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來源: 發(fā)布時間:2023-03-29

    ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),出貨安排。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務。5.通過產(chǎn)品主計劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預計庫存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數(shù)量。8.可設定派工單完工計劃,并可通過<<訂單生產(chǎn)排程>>查詢計劃完狀況,從而進行生產(chǎn)調控。9.加工中心生產(chǎn)排程,可隨時掌控各種資源的超短荷情況,從而做出相應的調配。10.加工中心績效分析,可了解加工中心的實際耗用工時及生產(chǎn)效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產(chǎn)品主計劃進度追蹤表,可按銷售訂單查詢到生產(chǎn)安排情況﹑已領料套數(shù)﹑未領料套數(shù)及入庫數(shù)量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映。13.生產(chǎn)線在制品移轉管制及每站投入﹑產(chǎn)出﹑在制分析。14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。 及時發(fā)現(xiàn)問題提交問題、指定問題處理負責人,并且記錄問題處理過程,以便后期跟蹤和查詢,建立典型問題庫。濟寧智能化erp軟件廠家

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ERP系統(tǒng)對采購部的好處1.資源整合,采購系統(tǒng)資源與企業(yè)其它人、財、物資源整合在一個數(shù)據(jù)庫中,有利于企業(yè)資源的共享。2.信息上傳,采購單據(jù)一經(jīng)輸入,系統(tǒng)會自動發(fā)送短信通知主管審核。3.指令下達,采購指令會自動流轉到倉庫部門,便于物品驗收與入庫。4.財務記賬,采購入庫單據(jù)會自動拋轉到帳務系統(tǒng),便于財務人員對帳與記帳。5.可直接按營業(yè)部門所接客戶訂單安排采購。6.系統(tǒng)會根據(jù)生管部門下達的生產(chǎn)制令展算原物料需求,并可自動轉成采購訂單。7.可維護上下游廠商之供應鏈管理(SCM)。8.統(tǒng)一管理供貨商及其報價,便于考核評估供貨商,比較分析采購價格。9.可根據(jù)實際需要按不同采購人員劃分采購物品范圍。10.采購訂單輸入時,系統(tǒng)自動將供貨商之核準價格帶入,方便輸單作業(yè)。11.在請購作業(yè)中記錄各部門原物料的請購情況,并可自動轉成采購訂單采購。12.供貨商送貨過來,暫收資料直接與品管關聯(lián),檢驗合格則入庫,否則退回。13.提供各類查詢窗體,以便隨時掌握采購下單、采購單價、廠商交貨、倉庫驗收、采購跟催、進貨對賬、應付賬款等信息。14.提供相關統(tǒng)計窗體,以便高階主管分析、決策。江蘇金蝶erp軟件哪家好ERP將企業(yè)的三大流:物流、資金流、信息流進行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

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3、能力需求計劃:它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制:這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標準:在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標準,包括零件、產(chǎn)品結構、工序和工作中心,都用***的代碼在計算機中識別。a 零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予***的代碼識別。b 物料清單,定義產(chǎn)品結構的技術文件,用來編制各種計劃。c 工序,描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d 工作中心,使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的,從事生產(chǎn)進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠為您服務。

二、財務管理結構圖財務管理的功能主要是基于會計核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進行相應的預測,管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測:財務計劃:根據(jù)前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。財務分析:提供查詢功能和通過用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進行財務績效評估,帳戶分析等。財務決策:財務管理的**部分,中心內容是作出有關資金的決策,包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的**所在,它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機的結合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫存,提高效率。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行,而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時間。江蘇智蝶竭誠為您服務。ERP不是簡簡單單一個管理工具,而是表示著先進的業(yè)務流程和管理思想。

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5.ERP系統(tǒng)實施成功的判斷標準如何判斷ERP實施成功,我認為有10個要點:a.系統(tǒng)無法完成的需求,人工對接完成。b.系統(tǒng)功能與業(yè)務差異,變通完成。c.各模塊功能與操作、流程都已經(jīng)整合。d.各模塊負責人都已經(jīng)熟悉系統(tǒng)的功能與操作。e.各模塊終端使用者都已經(jīng)培訓完成。f.系統(tǒng)能正確運行,運行邏輯準確。g.系統(tǒng)中所有單據(jù)、報表運行準確。h.完全停止手工帳,可以用新系統(tǒng)來支持業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。i.相比不上系統(tǒng),業(yè)務運行效率大幅提升。j.不排除存在系統(tǒng)缺陷和管理缺陷,但不嚴重影響業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。對于中小企業(yè),管理基礎比較薄弱、實施ERP經(jīng)驗不足,能夠達到上述實施效果,就已經(jīng)是巨大的成功。實際運行中種種困境的排除。ERP的運行過程也就是企業(yè)整體業(yè)務體系運行的過程。ERP軟件是一套精細化管理系統(tǒng),很容易暴露管理、運行、操作中的漏洞,ERP系統(tǒng)不亞于一座管理顯微鏡,不僅放大了管理問題,也放大了矛盾,這就增加了ERP實施的困難程度。江蘇智蝶竭誠為您服務。有針對性地實施ERP,解決企業(yè)管理瓶頸。臨沂行業(yè)erp軟件推薦

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ERP 的提出與計算機技術的高度發(fā)展是分不開的,用戶對系統(tǒng)有更大的主動性,作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠遠超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財務)外,還包括多工廠管理、質量管理、實驗室管理、設備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標準、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務及其相互關系,在管理和組織上采取更加靈活的方式,對供應鏈上供需關系的變動(包括法規(guī)、標準和技術發(fā)展造成的變動),同步、敏捷、實時地作出響應;在掌握準確、及時、完整信息的基礎上,作出正確決策,能動地采取措施。與 MRP II 相比,ERP 除了擴大管理功能外,同時還采用了計算機技術的***成就,如擴大用戶自定義范圍、面向對象技術、客戶機/服務器體系結構、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結構化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術、人工智能、仿真技術等等。濟寧智能化erp軟件廠家

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