一、工業(yè)涂料能不能實行產品標準化生產？工業(yè)涂料可以實行產品標準化生產嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標準化的。我認為可以，有幾點原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產品；2、涂料廠實行的都是自產自銷，單打獨斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產品需求集中在一起就可以標準化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實是可以實行產品標準化生產的。讓我們一起做工業(yè)涂料標準化生產吧！ 產品競爭力： ①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；天津哪里有涂料供應

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強者發(fā)揮的平臺，是為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇的平臺。選擇行業(yè)用漆整合的好處：1、一個行業(yè)的產品用漆是幾個億或幾十億，用漆基本相同，5到10個涂料廠就可以拿下5到10億的行業(yè)用漆；2、有些行業(yè)的用漆又基本相同，多個行業(yè)用漆整合就形成了產品通用，小單變成了大單，小量變成了大量，定制變成了大規(guī)?；a，大da提高了工作效率，降低了成本，創(chuàng)造了低價竟爭力；3、使涂料廠變成單品類、規(guī)?；a；4、改變了涂料廠單打獨斗模式，組成了強強聯(lián)合，創(chuàng)造了行業(yè)強者競爭力；5、給參與的涂料廠增加生產任務，增加效益。 天津生態(tài)涂料金屬①　一個行業(yè)的生產廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億。

不費吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產品標準，實行單品類規(guī)模化生產，形成了工業(yè)涂料產品標準化，強強聯(lián)合，產生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產任務④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產品標準3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a訂單7、滿足了涂料廠要生產任務，要市場，然后使涂料廠增產增銷增效。

整合項目難點面對眾聯(lián)必利整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級是利國利民利產業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大，改ge是改變人的思維，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認同！眾聯(lián)必利的初心與使命整合涂料產業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。眾聯(lián)必利整合zhong極目標通過整合涂料產業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，倡導單品類、專業(yè)化，形成規(guī)模化，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產出、高回報，產生低成本。形成涂料產業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。 涂料產品低價競爭力；

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。涂料廠開發(fā)市場的目的是增加銷售，增加企業(yè)利潤。眾聯(lián)必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業(yè)作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？ ①　提升涂料企業(yè)品牌知ming度；②　強強聯(lián)合產生更大的行業(yè)競爭力；河南粉末涂料裝飾

能為涂料廠提供哪些合作?天津哪里有涂料供應

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。?！ 天津哪里有涂料供應