硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。企業(yè)再造孫正幃導(dǎo)師,從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌、轉(zhuǎn)型成功、團(tuán)隊打造、提升利潤,讓越來越多的企業(yè)做大做強(qiáng),為廣大中小企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻(xiàn)。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務(wù)已遍布深圳、北京、武漢、湖南、山西、內(nèi)蒙、淄博等30多個省市,孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽(yù)為“企業(yè)經(jīng)營華佗”!管理是正確地做事,眼睛向內(nèi),處理好人、機(jī)、物、料的關(guān)系,目的是提高效率。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線
《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導(dǎo)師:高長勇;導(dǎo)師簡介:教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人;實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國人民大學(xué)特聘教授,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長期受聘于中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,提升思想境界,練就博大胸懷;品位國學(xué)經(jīng)典,厚實思想積累,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營養(yǎng),豐盈精神家園,尋回真實真我;領(lǐng)略哲學(xué)思維,感悟生命智慧,思辨時代律動;窮則獨善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下,成就杰出人生。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)產(chǎn)品介紹管理者的定力來源于四種重要的心態(tài),它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。
計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進(jìn)度、完成情況及存在問題,而難以實施考核。即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不檢討反省,去客觀地分析存在差異的原因,而是一味強(qiáng)調(diào)理由,推卸責(zé)任,逃避考核?;蛘甙l(fā)現(xiàn)問題后,改進(jìn)措施不到位,問題長期存在。投入產(chǎn)出不匹配目標(biāo)指標(biāo)雖然完成了,但是成本是否過高?投資回報率是多少?已經(jīng)知道要得不償失,但因為已經(jīng)向總公司提交了計劃,而硬著頭皮干到底,不愿意承認(rèn)失敗,使企業(yè)繼續(xù)遭受損失,形成新的浪費。
名人說易經(jīng) 識人善用·把握命運 從古至今,易經(jīng)都是帝王之學(xué),是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家、企業(yè)家的必修智慧。 >>孔子:讀懂了《易經(jīng)》,人生就不會犯大錯誤; >>長江實業(yè)董事局李嘉誠:只有占據(jù)天時、地利、人和的原則,萬事和合,生意雙方心力合一而利潤雙贏,才能有長遠(yuǎn)的合作,財富才能如長江之水滾滾來。 >>阿里巴巴總裁馬云:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué),我確迷信風(fēng)水。許多企業(yè)成敗,早先從他的辦公室中,就有“風(fēng)水”可看的,也就是說,成敗的種子,企業(yè)自己早在辦公室中種好了。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個高效運作的團(tuán)隊,增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的信任度。
蘇偉導(dǎo)師主講課題:溝通、信念、責(zé)任、擔(dān)當(dāng) 蘇偉導(dǎo)師簡介:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心主講教授;人民教育科技有限公司董事;中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員;中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式:面授+互動研討 課程方向:從信念的力量為出發(fā)點,結(jié)合團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力、有效溝通、價值塑造、破局變革等方面的主題講解,課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練、小組研討的方式進(jìn)行。 課題關(guān)聯(lián):信念的內(nèi)涵,溝通的意義。 信念是團(tuán)隊成員內(nèi)心深處堅信的理念、價值觀或目標(biāo),它超越了短期的利益和困難。 溝通包括傾聽技巧、表達(dá)技巧、非語言溝通技巧等,通過案例分析和互動學(xué)習(xí),促進(jìn)人際關(guān)系、提高工作效率,增強(qiáng)自我認(rèn)知,提升個人成長。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心是激發(fā)人:激發(fā)人的主人翁感,激發(fā)人內(nèi)在成長的驅(qū)動力,激發(fā)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任從而獲得成就。什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)類型
不管是生產(chǎn)建設(shè)還是經(jīng)營管理,我們都要逐漸減少浪費現(xiàn)象,降本增效,提升企業(yè)價值。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內(nèi)部基層的勞動和管理組織,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。 俗話說:“群雁翱翔,要靠頭雁領(lǐng)航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,具有很強(qiáng)的感召力。班組工作落實得好不好,直接影響著企業(yè)各項工作的質(zhì)效。而班組長是班組的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”,是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者,處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線