作為決策工具,將OEE與TDC合并。前期:將TDC與你的數(shù)據(jù)收集結(jié)合在一起。后期:通過向你的軟件供應商索取軟件報告,將TDC與你的軟件結(jié)合??偟膩碚f,不應計算設備的OEE,也應計算生產(chǎn)線的OEE,對于公司而言,還應計算所有設備的OEE。對制造工廠,也開始將OEE與自動生產(chǎn)車間自動生成的報告相結(jié)合。也有一些公司,他們專門提供車間數(shù)據(jù),并且很容易的自動讀到OEE報告。數(shù)據(jù)采集√全球的精益網(wǎng)絡,協(xié)助中國企業(yè)與國際接軌OEE的計算雖然簡單,但是,在實際的應用中,當與班次,員工,設備,產(chǎn)品等生產(chǎn)要素聯(lián)系在一起時,便變得十分復雜,利用人工采集數(shù)據(jù)計算OEE顯得麻煩費事,為了更有效的利用OEE這個工具,OEE數(shù)據(jù)采集信息化越來越成為人們關(guān)心的話題,OEEIMPACT是世界上上佳的OEE系統(tǒng),它具有自動化數(shù)據(jù)采集模塊,可以輕松地獲取有關(guān)設備的生產(chǎn)信息,為OEE提供有價值的數(shù)據(jù),同時,該系統(tǒng)也可以生成實時的生產(chǎn)信息報告,包括故障停工,在制品信息和OEE等。通過這些有價值的數(shù)據(jù),企業(yè)的管理工作無疑會變得輕松而簡單。該系統(tǒng)已在世界上許多有名公司得到普及的應用,例如標致汽車,雅詩藍黛化妝品美國多維明軟ERP系統(tǒng)通過對生產(chǎn)所需原料設備等的自動調(diào)度,降低設備的等待時間,提升設備OEE。黑龍江OEE共同合作
在計算OEE之前需要進行相關(guān)的應用配置工作,完成以下兩個部分的配置以后,才能在設備綜合效率計算服務中啟動相關(guān)的計算服務。設置計算周期進入應用配置頁面,單擊計算周期設置。OEE默認五分鐘計算一次,用戶可以根據(jù)需要了解OEE新數(shù)據(jù)的頻率來設置計算周期,計算周期設置越短,對云資源的占用越高,建議設置不要過于頻繁。設置計算配置要對指定設備計算OEE,首先在左邊的工廠模型導航中選擇模型,右邊將列出模型下的所有生產(chǎn)設備,單擊要配置的生產(chǎn)設備的計算配置操作。在計算配置頁面設置按照以下步驟對設備的OEE計算方式進行配置。設置設備運行標準首先選擇設備管理運行狀態(tài)對應的物聯(lián)網(wǎng)設備和屬性,然后填寫屬性表達式和值。比如說設備物模型中有一個設備狀態(tài)屬性是枚舉類型:0:初始狀態(tài)(開機預熱)1:運行2:停止3:故障那么選擇該屬性,然后選擇表達式為小于(<),值填寫為2。如果設備的狀態(tài)為0(開機)或者1(運行)都表示該設備已經(jīng)啟動,開始計算操作時間。浙江OEE認真負責多維明軟智能工廠幫您提升廠內(nèi)物流,提升設備OEE,實現(xiàn)企業(yè)降本增效。
OEE的計算公式主要反映了設備本身的系統(tǒng)維護、保養(yǎng)和作業(yè)效率狀況。上述OEE的計算中,合格品率既反映了設備狀況不良損失,又反映了操作、工藝執(zhí)行、參數(shù)控制方面的損失。從設備管理的角度來看,合格品率不一定、真實地反映設備維護、保養(yǎng)水平。筆者建議引入一個純設備合格品率的概念,即純設備合格品率=合格品數(shù)量/(生產(chǎn)數(shù)量-非設備因素廢品數(shù)量)由此引出了純設備OEE的概念,簡記為OEE純?!颫EE純=時間開動率×性能開動率×純設備合格品率這里的時間開動率是上述經(jīng)過修正的公式,性能開動率的定義不變。OEE純更集中反映了設備維護、保養(yǎng)水平。完全有效生產(chǎn)率的公式不必修改。OEE純是為了集中、客觀反映設備維護、保養(yǎng)水平。因為完全有效生產(chǎn)率就是反映設備的總效率狀況,沒有必要分清哪些是因為設備,哪些是來自設備以外的因素。
