其次，現(xiàn)在很多人聊到派樣機(jī)的話題后，認(rèn)為派樣機(jī)就是個(gè)套路；這樣的認(rèn)識(shí)和感覺(jué)也是片面不合理的，不能一家或者幾家公司出問(wèn)題，就否定整個(gè)行業(yè)，這也是一葉蔽目，以偏概全；上期視頻介紹了派樣機(jī)行業(yè)的3類(lèi)公司，感興趣的可以看一下，在選擇項(xiàng)目的時(shí)候?qū)Ρ纫幌隆Ｅ蓸訖C(jī)這個(gè)行業(yè)，一定會(huì)有不割韭菜，深耕做這個(gè)事情的公司；因?yàn)樗皇切赂拍?，也不是什么新興事物，天貓U先很早就做派樣這個(gè)事情，如果不靠譜，也不會(huì)持續(xù)這么多年；完全沒(méi)必要一一棍子打死所有派樣機(jī)公司?？磁蓸訖C(jī)項(xiàng)目行不行，**主要的是品牌方、運(yùn)營(yíng)方、合作方在如何變現(xiàn)的底層邏輯是否可以多方面發(fā)展，是否良性發(fā)展，概念都會(huì)造，落地有幾家。派樣機(jī)，新零售吸粉利器！自動(dòng)派樣機(jī)分賬

5年前，我和大學(xué)同學(xué)張生參加了某共享充電寶的招商會(huì)，當(dāng)天他簽了加盟。當(dāng)時(shí)共享充電寶被普遍認(rèn)為是“偽需求”，王思聰曾立帖為證：“共享充電寶能成，我吃屎”。5年來(lái)，共享充電寶得到成功驗(yàn)證：用戶破6億，年訂單破200億單，小電、來(lái)電、街電均在籌備上市，怪獸已成功IPO...今年初同學(xué)聚會(huì)時(shí)，張生已是資產(chǎn)千萬(wàn)級(jí)的企業(yè)主，他的充電寶業(yè)務(wù)覆蓋多地，每月收益高達(dá)100多萬(wàn)。共享充電寶，一單2-3元，用的人“似乎”不多——就是這樣不起眼的“小”生意，有人把握時(shí)代紅利，做成上市公司；有人代理做的早，賺的盆滿缽滿。自動(dòng)派樣機(jī)分賬化妝品派樣機(jī)里的大市場(chǎng)。

在2019年科顏氏全新升級(jí)高保濕霜的推介會(huì)上，科顏氏全國(guó)通路行銷(xiāo)經(jīng)理王辰宜曾說(shuō)，“一位臨時(shí)促銷(xiāo)人員只能將樣品派發(fā)給50多位消費(fèi)者，但一臺(tái)自動(dòng)派樣機(jī)的派發(fā)量可以達(dá)到600個(gè)?！蓖瑫r(shí)他表示，派樣機(jī)已經(jīng)成為科顏氏招攬新用戶的途徑?！皬暮笈_(tái)數(shù)據(jù)可以看到，在智能派樣機(jī)領(lǐng)取小樣的消費(fèi)者中，80%是在三年內(nèi)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)科顏氏產(chǎn)品的潛在客戶?！比绻f(shuō)以前，美妝品牌們使用派樣機(jī)的主要目的是為了品牌展示以及引流，那么從青眼梳理的去年美妝品牌線下派樣情況（不完全統(tǒng)計(jì)）來(lái)看，盡管大部分品牌仍主要通過(guò)派樣機(jī)實(shí)現(xiàn)引流，但如雅詩(shī)蘭黛、巴黎歐萊雅等品牌已經(jīng)開(kāi)始利用派樣機(jī)實(shí)現(xiàn)商用，承擔(dān)起一小部分售賣(mài)功能。其中，雅詩(shī)蘭黛位于武漢武商廣場(chǎng)的派樣機(jī)日均銷(xiāo)售額甚至達(dá)到了10.1萬(wàn)元。

