用資金和人力來(lái)堆徹一套定制化的系統(tǒng)。因?yàn)镸ES上面被ERP卡，下面又是一系列封閉的自動(dòng)化系統(tǒng)，這導(dǎo)致大多數(shù)中小型企業(yè)上MES是找死，不上是等死。怎么辦？在新一代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“設(shè)備銀行”橫空出世后，給了大量MES公司提供了一個(gè)全新的思維，成本也下降，構(gòu)思如下：1)通過(guò)設(shè)備銀行這類標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具，降低設(shè)備數(shù)據(jù)的采集、分析、顯示、維護(hù)成本；2)碎片化MES功能，面向生產(chǎn)車間的各個(gè)崗位，提供基于微服務(wù)的工業(yè)App；（中小企業(yè)應(yīng)該面對(duì)投入的現(xiàn)實(shí)，明確問(wèn)題的解決，信息的完整和精確可以在下一步再迭代增加）打通工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和MES系統(tǒng)，設(shè)備銀行提供全開(kāi)放的數(shù)據(jù)接口，用戶可以很容易的通過(guò)設(shè)備銀行獲得設(shè)備層的數(shù)據(jù)，并分發(fā)給需要的人員；圖5第三方控制系統(tǒng)極簡(jiǎn)上云交互硬件工業(yè)級(jí)交互平板隔離輸入/開(kāi)關(guān)量面對(duì)成熟的工業(yè)，MES的實(shí)施除了要實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的采集，還要加裝基于物料、過(guò)程、移動(dòng)手持平板穩(wěn)定的操作系統(tǒng)維護(hù)維度。MES故障的重災(zāi)區(qū)：1)工業(yè)計(jì)算機(jī)、服務(wù)器2)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。MES系統(tǒng)可以降低生產(chǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。智能化MES

   企業(yè)生產(chǎn)工藝方面的現(xiàn)狀與問(wèn)題：由于企業(yè)沒(méi)有應(yīng)用信息化技術(shù)手段MES系統(tǒng)，工藝數(shù)據(jù)的錄入依舊采用手動(dòng)錄入紙質(zhì)文檔的方式，極易造成紙質(zhì)文檔的丟失，同時(shí)，生產(chǎn)工藝中的保密信息極易造成泄露，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常的時(shí)候，企業(yè)不能及時(shí)地更改工藝且工藝變更的方式也很繁瑣。針對(duì)這些問(wèn)題，MES系統(tǒng)的工藝管理功能板塊發(fā)揮了作用，具體如下：一方面，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限，一些重要的信息只能有權(quán)限的人才可以看到，可以有效防止信息泄露。另一方面，生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)全部錄入到該系統(tǒng)中，所以更改生產(chǎn)工藝只需更改系統(tǒng)中的文件即可，不需要手動(dòng)更改紙檔文件，方便快捷。工藝是設(shè)計(jì)與制造的橋梁，工藝數(shù)據(jù)也是企業(yè)編制生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)。MES系統(tǒng)的工藝信息管理，更多的側(cè)重于借助工藝信息的橋梁作用，將已編制好的工藝與生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)文件及車間資源信息相結(jié)合，并將其傳遞給生產(chǎn)**的工人，以指導(dǎo)其更好的執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。江蘇智蝶（原常州金蝶）1999年起步于金蝶軟件，經(jīng)過(guò)20多年不斷的積累與服務(wù)。公司己攜手6100多家客戶，建立了多行業(yè)多業(yè)態(tài)“數(shù)字樣板”客戶近100家。專注于智能制造。東營(yíng)智改數(shù)轉(zhuǎn)MES專業(yè)系統(tǒng)MES系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的管理和控制，包括生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤等操作的自動(dòng)化管理。

