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定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用是多少

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-11-05

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,開設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運(yùn)營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團(tuán)客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學(xué)什么,為未來做什么。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用是多少

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面對(duì)21世紀(jì)市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時(shí)把握市場的發(fā)展趨勢,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應(yīng)對(duì)這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實(shí)施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計(jì)劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預(yù)測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養(yǎng)對(duì)新商機(jī)的靈敏嗅覺,提高有效制定實(shí)操性強(qiáng)的營銷計(jì)劃的能力,正確響應(yīng)市場需求。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)管理不談對(duì)錯(cuò),只是面對(duì)事實(shí),解決問題。我們在管理中常常犯錯(cuò)誤,就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。

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懂得職場禮儀是每個(gè)人立足社會(huì)的基本前提之一,是人們成就事業(yè),獲得美好人生的重要條件。 服務(wù)溝通教練、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級(jí)講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與營銷禮儀》,幫助學(xué)員掌握商務(wù)規(guī)則與社交禮儀,塑造良好商業(yè)形象,贏得企業(yè)獨(dú)有競爭力。何慧老師是世界500強(qiáng)寶潔集團(tuán)特聘服務(wù)導(dǎo)師,擁有5年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),7年禮儀及服務(wù)溝通培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),廣受學(xué)員好評(píng)。

工作雖然干了,但是不主動(dòng)、不認(rèn)真,敷衍了事,不追求比較好的結(jié)果!這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式,也是工作中經(jīng)常見到的浪費(fèi)。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中,許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作,沒有認(rèn)真去做,不重視日常規(guī)范管理,缺乏踏實(shí)的基礎(chǔ)工作。在稽核前,突擊表面工作,以應(yīng)付檢查,實(shí)際效果可想而知。應(yīng)付檢查公司布置的工作,沒有按計(jì)劃要求去完成,只做一些表面文章,去應(yīng)付公司的檢查。人們常說:干沒干是態(tài)度問題,干得好不好是水平問題。工作缺乏主動(dòng),讓做什么事,只是應(yīng)付了事,而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好,這些都對(duì)工作產(chǎn)生極大危害。應(yīng)付的浪費(fèi)主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成,這種浪費(fèi)對(duì)組織的損害是隱性。對(duì)這種司空見慣的浪費(fèi)現(xiàn)象,決不能麻木不仁,聽之任之,而應(yīng)該建立健全以績效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制,減少浪費(fèi)。作為企業(yè)的管理者,在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機(jī)會(huì)在哪里?增長的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?

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“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。彼得·德魯克說:“管理就是原則?!?管理的本質(zhì)是方的,其中本源的東西,就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢問價(jià)

企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力,關(guān)鍵是設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)營流程,組織運(yùn)營行為是通過流程來體現(xiàn)的。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用是多少

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行,君子不立于危墻之下,焉可等閑視之。之于財(cái)稅,亦如此。當(dāng)下國家對(duì)企業(yè)財(cái)稅征管越來越嚴(yán),很多企業(yè)已付出巨大代價(jià),甚至是人身自由!老板可以不管財(cái)稅,但一定要懂財(cái)稅!威海格局線下面授課特邀財(cái)稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》,從金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個(gè)版塊,解決老板稅務(wù)困惑,幫助企業(yè)提升50%利潤,幫助老板降低99%風(fēng)險(xiǎn)!定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用是多少