派樣這是個(gè)很傳統(tǒng)的領(lǐng)域和工作，應(yīng)該從有商業(yè)的那一刻起就應(yīng)該伴隨生長(zhǎng)的。但又是何時(shí)派樣和新零售掛上了勾了呢？那還要從兩年前說(shuō)起，當(dāng)時(shí)天貓新零售公開(kāi)課在杭州舉行，天貓花了半年時(shí)間籌備的“新零售秘密武器”智能派樣機(jī)也***在現(xiàn)場(chǎng)亮相，業(yè)界大牛始發(fā)提出：“智能派樣機(jī)懂用戶，懂品牌，懂管理，懂?dāng)?shù)據(jù)，懂銷(xiāo)售，打通了線上線下一體化?！比缓笠簿拖破鹆吮姸嘧冯S者的追捧與商家的探索的浪潮。

一、派樣機(jī)的效能和傳統(tǒng)派樣的優(yōu)勢(shì)在哪里？精細(xì)場(chǎng)景引流，解決傳統(tǒng)行業(yè)難題！傳統(tǒng)派樣有三大問(wèn)題1.派樣的場(chǎng)景很難精細(xì)2.派發(fā)的浪費(fèi)比較多，因?yàn)樵囉闷鋵?shí)沒(méi)有追蹤3.如何對(duì)那些回家試用的人進(jìn)行運(yùn)營(yíng) 派樣機(jī)方案選哪家公司？

上面所有的準(zhǔn)備和動(dòng)作都是為了數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，新零售把人定義成一個(gè)個(gè)體一個(gè)數(shù)據(jù)、相同特性的數(shù)據(jù)會(huì)劃分為群組，分類(lèi)打標(biāo)以運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)智能體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是大數(shù)據(jù)選品，根據(jù)商圈消費(fèi)者整體情況選擇定位、匹配選品；二是精細(xì)投放，基于消費(fèi)者相關(guān)情況進(jìn)行個(gè)性化派樣與推送；三是形成線上線下一體化的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化方案，拉新、盤(pán)活、復(fù)購(gòu)等全流程追蹤。綜合來(lái)說(shuō)賣(mài)場(chǎng)，商超、甚至說(shuō)的商業(yè)幫助品牌商做樣品派發(fā)、線下獲客、精細(xì)運(yùn)營(yíng)等全鏈路的解決方案，對(duì)商場(chǎng)、對(duì)品牌、對(duì)廠家、對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是個(gè)四贏的局面，合樂(lè)而不為呢？哪家派樣機(jī)方案開(kāi)發(fā)安全可靠？上海無(wú)人派樣機(jī)引流

智能派樣機(jī)，新零售新出路！自動(dòng)派樣機(jī)分賬

價(jià)格美麗、品類(lèi)豐富，小樣切中了新一代消費(fèi)者的體驗(yàn)需求，“小樣經(jīng)濟(jì)”應(yīng)運(yùn)而生。據(jù)“青眼”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，小紅書(shū)上以“小樣”為關(guān)鍵詞的筆記超過(guò)40萬(wàn)篇；微信上，與化妝品小樣申領(lǐng)相關(guān)的公眾號(hào)有200多個(gè)。蓬勃的市場(chǎng)需求，也讓品牌看到了商機(jī)，通過(guò)派樣，品牌可以輕松獲取精細(xì)流量，且成本更低。近年來(lái)，不論是線上獲客成本還是線下獲客成本，都在逐年增長(zhǎng)。就線上獲客來(lái)說(shuō)，目前淘寶獲客成本達(dá)400+，品牌線上獲客成本上千的也不在少數(shù)，線上流量昂貴成為品牌商的巨大痛點(diǎn)。就線下獲客來(lái)說(shuō)，人工成本、場(chǎng)地租賃費(fèi)也越來(lái)越高。而派樣作為一塊價(jià)值洼地，獲客成本只為線上獲客成本的十分之一甚至百分之一。在此背景下，越來(lái)越多的企業(yè)加碼布局派樣。據(jù)悉，早在2015年，歐萊雅（中國(guó)）發(fā)送小樣的成本就高達(dá)9.36億元，寶潔每年在小樣上的預(yù)算約5億元，本土品牌薇諾娜通過(guò)派發(fā)30萬(wàn)份小樣帶來(lái)29萬(wàn)新客成為品牌“小樣營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)典案例。自動(dòng)派樣機(jī)分賬