①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價(jià)競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。 眾聯(lián)必利與眾不同的決策 ①　整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價(jià)值； ②　組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市; ③　整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個(gè)需求; ④　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力； ⑤　將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷; ⑥　倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求: ⑦　為智者合作，與強(qiáng)者同行; ⑧　我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己 ⑨　涂料廠看上的是一個(gè)用戶的用漆，眾聯(lián)必利看好的是一個(gè)行業(yè)產(chǎn)品用漆。 ⑩　一個(gè)用戶的用漆量不大，一個(gè)行業(yè)用漆是幾個(gè)億幾十億，一般企業(yè)考慮的是自己，眾聯(lián)必利考慮的利他為大家謀利益!

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對 眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。 用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認(rèn)同！ 眾聯(lián)必利的初心與使命 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)升級。 眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo) 通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺(tái)，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)模化，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報(bào)，產(chǎn)生低成本。 形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲(chǔ)相對便利；

一、工業(yè)涂料能不能實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個(gè)性化需求很多，沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的。我認(rèn)為可以，有幾點(diǎn)原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實(shí)行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨(dú)斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標(biāo)準(zhǔn)化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實(shí)是可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。

讓我們一起做工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)吧！ 此次會(huì)議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進(jìn)行了深入交流。江蘇加工涂料生產(chǎn)企業(yè)

聯(lián)銷平臺(tái)競爭力：組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化涂料聯(lián)銷平臺(tái)。四川進(jìn)口涂料費(fèi)用是多少

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個(gè)億不是夢？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個(gè)需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個(gè)億真的不是夢?。?！ 四川進(jìn)口涂料費(fèi)用是多少