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來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-26

閉環(huán)MRP。隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及,MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,在70年代為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理,發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃以及采購作業(yè)計(jì)劃理論。MRPII理論。8O年代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個(gè)集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng)。于是發(fā)展了MRPII理論,即ManufacturingResourcePlanning。ERP的產(chǎn)生。到了9O年代,市場競爭進(jìn)一步加劇,企業(yè)競爭的空間和范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,80年代主要面向企業(yè)內(nèi)部資源管理的思想隨之逐步發(fā)展成為怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想。9O年代初(199美國加特納公司(GartnerGroupInc)首先提出了ERP的概念報(bào)告。企業(yè)管理的目的是使企業(yè)更有效地運(yùn)作。衡量企業(yè)運(yùn)作效率,目前管理者常用的四個(gè)判斷工具為:-基礎(chǔ)信息,如資金信息:現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)比率等;-生產(chǎn)信息,如成本信息:資源利用率和總體利潤等;-能力信息,如企業(yè)相對(duì)于競爭者的專長和弱點(diǎn);-資源分配信息,包括資源和人多維明軟erp系統(tǒng)獨(dú)特的管理思想,智能自動(dòng)化任務(wù),友好的界面,降低了管理復(fù)雜度。河南erp大概多少錢

進(jìn)行人員成本分析,可以對(duì)過去、現(xiàn)在、將來的人員成本作出分析及預(yù)測(cè),并通過ERP集成環(huán)境,為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。招聘管理人才是企業(yè)重要的資源。上佳的人才才能保證企業(yè)持久的競爭力。招聘系統(tǒng)一般從以下幾個(gè)方面提供支持:a進(jìn)行招聘過程的管理,優(yōu)化招聘過程,減少業(yè)務(wù)工作量;b對(duì)招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本;c為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b與時(shí)間管理直接集成,能夠及時(shí)更新,對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化。c回算功能。通過和其它模塊的集成,自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時(shí)管理a根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及勞動(dòng)力的作息時(shí)間表。b運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎(jiǎng)金有關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動(dòng)控制從差旅申請(qǐng),差旅批準(zhǔn)到差旅報(bào)銷整個(gè)流程。并且通過集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進(jìn)財(cái)務(wù)成本核算模塊中去。河南erp大概多少錢多維明軟的ERP系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)是具有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施過多個(gè)項(xiàng)目的人員構(gòu)成,技術(shù)業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)。

在引人ERP之前,企業(yè)內(nèi)信息的交流大部分是通過紙張的傳遞。盡管有的企業(yè)已經(jīng)存在這樣那樣的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),但人們還是習(xí)慣于通過有形的文件來傳達(dá)信息。這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)的各個(gè)系統(tǒng)各自為政、互相割裂的緣故。ERP正是為了改變這種局面應(yīng)運(yùn)而生的。它將組織中的各個(gè)功能模塊有機(jī)地集成起來,共同運(yùn)作。如今ERP已經(jīng)普及流行起來,在世界范圍內(nèi),ERP/MRPII的供應(yīng)商主要有SAP、ORACLE、BAAN和Peoplesoft幾家大公司,其中尤以SAP公司的SAPR/3風(fēng)頭為盛。ERP項(xiàng)目是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,不是有錢買來軟件就可以的。ERP更多的是一種先進(jìn)的管理思想,它涉及面廣,投人大,實(shí)施周期長,難度大,存在一定的風(fēng)險(xiǎn),需要采取科學(xué)的方法來保證項(xiàng)目實(shí)施的成功。一般在實(shí)施中需要注意以下問題:1.高決策者和全體員工的參與。ERP的實(shí)施關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理模式的調(diào)整,業(yè)務(wù)流程的變化及大量的人員變動(dòng),沒有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與將難于付諸于實(shí)踐。但同時(shí)ERP是企業(yè)級(jí)的信息集成,沒有全體員工的參與也是不可能成功的。2.知識(shí)更新。ERP是信息技術(shù)和先進(jìn)管理技術(shù)的結(jié)合,無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)

應(yīng)付賬模塊:會(huì)計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作?,F(xiàn)金管理模塊:它主要是對(duì)現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對(duì)硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外,它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成,自動(dòng)產(chǎn)生憑證,過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)以及折舊有關(guān)基金計(jì)提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對(duì)固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),以及進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細(xì)賬,計(jì)算折舊,編制報(bào)表,以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付帳、成本、總賬模塊集成。多幣制模塊:這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國際化經(jīng)營,對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來表示和結(jié)算,且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)多維明軟為包裝行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案,構(gòu)建erp系統(tǒng)。

