行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享 ②品類齊全，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類涂料樣樣都有。河北電動涂料商家

重磅出擊：眾聯(lián)必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業(yè)績發(fā)愁？2024年了，你的目標(biāo)是多少？給你增銷兩億，增加利潤2000萬，你要不要？這潑天的富貴到了，元芳你怎么看？重磅出擊看眾聯(lián)必利來給你支大招：取勝法寶來了!此次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障條件是眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月12日舉辦的《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》中交流探討總結(jié)給涂料家族兄弟們的取勝法寶，一定要具備六大保障條件： 浙江本地涂料模型如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計(jì)妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認(rèn)同！眾聯(lián)必利的初心與使命整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo)通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；?，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報，產(chǎn)生低成本。形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機(jī)會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涂料廠要具備什么條件？6、選上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1-2個的涂料廠，可以分市場。 改變涂料企業(yè)單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。

涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對用戶的承諾：1、用戶擔(dān)心的是質(zhì)量保證；2、質(zhì)量問題產(chǎn)生損失承擔(dān)（因質(zhì)量原因造成的損失，按實(shí)際賠償）；3、實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a(chǎn)后產(chǎn)生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，引導(dǎo)用戶合理選購油漆，準(zhǔn)確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產(chǎn)生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證把關(guān)。選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達(dá)理，認(rèn)同常規(guī)合作條件的；4、dai款結(jié)款期1-2月內(nèi)的；5、有意現(xiàn)款低價的。 3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機(jī)遇！安徽什么是涂料生產(chǎn)企業(yè)

產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；河北電動涂料商家

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。 河北電動涂料商家