    MES數(shù)據(jù)流通的即時(shí)性與準(zhǔn)確性，直接關(guān)系著MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理一體化的實(shí)現(xiàn)效率，前面我們提到了影響MES數(shù)據(jù)流通速率的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文將從MES數(shù)據(jù)采集方法入手進(jìn)行詳細(xì)講述。MES數(shù)據(jù)采集是整個(gè)MES系統(tǒng)運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，針對(duì)生產(chǎn)車間不同的數(shù)據(jù)采集對(duì)象，我們需要采用具有針對(duì)性的、適當(dāng)?shù)腗ES數(shù)據(jù)采集方法，才能夠以快速度從DCS系統(tǒng)等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備裝置中，安全高效地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集。下面我們將針對(duì)MES系統(tǒng)對(duì)DCS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集進(jìn)行詳細(xì)介紹。針對(duì)DCS的MES數(shù)據(jù)采集方法MES數(shù)據(jù)采集可以通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)使用OPC協(xié)議直接從DCS采集數(shù)據(jù)，OPC協(xié)議，即“面向處理控制的對(duì)象鏈接與嵌入”的標(biāo)準(zhǔn)接口技術(shù)。多數(shù)新型的DCS設(shè)備都支持OPC數(shù)據(jù)接口通信協(xié)議，從理論上講，MES實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)可以直接從DCS系統(tǒng)中采集數(shù)據(jù)，在根據(jù)實(shí)際MES系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)這種MES數(shù)據(jù)采集方法的效果并不能達(dá)到預(yù)期效果，有的甚至在MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集過(guò)程中，導(dǎo)致DCS系統(tǒng)“死機(jī)”，這也是采用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集的很多風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)我們的分析了解到，這種MES數(shù)據(jù)采集方法會(huì)有這種風(fēng)險(xiǎn)的原因在于：MES系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)自身的數(shù)據(jù)流通量相當(dāng)大，當(dāng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)直接從DCS系統(tǒng)中采集大量的數(shù)據(jù)時(shí)。

   第三方系統(tǒng)集成接口金蝶MES支持與第三方系統(tǒng)如：ERP、WMS實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，數(shù)據(jù)同步中間件基于同步接口的配置，自動(dòng)完成與第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換?？傮w分兩類：數(shù)據(jù)拉取和數(shù)據(jù)推送，分別對(duì)應(yīng)從第三方系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)至金蝶MES和從金蝶MES發(fā)送數(shù)據(jù)至第三方系統(tǒng)。數(shù)據(jù)推送支持同步和異步兩種方式，適應(yīng)不同企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求.主要功能1.數(shù)據(jù)服務(wù)配置配置第三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)連接方式及連接參數(shù)。支持同步服務(wù)的訪問(wèn)時(shí)間段控制；支持?jǐn)?shù)據(jù)服務(wù)的版本控制。2.數(shù)據(jù)同步；支持拉取和推送雙向同步；支持所有業(yè)務(wù)對(duì)象如生產(chǎn)任務(wù)等的URL定義；支持實(shí)時(shí)與隊(duì)列兩種交換機(jī)制；支持業(yè)務(wù)對(duì)象同步的訪問(wèn)時(shí)間段控制；支持同步日志：成功、失敗記錄。生產(chǎn)指揮中心金蝶MES圍繞生產(chǎn)管理的質(zhì)量-Quality、成本-Cost、交期-Delivery，提供一整套切實(shí)可行的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析工具，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)可視化，達(dá)到提高質(zhì)量、控制并降低成本、縮短交期的目標(biāo).主要功能1.生產(chǎn)監(jiān)控、支持SPC單值移動(dòng)極差；支持關(guān)鍵工序的節(jié)拍時(shí)間監(jiān)控。2.生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、支持Hourly設(shè)備OEE統(tǒng)計(jì)分析、支持Hourly累計(jì)產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)分析；支持工序FPY統(tǒng)計(jì)分析；支持月度計(jì)劃與產(chǎn)出對(duì)比分析；支持不良品帕累托統(tǒng)計(jì)分析。優(yōu)化物料管理，降低庫(kù)存成本。

