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開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-27

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》主講導(dǎo)師:高長(zhǎng)勇;導(dǎo)師簡(jiǎn)介:教育部中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國(guó)人民大學(xué)特聘教授,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長(zhǎng)期受聘于中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國(guó)學(xué)經(jīng)典,厚實(shí)思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營(yíng)養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實(shí)真我;領(lǐng)略哲學(xué)思維,感悟生命智慧,思辨時(shí)代律動(dòng);窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下,成就杰出人生。好的管理者特別懂得運(yùn)用贊美之道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵(lì)的方式表達(dá)自己對(duì)于該行為的欣賞。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

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有章不循造成的無(wú)序隨心所欲,把公司規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則,而沒(méi)有自律;不以身作則,不按制度進(jìn)行管理考核,造成無(wú)序管理,影響員工的積極性和創(chuàng)造性,影響部門整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無(wú)序危害更大。業(yè)務(wù)流程的無(wú)序直線職能制的縱向部門設(shè)置,對(duì)橫向的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重割裂。各部門大多考慮一項(xiàng)工作在本部門能否得到認(rèn)真貫徹,很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實(shí)施。通??紤]以本部門為中心,而較少以工作為中心,不是部門支持流程,而是流程圍繞部門轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致流程的混亂,工作無(wú)法順利完成,需要反復(fù)協(xié)調(diào),加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無(wú)序的原因,努力抓住主要矛盾,思考在這種無(wú)序的狀態(tài)中,如何通過(guò)有效的方法,使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序,從而整合資源,發(fā)揮出比較大效益。發(fā)展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)大概價(jià)格高效的團(tuán)隊(duì)需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問(wèn)題;2、決策類的可以做出選擇并負(fù)責(zé);3、協(xié)調(diào)類的人際技能。

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名人說(shuō)易經(jīng) 識(shí)人善用·把握命運(yùn) 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學(xué),是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會(huì)犯大錯(cuò)誤; >>長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局李嘉誠(chéng):只有占據(jù)天時(shí)、地利、人和的原則,萬(wàn)事和合,生意雙方心力合一而利潤(rùn)雙贏,才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作,財(cái)富才能如長(zhǎng)江之水滾滾來(lái)。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué),我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說(shuō),成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國(guó)營(yíng)銷策劃行家、新媒體百萬(wàn)粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過(guò)程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營(yíng)銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部門骨干精英。管理是正確地做事,眼睛向內(nèi),處理好人、機(jī)、物、料的關(guān)系,目的是提高效率。

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易經(jīng)是一部博大精深、包羅萬(wàn)象的古老經(jīng)典,它蘊(yùn)含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,是中華民族五千年來(lái)智慧的結(jié)晶,是中華文化的總源頭,同時(shí)蘊(yùn)藏著一個(gè)人財(cái)富的整體布局系統(tǒng)。易經(jīng)更是國(guó)學(xué)精粹,掌握易經(jīng)智慧,方能以不變應(yīng)萬(wàn)變。為什么換了新房或工廠,財(cái)運(yùn)事業(yè)感情都不如從前了?為什么有人順風(fēng)順?biāo)眠\(yùn)不斷,有人卻諸事不順?為什么不能平衡妻、財(cái)、子、祿、壽和事業(yè)之間的關(guān)系?這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系!管理不談對(duì)錯(cuò),只是面對(duì)事實(shí),解決問(wèn)題。我們?cè)诠芾碇谐37稿e(cuò)誤,就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化

不斷變革的時(shí)代,管理者需要發(fā)揮重要的引導(dǎo)作用。不但要承擔(dān)責(zé)任更要給成員以信心,為成員指明前進(jìn)的方向。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

“專業(yè)技術(shù)能力”通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員,將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,并上升為工作能力,再將工作能力成功運(yùn)用到工作中,提升員工業(yè)務(wù)水平,解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題,并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展。“經(jīng)營(yíng)管理能力”聚焦當(dāng)下熱點(diǎn)議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點(diǎn),橫向掌握行業(yè)大勢(shì)優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時(shí)代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,切實(shí)解決突出問(wèn)題和矛盾,探索企業(yè)高速、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理,結(jié)合不同形式、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程,讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對(duì)變化提高績(jī)效管理水平,持續(xù)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)

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