工程招標(biāo)程序分為幾個階段？其中包括哪些內(nèi)容？

保標(biāo)招標(biāo)工程招標(biāo)是指建設(shè)單位對擬建的工程項目通過法定的程序和方式吸引建設(shè)項目的承包單位競爭，并從中選擇條件優(yōu)越者來完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。那么工程招標(biāo)程序分為幾個階段？其中包括哪些內(nèi)容？

1、進(jìn)行采購申請

2、進(jìn)行采購審批

3、選定代理機構(gòu)

4、編制招標(biāo)文件

5、審定招標(biāo)文件

6、發(fā)布招標(biāo)公告

7、進(jìn)行資格預(yù)審

8、發(fā)售招標(biāo)文件

9、詢標(biāo)答疑與現(xiàn)場勘察

10、確定評標(biāo)**

11、開標(biāo)

12、資格后審

13、組建評標(biāo)委員會和評標(biāo)

14、評標(biāo)結(jié)果公示

15、辦理中標(biāo)落標(biāo)手續(xù) 國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名弟一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。天津安防工程招標(biāo)服務(wù)怎么樣

投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等情形屬于串通投標(biāo)，將承擔(dān)法律責(zé)任

第三十九條列舉了五種投標(biāo)人互相串通投標(biāo)的情形。第三十九條禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。有下列情形之一的，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：(1)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容;(2)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;(3)投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或中標(biāo);(4)屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);(5)投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，投標(biāo)人之間串通投標(biāo)的，中標(biāo)無效，并可能被追究法律責(zé)任。

群倫集團(tuán)多年從事工程造價咨詢分公司、造價咨詢公司、工程設(shè)計分公司、工程施工分公司、工程監(jiān)理分公司加盟等服務(wù)，如果您想了解更多有關(guān)的詳細(xì)事宜，歡迎致電詳詢，竭誠為您服務(wù)。 天津安防工程招標(biāo)服務(wù)怎么樣涉及幗家安全 國家秘 搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑 需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)。

確定投標(biāo)費用策略

(1)降低預(yù)算成本策略要確定一個低而適度的報價，首先要編制出先進(jìn)合理的施工方案，在此基礎(chǔ)上計算出能確保合同要求工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的比較少預(yù)算成本。從建筑安裝工程費用組成情況來分析，降低預(yù)算成本主要從降低直接工程費用和間接費著手

(2)確定利潤率的策略適度降低計劃利潤率，爭取低價中標(biāo)，根據(jù)實際情況和潛在風(fēng)險確定計劃利潤率

(3)報價平衡策略投標(biāo)單位在有策略的確定了比較少預(yù)算成本和適度的計劃利潤以后，得出了招標(biāo)工程項目的初步估價。需要做好兩個環(huán)節(jié)工作：其一，報價分析，分析報價的合理性與競爭性，合根據(jù)主要競爭對手的實力、優(yōu)勢和以往類似工程中的報價水平，以及對業(yè)主標(biāo)底的推測，分析企業(yè)報價的競爭力，商定一個降低系數(shù)，提出必要的措施和對策 其二，降低系數(shù)，降低系數(shù)是投標(biāo)單位預(yù)先給投標(biāo)人員的調(diào)價權(quán)限，投標(biāo)人員是否動用降低系數(shù)，要在投標(biāo)時隨機應(yīng)變

(4)單價重分配策略單價重分配原則上適用于一切分期付款工程合同，但對于單價合同的應(yīng)用比其他合同更有效。通常不會影響評標(biāo)。投標(biāo)策略的制定要與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。投標(biāo)報價人員和技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)投標(biāo)策略，同投標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo)商議預(yù)期利潤后，確定投標(biāo)總價;確定投標(biāo)總價后要進(jìn)行調(diào)標(biāo)。

