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什么erp技術(shù)含量

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-06

3.規(guī)范化的數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享,作為一個(gè)管理信息系統(tǒng),它處理的對(duì)象是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成的前提,在此基礎(chǔ)上才談得上信息的準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。所以實(shí)施ERP必須要花大力氣準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。比如,產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息、客戶相關(guān)資訊、供應(yīng)商信息等。4.業(yè)務(wù)流程重組和機(jī)構(gòu)重組。ERP是面向工作流的,它實(shí)現(xiàn)了信息的小冗余和大共享。傳統(tǒng)需要幾個(gè)步驟或幾個(gè)部門來(lái)完成的任務(wù),在實(shí)施ERP系統(tǒng)之后可能只需要一次便能完成了。因此企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用,有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組,以使之符合ERP的實(shí)施要求。ERP強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力,把設(shè)計(jì)、制造、銷售、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和人力資源、工作環(huán)境、決策支持等方面的作業(yè),看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體。ERP系統(tǒng)將上述各個(gè)環(huán)節(jié)整合在一起,它的關(guān)鍵是管理企業(yè)現(xiàn)有資源,合理調(diào)配和準(zhǔn)確利用現(xiàn)有資源,為企業(yè)提供一套能夠?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)變化、客戶滿意度等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)分析、判斷的決策支持系統(tǒng)。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源(包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素)合理配置,erp系統(tǒng)實(shí)的施系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)要明確,要和業(yè)務(wù)藍(lán)圖結(jié)合起來(lái),定下一個(gè)合適的可量化的目標(biāo)。什么erp技術(shù)含量

ERP管理系統(tǒng)的一個(gè)重要原則是集中收集并普及分發(fā)數(shù)據(jù)。ERP讓混亂的環(huán)境變得秩序井然。通過(guò)實(shí)施ERP,企業(yè)不必再使用多個(gè)單獨(dú)的數(shù)據(jù)庫(kù)以及大量零散孤立的電子表格,所有用戶(從CEO到應(yīng)付賬款辦事員)將能以一致的方式創(chuàng)建和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)并使用來(lái)自通用流程的相同數(shù)據(jù)。安全、集中化的數(shù)據(jù)信息庫(kù)讓企業(yè)中每一個(gè)人都增強(qiáng)了信心,因?yàn)樗麄冎雷约耗軌蚣皶r(shí)獲得準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)。組織中執(zhí)行的每一個(gè)任務(wù)(從季度財(cái)務(wù)報(bào)表到各個(gè)未償應(yīng)收賬款報(bào)告)因此而確保了數(shù)據(jù)完整性,擺脫了對(duì)容易出錯(cuò)的電子表格的依賴?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)隨著軟件即服務(wù)(SaaS)云應(yīng)用的快速發(fā)展,ERP格局發(fā)生了變化。由于移動(dòng)平臺(tái)的興起和勞動(dòng)力的分散化(隨時(shí)隨地辦公),因此ERP系統(tǒng)不再綁定以前的本地后臺(tái)應(yīng)用。新一代基于云的現(xiàn)代ERP解決方案支持新的行業(yè)動(dòng)態(tài),同時(shí)提供相應(yīng)的能力來(lái)減少支持時(shí)間,能夠幫助組織快速應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)和行業(yè)趨勢(shì)。ERP的業(yè)務(wù)價(jià)值ERP管理系統(tǒng)對(duì)于當(dāng)今企業(yè)的影響是不容忽視的,它整合了企業(yè)數(shù)據(jù)和流程,讓企業(yè)可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同的部門并改進(jìn)工作流,從而大幅節(jié)省成本。具體的業(yè)務(wù)收益包括:質(zhì)量erp共同合作多維明軟專注為紙箱行業(yè)提供成熟的erp解決方案,幫助和陪伴企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),降本增效。

多幣制模塊這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來(lái)表示和結(jié)算,且客戶訂單、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購(gòu)等各模塊都有接口,可自動(dòng)生成所需數(shù)據(jù)。工資核算模塊自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報(bào)表,計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用,自動(dòng)做出憑證,導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總帳,成本模塊集成的。成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購(gòu)等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算,以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,帳戶分析等。

隨著市場(chǎng)全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并,以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的ERP整合在一起。因此,在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的時(shí)候,必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級(jí)便可滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。ERP快速化在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展,必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么,并通過(guò)ERP軟件來(lái)做出反應(yīng)。因此,要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并,但是,由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本,因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下,進(jìn)行ERP重組,使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化多維明軟erp系統(tǒng)幫企業(yè)管理物流、信息流和資金流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

d價(jià)格分析(對(duì)原料價(jià)格分析,調(diào)整庫(kù)存成本)。批次跟蹤管理許多行業(yè)都要求物資在流轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中,需要進(jìn)行產(chǎn)品批次的跟蹤管理,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可以通過(guò)產(chǎn)品批次追溯。這樣可以清楚的知道哪些原材料、或是零部件、或是哪道工序的工藝出現(xiàn)問(wèn)題。這時(shí)將同樣有問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行隔離。[編輯]人力資源管理模塊以往的ERP系統(tǒng)基本上都是以生產(chǎn)制造及銷售過(guò)程(供應(yīng)鏈)為中心的。因此,長(zhǎng)期以來(lái)一直把與制造資源有關(guān)的資源作為企業(yè)的關(guān)鍵資源來(lái)進(jìn)行管理。但近年來(lái),企業(yè)內(nèi)部的人力資源,開始越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,被視為企業(yè)的資源之本。在這種情況下,人力資源管理,作為一個(gè)自主的模塊,被加入到了ERP的系統(tǒng)中來(lái),和ERP中的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。它與傳統(tǒng)方式下的人事管理有著根本的不同。人力資源規(guī)劃的輔助決策對(duì)于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案,進(jìn)行模擬比較和運(yùn)行分析,并輔之以圖形的直觀評(píng)估,輔助管理者做出終決策。制定職務(wù)模型,包括職位要求、升遷路徑和培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)擔(dān)任該職位員工的資格和條件,系統(tǒng)會(huì)提出針對(duì)本員工的一系列培訓(xùn)建議,一旦機(jī)構(gòu)改組或職位變動(dòng),系統(tǒng)會(huì)提出一多維明軟為紙箱行業(yè)提供數(shù)字化工廠解決方案、erp解決方案咨詢服務(wù)。如何erp有哪些

多維明軟擁有多個(gè)erp包裝行業(yè)實(shí)施案例,提供數(shù)字化工廠解決方案,為制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。什么erp技術(shù)含量

匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn),面向全球市場(chǎng),包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力,協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。為此,重新定義供應(yīng)商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,重新構(gòu)建企業(yè)的業(yè)務(wù)和信息流程及組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更大的能動(dòng)性。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為關(guān)鍵可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的,用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性,作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)MRPII的范圍。ERP的功能包括除了MRPII(制造、供銷、財(cái)務(wù))外,還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、過(guò)程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)什么erp技術(shù)含量

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