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來源: 發(fā)布時間:2023-04-08

總帳模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記,輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬,編制主要會計報表。它是整個會計核算的關鍵,應收帳、應付帳、固定資產核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。應收帳模塊是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正??蛻羟房顜ぁKòl(fā)票管理、客戶管理、付款管理、帳齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯(lián)系,同時將各項事件自動生成記賬憑證,導入總賬。應付帳模塊會計里的應付帳是企業(yè)應付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。現(xiàn)金管理模塊它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,它還和應收帳、應付帳、總賬等模塊集成,自動產生憑證,過入總賬。固定資產核算模塊即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產的現(xiàn)狀有所了解,多維明軟為包裝行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案,構建erp系統(tǒng)。廣西erp收費

企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業(yè)務流程管理,產品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所代理的含義已經被擴大,用于企業(yè)的各類軟件,已經統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡經濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)關鍵競爭力。ERP是由美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroupInc提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、機關和學校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構等。吉林erp系統(tǒng)多維明軟為紙箱行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案,構建erp系統(tǒng)。

在引人ERP之前,企業(yè)內信息的交流大部分是通過紙張的傳遞。盡管有的企業(yè)已經存在這樣那樣的網(wǎng)絡系統(tǒng),但人們還是習慣于通過有形的文件來傳達信息。這是因為企業(yè)內的各個系統(tǒng)各自為政、互相割裂的緣故。ERP正是為了改變這種局面應運而生的。它將組織中的各個功能模塊有機地集成起來,共同運作。如今ERP已經普及流行起來,在世界范圍內,ERP/MRPII的供應商主要有SAP、ORACLE、BAAN和Peoplesoft幾家大公司,其中尤以SAP公司的SAPR/3風頭為盛。ERP項目是一個龐大的系統(tǒng)工程,不是有錢買來軟件就可以的。ERP更多的是一種先進的管理思想,它涉及面廣,投人大,實施周期長,難度大,存在一定的風險,需要采取科學的方法來保證項目實施的成功。一般在實施中需要注意以下問題:1.高決策者和全體員工的參與。ERP的實施關系到企業(yè)內部管理模式的調整,業(yè)務流程的變化及大量的人員變動,沒有企業(yè)領導的參與將難于付諸于實踐。但同時ERP是企業(yè)級的信息集成,沒有全體員工的參與也是不可能成功的。2.知識更新。ERP是信息技術和先進管理技術的結合,無論是決策者、管理者還是普通員工都要掌握計算機技術、通信技術

對于離散裝備制造企業(yè)而言,原材料的及時供應是生產的關鍵。如果物料管理混亂,就容易出現(xiàn)因缺料發(fā)生停工待料,導致機臺裝配到一半停在產線上的情況發(fā)生。很多業(yè)務員因為交不出機臺經常被客戶投訴,訂單交期達成率非常低,導致客戶的滿意度很低,使企業(yè)蒙受經濟損失。因此,制定一份合理的物料需求計劃,就顯得尤為重要。企業(yè)資源計劃。erp是指企業(yè)資源計劃,它是一個整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機軟硬件的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)可以極大促進企業(yè)的ERP管理進程。ERP有利于會計工作的規(guī)范化,促進財務管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化,從而提升企業(yè)的管理水平,提高企業(yè)的經濟效益,也有利于提高會計的工作效率,減輕會計人員在會計處理方面的工作量。ERP建立在信息技術基礎上,通過先進管理思想和方法,對企業(yè)內部資源和外部資源進行整合,通過標準化的數(shù)據(jù)和業(yè)務操作流程,把企業(yè)的人、財、物等進行緊密集成,終實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務流程優(yōu)化目的的方法。而ERP系統(tǒng)是一個內涵和外延都相當豐富的概念。ERP管理系統(tǒng)在設計時都會依據(jù)一個規(guī)范定義的數(shù)據(jù)結構(模式),該模式通常擁有一個通用數(shù)據(jù)庫。這有助于多維明軟專注為紙箱行業(yè)提供成熟的erp解決方案,幫助和陪伴企業(yè)轉型升級,降本增效。

了解行業(yè)分析機構對財務管理軟件提供商進行比較的結果。讓我們以一家從多個供應商處采購零部件的汽車制造企業(yè)為例來說明。ERP系統(tǒng)不能跟蹤物料的申請和采購過程,還能確保每個部件在整個采購到付款流程中都使用統(tǒng)清潔的數(shù)據(jù),并且這些數(shù)據(jù)始終與企業(yè)工作流、業(yè)務流程、報告以及分析相關聯(lián)。這家汽車制造企業(yè)妥善部署了ERP管理系統(tǒng),之后他們開始使用適當信息來統(tǒng)一標識各個部件。例如,他們用零件名稱、尺寸、材料、來源、批號、供應商零件編號、序列號、成本和規(guī)格,以及其他許多描述性和數(shù)據(jù)驅動的信息來標識“前制動片”。數(shù)據(jù)是每一家現(xiàn)代企業(yè)的命脈,因此企業(yè)需要借助ERP管理系統(tǒng)來更輕松地收集、組織和分析數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)分發(fā)給需要它們來有效履行其職責和任務的個人和系統(tǒng)。ERP管理系統(tǒng)還能確保將這些數(shù)據(jù)字段和屬性匯總到企業(yè)總賬中的正確賬戶,以便正確跟蹤和表示所有成本。如果“前制動片”在一個軟件系統(tǒng)(或者一組電子表格)中稱為“前制動器”,在另一個系統(tǒng)中稱為“制動片”,在第三個系統(tǒng)中又稱為“前片”,那么這家汽車制造企業(yè)將很難搞清楚每年究竟在“前制動片”上花了多少錢.erp系統(tǒng)實的施系統(tǒng)實施目標要明確,要和業(yè)務藍圖結合起來,定下一個合適的可量化的目標。四川erp排名

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采用計算機和網(wǎng)絡通信技術的新成就。網(wǎng)絡通信技術的應用是ERP同MRPⅡ的又一個主要區(qū)別。ERP系統(tǒng)除了已經普遍采用的諸如圖形用戶界面技術(GUI)、SQL結構化查詢語言、關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(RDBMS)、面向對象技術(OOT)、第四代語言/計算機輔助軟件工程、客戶機/服務器和分布式數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等等技術之外,還要實現(xiàn)更為開放的不同平臺互操作,采用適用于網(wǎng)絡技術的編程軟件,加強了用戶自定義的靈活性和可配置性功能,以適應不同行業(yè)用戶的需要。網(wǎng)通信技術的應用,使ERP系統(tǒng)得以實現(xiàn)供需鏈管理的信息集成。ERP系統(tǒng)同企業(yè)業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering,簡稱BPR)是密切相關的。信息技術的發(fā)展加快了信息傳遞速度和實時性,擴大了業(yè)務的覆蓋面和信息的交換量,為企業(yè)進行信息的實時處理、作出相應的決策提供了極其有利的條件。為了使企業(yè)的業(yè)務流程能夠預見并響應環(huán)境的變化,企業(yè)的內外業(yè)務流程必須保持信息的敏捷通暢。正如局限于企業(yè)內部的信息系統(tǒng)是不可能實時掌握瞬息萬變的全球市場動態(tài)一樣,多層次臃腫的組織機構也必然無法迅速實時地對市場動態(tài)變化做出有效的反應。因此,為廣西erp收費

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