會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：會議場所。我國的會議場所包括酒店、會議中心、會展中心、度假村甚至郵輪等，近些年發(fā)展速度非?？?，除了北京、上海等大城市一些大型會議場所有時候預定有困難之外，一般性的會議場所總體上呈現(xiàn)出供大于求的局面。因此，各酒店對于會議客源的競爭，不管是大型國際會議，還是一般性的國內(nèi)會議，都是很激烈的。在酒店的業(yè)務構(gòu)成中，會議客源是酒店中較為優(yōu)良的客源之一，因而理所當然地得到了高度重視。盡管如此，從整體來講，我國酒店的會議銷售還是存在不少問題：首先是缺乏對會議市場的調(diào)研和分析，不管是在酒店建設之前還是在經(jīng)營過程之中；會議市場戰(zhàn)略定位不清晰，營銷策略針對性不夠；營銷人員的會議專業(yè)水平有待提升；為會議組織單位提供的服務缺乏主動性；客戶管理不夠標準化和系統(tǒng)化；會議會務服務鏈整合能力低等。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：大型會議還要制訂詳細的會務工作方案。江蘇品牌會務服務價位

會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：會間組織與服務工作。1.會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。2.搞好會議簽到、材料分發(fā)。3.落實主席臺領導、發(fā)言人是否到齊。4.按預定方案組織與會人員由前向后依次就座。5.維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場；開會期間關閉手機，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。6.做好會議記錄，寫好會議簡報。7.組織照相。8.為與會人員預定車票、機票等。蘇州常規(guī)會務服務比較價格會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發(fā)言席，擺放席簽并保證音響效果。

大型會務服務主要特點：時間緊。一般來說搞過會務服務的人都知道，大型會務服務的時間要求，是非常緊張的。而出現(xiàn)這樣緊張的情況主要有三方面的原因：首先，就是大型會務本身的工作量是非常大的。因為出現(xiàn)的變化會很多，所以工作安排上很難做到從容；另外，會務工作的規(guī)律性、時序的要求，讓很多的工作不可能提前開展。所以，很多工作就必須在召開前不久進行，那么就非常緊張了。第三，就是緊急的情況，如果出現(xiàn)緊急的變動，那么，準備的時間就會更加的短。

會務服務的環(huán)節(jié)：1、考察：在雙方進一步取得互信后，會安排您或者您的表示到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、會議場地、環(huán)境、交通車輛及所需的設備細節(jié)等等，并在此階段就服務項目、服務流程、推進計劃、服務價格等內(nèi)容進行深入探討，大致明確雙方的責任與義務。2、確定：這個時間需要的是耐心與細致——得一一推敲設想得流程及預案，盡可能把方案細化，然后以書面的形式確認雙方的權利、義務與責任，并簽署相關服務協(xié)議。3、執(zhí)行：嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議，將是雙方合作精神的高度升華。不管設想如何完美，任何計劃都是存在紕漏的，需要合作雙方本著合作的理念，拋開暫時的不合，以會展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來協(xié)議以外的服務視為協(xié)議的延伸，并臨時決定雙方簽字負責人，所有臨時往來允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行。4、結(jié)算：雙方財務人員認真核對各類單據(jù)，嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：做好會議記錄，寫好會議簡報。

會務服務公司的服務內(nèi)容：1、會務服務公司會首先和主辦方溝通會議的具體性質(zhì)、預算、規(guī)模、規(guī)格、人數(shù)、時間、地點、會場要求、會議設備要求等具體情況.2、會務服務公司會按照上面那條的信息收集主辦方所需的場地、地理位置、交等、價格等信息；并準備多套方案一齊匯總交給主辦方審核，在確定大致的會場后，會務服務公司會協(xié)同主辦方一齊實地走訪會場。3、在主辦方確定會議場地后，會務服務公司會及時和主辦方確定具體的會議方案、訂立合同，預付訂金等等。4、會務服務公司會按照主辦方要求進行會議邀請函制作發(fā)放、會議資料準備、餐飲住宿的預安排、禮儀以及服務標準流程的制定，有需求的還可代為邀請嘉賓領導、媒體宣傳造勢、會場風格布置、同聲傳譯、禮品定制等等。會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。連云港質(zhì)量會務服務制品價格

會務服務工作內(nèi)容細節(jié)：組織會務班子，明確工作職責。江蘇品牌會務服務價位

會議會務服務產(chǎn)業(yè)上的特點及存在的問題：專業(yè)的會議策劃與組織機構(gòu)。我國能稱得上專業(yè)會議策劃與組織機構(gòu)的公司數(shù)量還很少，而且主要集中在北京和上海兩大城市。我國有會議策劃與組織職能的公司在叫法上各不相同，有會議會務服務公司、會展公司、公關策劃公司、文化傳播公司以及旅行社等。我國會議公司的運作模式主要有以下幾種：一種是自己策劃，自己主辦，自己組織；第二種是自己策劃，找別人主辦，自己組織；第三種是別人策劃，別人主辦，自己承辦；第四種是只參與會議中期、后期的服務工作；第五種是接受主辦單位的委托，對會議或者活動進行整體策劃，并實施全程服務等。當然，各種運營模式交叉并用的時候很多。我國會議公司主要存在下列幾個問題：一是數(shù)量少，規(guī)模小，品牌化程度低；二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差，無法與會議場所、會議會務服務機構(gòu)形成合力；三是為客戶提供整體會議管理解決方案的能力缺失等。江蘇品牌會務服務價位

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