若設備的原設計指標保守,根據(jù)實際,設備開動速度可以提升。經(jīng)過論證,這種提升不會造成對設備的損壞。那么,應該改變設備的設計速度指標,即理論加工周期,使速度開動率始終保持為一個不大于100%的統(tǒng)計結(jié)果。因為異常提升設備運行速度(使設備過早進入耗損故障狀態(tài))造成速度開動率不正常的夸大,得到較高的OEE水平,掩蓋了設備維護不當?shù)葐栴},可能誤導企業(yè),不利于激發(fā)設備管理者對人—機系統(tǒng)六大損失的攻關(guān)和控制??傊?,讓OEE應保持為一個不大于100%的統(tǒng)計量,可以激發(fā)企業(yè)始終不渝地致力于OEE的提升。規(guī)范算法統(tǒng)一起來,就可以使這一指標橫向、縱向可比。同時可以使這一指標客觀反映設備維護狀況,成為引導設備管理進步的積極因素。多維明軟ERP系統(tǒng)對生產(chǎn)物料自動調(diào)度,降低生產(chǎn)設備的等料時間,提升設備OEE。
如果追究OEE的本質(zhì)內(nèi)涵,其實就是計算周期內(nèi)用于加工的理論時間和負荷時間的百分比。請注意,當展開OEE公式,有OEE=時間開動率×性能開動率×合格品率=(開動時間/負荷時間)×(加工數(shù)量×實際加工周期/開動時間)×(理論加工周期/實際加工周期)×(合格產(chǎn)量/加工數(shù)量)=(開動時間×加工數(shù)量×實際加工周期×理論加工周期×合格產(chǎn)量)/(負荷時間×開動時間×實際加工周期×加工數(shù)量)約去分子、分母的公因子,OEE=(理論加工周期×合格產(chǎn)量)/負荷時間=合格產(chǎn)品的理論加工總時間/負荷時間這也就是實際產(chǎn)量與負荷時間內(nèi)理論產(chǎn)量的比值。解決方案在計算OEE時,遇到計劃停機以外的外部因素,如無訂單、停水、電、氣、汽、停工待料等因素造成停機損失,常不知把這部分損失放到哪部分去計算。有人把它們列入計劃停機,但它們又不是真正意義上的計劃停機。如果算做故障停機,但又不是設備本身故障引起的停機。各個企業(yè)的計算五花八門,失去相互的可比性。當我們把OEE的計算作一個擴展,給出“設備完全有效生產(chǎn)率(TEEP)”這一新概念和新算法,上述的問題可以迎刃而解。TEEP的結(jié)構(gòu)及特征時間,損失與各項效率的關(guān)多維明軟為您的生產(chǎn)設備的OEE的提升提供咨詢服務。四川OEE認真負責
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故障損失;換模具與調(diào)整損失;空運轉(zhuǎn)與暫停損失;減速損失;質(zhì)量缺陷和返工;開工損失等。降低設備損失的目的是提高設備的綜合使用率,保證設備不產(chǎn)出不良品,同時提高生產(chǎn)效率,要降低設備的損失首先我們先來認識一下設備的六大損失。故障停機/損失是指故障停機造成時間損失和由于生產(chǎn)缺陷產(chǎn)品導致數(shù)量損失。因偶發(fā)故障造成的突然的、明顯的設備故障通常是明顯的并易于糾正;而頻繁的、或慢性的微小故障則經(jīng)常被忽略或遺漏。由于偶發(fā)性故障在整個損失中占較大比例,所以許多企業(yè)都投入了大量時間努力尋找避免這種故障,然而,要消除這些偶發(fā)性故障是很困難的。所以,必須進行提高設備可靠度的研究,要使設備效率大化,必須使故障減小到零,因此,首先需要改變傳統(tǒng)故障維修中認為故障是不可避免的觀點。換裝和調(diào)試損失是因換裝和調(diào)試而導致停機和產(chǎn)生廢品所造成的損失,一般發(fā)生在當一個產(chǎn)品的生產(chǎn)完成后,因生產(chǎn)另一種產(chǎn)品進行換裝和調(diào)試的時候。為了達到單一時間內(nèi)的換裝(少于10分鐘),可以通過明確區(qū)分內(nèi)換裝時間(在機器停機后才能完成操作)和外換裝時間(在機器運轉(zhuǎn)時可以完成操作),以及減少內(nèi)換裝時間來減少整個換黑龍江OEE共同合作