眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。 ⑤　回收粉末可以再利用，降本；安徽新能源涂料供應(yīng)

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？工業(yè)漆用戶新的需求是：需要新的產(chǎn)品，原來大家都用油性漆，現(xiàn)在行業(yè)管控，產(chǎn)品升級，又開發(fā)了綠色類產(chǎn)品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是：1、需要更新的產(chǎn)品；2、要更多的產(chǎn)品選購；3、要更好的產(chǎn)品質(zhì)量；4、要更低的產(chǎn)品價(jià)格；5、要更好的服務(wù)。涂料廠做大的六大fa寶：1、做與眾不同；2、創(chuàng)造競爭力；3、利他思維；4、合理利用資源；5、聚焦戰(zhàn)略，做專、做精、做強(qiáng)；6、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展、利益共享。 江西金屬漆涂料模型整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級；

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加li潤2000萬。參加本次會議的單位有：上海華誼化工、河北晨虹油漆、河北晨陽水漆、安徽金盾涂料、江蘇蘭陵化工、江蘇金陵特種涂料、湖北宏橋涂料、江蘇浩力森電泳漆、上海金力泰電泳漆等四十余家工業(yè)涂料bai強(qiáng)企業(yè)。此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進(jìn)行了深入交流。

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價(jià)競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價(jià)格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)匦枨?，?dāng)?shù)毓┴洠徒?wù)，統(tǒng)一管理。 改變涂料企業(yè)單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計(jì)顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？①一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；②涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價(jià)格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價(jià)。③一個行業(yè)的用漆品類少，品種少，運(yùn)營中能夠減少倉儲面積；④技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低；⑤突破一個行業(yè)可以產(chǎn)生幾個億或十幾個億的市場，能更快速推進(jìn)其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗(yàn)，能夠快速復(fù)制。 眾聯(lián)必利通過四大改ge解決涂料行業(yè)六大難題；上海氟碳涂料批發(fā)廠家

④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲相對便利；安徽新能源涂料供應(yīng)

號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。前面30年是涂料廠欣欣向榮發(fā)展的高光時刻，但是現(xiàn)在增量市場少了，近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，涂料廠之間惡性競爭，如何聚焦獲取更多的市場?如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實(shí)現(xiàn)這三個需求呢？眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產(chǎn)品用漆想到了實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。 安徽新能源涂料供應(yīng)