清單漏項怎么辦？

答：如工程量清單發(fā)放后3日內(nèi)，投標(biāo)人向招標(biāo)人提出清單漏項等異議或修正要求，招標(biāo)人應(yīng)對異議或修正要求進(jìn)行核實，確認(rèn)工程量單項子目誤差在±3%（含±3%）以內(nèi)、且估算價不超過1000元的，招標(biāo)人可不予調(diào)整工程量，投標(biāo)人應(yīng)將其誤差考慮在綜合單價內(nèi)；若單項子目工程量誤差在±3%（含±3%）以內(nèi)，但估算價超過1000元或有遺漏項目或單項子目工程量誤差超過±3%的，招標(biāo)人應(yīng)進(jìn)行修正并重新公布準(zhǔn)確的工程量清單。

群倫集團(tuán)多年從事工程造價咨詢分公司、造價咨詢公司、工程設(shè)計分公司、工程施工分公司、工程監(jiān)理分公司加盟等服務(wù)，如果您想了解更多有關(guān)的詳細(xì)事宜，歡迎致電詳詢，竭誠為您服務(wù)。 評標(biāo)結(jié)束以后能否獲取中標(biāo)人以及其他單位的標(biāo)書？

中標(biāo)人將中標(biāo)項目肢解轉(zhuǎn)讓的，將受嚴(yán)厲處罰

對于禁止轉(zhuǎn)包和違法分包的問題，《合同法》和《建筑法》等法律均有明確規(guī)定，《條例》也從規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)合同履行的角度明確規(guī)定，中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓或者肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，未經(jīng)招標(biāo)人同意不得分包，分包人應(yīng)具備相應(yīng)的資格并不得再次分包，中標(biāo)人與接受分包人就分包項目承擔(dān)連帶責(zé)任。如果違反規(guī)定，中標(biāo)人將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)讓或者肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人的，將中標(biāo)項目的部分主體、關(guān)鍵性工作分包給他人的，或者分包人再次分包的，不僅轉(zhuǎn)讓、分包無效，還將被處以轉(zhuǎn)讓、分包項目金額5‰以上10‰以下的罰款、并處沒收違法所得、責(zé)令停業(yè)整頓，情節(jié)嚴(yán)重的，還將被吊銷營業(yè)執(zhí)照。

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招標(biāo)人可對材料、設(shè)備提出三個以上的推薦品牌作為參考。天津安防工程招標(biāo)服務(wù)怎么樣

工程招標(biāo)方法

編制方法要能體現(xiàn)出合法合規(guī)、提高效率、降低費用、保證質(zhì)量等特點。

1、依法編制。招標(biāo)文件的編制方法要符合《招標(biāo)投標(biāo)法》和《國家采購法》等有關(guān)法律法規(guī)。

2、要求合理。應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項目的特點和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和交易條件直接影響到投標(biāo)價格,投標(biāo)價格的高低決定著招標(biāo)是否能本著更好節(jié)約的原則進(jìn)行,同時也在一定程度上對潛在投標(biāo)人的投標(biāo)興趣和承受能力產(chǎn)生影響。太高了,會導(dǎo)致供應(yīng)商不敢投標(biāo),或無法評標(biāo);太低了,會導(dǎo)致投標(biāo)人太多太濫,拉長了開、評標(biāo)時間,降低采購效率。因此,招標(biāo)文件的編制必須以項目為依托,不符合項目特點和需要的內(nèi)容不應(yīng)納人招標(biāo)文件。

3、掌握編制技巧。編制招標(biāo)文件時,要充分聽取各方對涉及招標(biāo)文件各相關(guān)事項的意見,摸清市場信息,以免“實質(zhì)要求”的不合理，招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)組成,分別由不同的專業(yè)人員編制,以提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量。

4、綜上所述我們可以清楚知道，工程招標(biāo)的流程分為兩部分，一部分是工程施工招標(biāo)流程，另一部分是工程施工投標(biāo)流程，具體的流程上述內(nèi)容已經(jīng)做出詳細(xì)的解釋。而且招標(biāo)的費用是沒有明確規(guī)定的，是需要自己策劃的。 天津安防工程招標(biāo)服務(wù)怎么樣

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