體現(xiàn)了對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資料進(jìn)行有效管理的思想,實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈上的人財(cái)物等所有資源及其流程的管理;體現(xiàn)了精益生產(chǎn),同步工程和敏捷制造的思想,面對(duì)激烈的競爭,企業(yè)需要運(yùn)用同步工程組織生產(chǎn)和敏捷制造,保持產(chǎn)品高質(zhì)量,多樣化,靈活性,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn);體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想,ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,能力需求計(jì)劃等;體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的思想,為提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢(shì),必然帶來企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變革,而系統(tǒng)應(yīng)用程序的使用也必須隨業(yè)務(wù)流程的變化而相應(yīng)調(diào)整。[編輯]ERP的主要功能模塊簡介由于各個(gè)ERP廠商的產(chǎn)品風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說,有時(shí)可能會(huì)覺得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以,在這里,我們撇開實(shí)際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來簡單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么,它的模塊功能到底包含哪些內(nèi)容。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MR多維明軟erp系統(tǒng)配合智能物流系統(tǒng),根據(jù)業(yè)務(wù)需求,自動(dòng)調(diào)度,實(shí)現(xiàn)車間的智能物流配送。數(shù)字erp解決

多維明軟erp系統(tǒng)采用先進(jìn)的銷售預(yù)測(cè)算法,改進(jìn)按庫存生產(chǎn)的庫存量,使存貨成本下降。河南erp大概多少錢

ERP側(cè)重于各種管理信息的集成,而CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))側(cè)重于技術(shù)信息的集成,它們之間在內(nèi)容上有重疊但又是互補(bǔ)的關(guān)系。制造業(yè)是否實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng),什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn),取決于企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模以及發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。但是不論如何,都應(yīng)從ERP的高度來進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。作為制造業(yè)信息化建設(shè)的首先步,從實(shí)施MRPⅡ入手,仍然是絕大多數(shù)企業(yè)必要和可行的方案。[編輯]ERP的優(yōu)點(diǎn)[1]即時(shí)性在當(dāng)今信息社會(huì)里,不要知己知彼,還要貴在“即時(shí)”,能否如此,其效果迥異。以外匯市場為例,國際化經(jīng)營面臨匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),如不能對(duì)各種匯率變化、各國客戶訂單、各種交易,包括應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、總賬等進(jìn)行即時(shí)運(yùn)作,那么,即使到手的企業(yè)利潤,也會(huì)因匯率的波動(dòng)或緩慢的作業(yè)而縮水。在ERP狀態(tài)下,資料是聯(lián)動(dòng)而且是隨時(shí)更新的,每個(gè)有關(guān)人員都可以隨時(shí)掌握即時(shí)的資訊。集成性在ERP狀態(tài)下,各種信息的集成,將為決策科學(xué)化提供必要條件。ERP把局部的、片面的信息集成起來,輕松地進(jìn)行銜接,就使預(yù)算、規(guī)劃更為精確,控制更為落空,也使得實(shí)際發(fā)生的數(shù)字與預(yù)算之間的差異分析、管理控制更為容易與快速。河南erp大概多少錢

多維明軟,2009-06-12正式啟動(dòng),成立了智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運(yùn)規(guī)劃等幾大市場布局,應(yīng)對(duì)行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢(shì)發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進(jìn)而提升多維明軟,智多星,智多行,智多產(chǎn),智多運(yùn)的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,推動(dòng)通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。旗下多維明軟,智多星,智多行,智多產(chǎn),智多運(yùn)在通信產(chǎn)品行業(yè)擁有一定的地位,品牌價(jià)值持續(xù)增長,有望成為行業(yè)中的佼佼者。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,從智能物流,智慧工廠,APS排產(chǎn)系統(tǒng),智能裝運(yùn)規(guī)劃等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個(gè)獨(dú)特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。值得一提的是,多維明軟致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的通信產(chǎn)品一體化解決方案,在有效降低用戶成本的同時(shí),更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘多維明軟,智多星,智多行,智多產(chǎn),智多運(yùn)的應(yīng)用潛能。