    實(shí)施的好，不如跟您的企業(yè)相關(guān)度匹配高，符合您企業(yè)的需求~MES系統(tǒng)即制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。制造業(yè)MES系統(tǒng)選型對(duì)于制造業(yè)企業(yè)的信息化建設(shè)來(lái)說(shuō)，起著十分重要的先導(dǎo)作用，關(guān)乎MES系統(tǒng)項(xiàng)目的成敗。那制造業(yè)將如何選擇MES系統(tǒng)呢?下面為大家解析制造業(yè)MES系統(tǒng)選型首要考慮的幾大因素。1.考察MES系統(tǒng)對(duì)于行業(yè)企業(yè)的適應(yīng)性MES系統(tǒng)主要是在流程型企業(yè)和離散型企業(yè)中應(yīng)用，但是不同行業(yè)他們的生產(chǎn)方式和業(yè)務(wù)流程都不一樣，所以對(duì)MES系統(tǒng)的功能需求也會(huì)不一樣，所以在考察MES系統(tǒng)的時(shí)候，一定要選擇較成熟的產(chǎn)品，有較多行業(yè)已經(jīng)應(yīng)用，這樣就說(shuō)明該系統(tǒng)的適應(yīng)性比較好。江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。2.考察MES系統(tǒng)易用性MES系統(tǒng)主要是給車間制造層的生產(chǎn)人員使用，我國(guó)國(guó)內(nèi)車間層人員的信息化水平普遍不高。 MES系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化和信息化，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。東營(yíng)智改數(shù)轉(zhuǎn)MES專業(yè)系統(tǒng)

MES系統(tǒng)提升生產(chǎn)效率，減少信息延遲。智能化MES

   中國(guó)制造業(yè)信息化走過(guò)近二十年的步伐，很多企業(yè)始終停留在財(cái)務(wù)系統(tǒng)，或財(cái)務(wù)加供銷存的系統(tǒng)上，真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的供應(yīng)鏈管理收效甚微，中國(guó)制造業(yè)信息化普遍存在如下共性問(wèn)題：1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理差：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理薄弱，集成度差，物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時(shí)定額不準(zhǔn)確。2、對(duì)信息化認(rèn)識(shí)有誤：重技術(shù)，輕管理;重硬件，輕軟件、輕咨詢服務(wù)。3、采購(gòu)計(jì)劃太粗放：采購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃分開(kāi)編制，采購(gòu)計(jì)劃粗放。庫(kù)存數(shù)據(jù)、消耗定額數(shù)據(jù)、在制品數(shù)據(jù)、采購(gòu)在途數(shù)據(jù)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)，物資積壓或短缺嚴(yán)重。4、生產(chǎn)計(jì)劃不合理：生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)靜態(tài)、分散、不連續(xù)的、按臺(tái)套的計(jì)劃，不能進(jìn)行合理的通用件合并，缺乏科學(xué)的計(jì)劃政策、批量政策、儲(chǔ)備政策、提前期等生產(chǎn)計(jì)劃參數(shù)。5、按單生產(chǎn)難管理：按訂單設(shè)計(jì)(ETO)這種生產(chǎn)類型的企業(yè)沒(méi)有很好的解決方案。項(xiàng)目管理與ERP沒(méi)有有效集成。6、供應(yīng)鏈計(jì)劃無(wú)序：整個(gè)供應(yīng)鏈的計(jì)劃協(xié)調(diào)與控制不好。造成采購(gòu)制造周期長(zhǎng)，庫(kù)存在制品儲(chǔ)備高，準(zhǔn)時(shí)交貨率低，客戶響應(yīng)速度慢，流動(dòng)資金占用大，資源利用不充分，生產(chǎn)成本高。7、財(cái)務(wù)管理停留在會(huì)計(jì)核算：財(cái)務(wù)管理還停留在會(huì)計(jì)核算的階段，江蘇智蝶竭誠(chéng)為您服務(wù)。智能化MES