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臨沂礦用機電設備全生命周期管理

來源: 發(fā)布時間:2023-04-14

   在設備的全壽命周期管理中,隨著設備的運行、維護和修理,一系列的履歷資料(如技術參數(shù)、技術數(shù)據(jù)、圖紙參數(shù)、維修歷史、設備組成、重大缺陷記錄、更換記錄、故障和事故記錄、標準和規(guī)范、設備配置和保管記錄、技術改造、大修理記錄、備件組成、設備故障關系等。)在設備臺帳的基礎上進行完善和記錄。這些信息都可以作為設備全生命周期的分析依據(jù)。在設備報廢后,可以對設備的整體使用經(jīng)濟性、可靠性和管理成本進行科學分析,輔助設備采購決策,決定是否更換更先進的設備。通過設備全生命周期管理系統(tǒng),了解企業(yè)設備生產(chǎn)情況以及相關數(shù)據(jù),同時還能避免在工作中浪費成本。臨沂礦用機電設備全生命周期管理

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   易點易動設備管理系統(tǒng)可實現(xiàn)設備從設備申購、采購到報廢的全生命周期閉環(huán)式管理。設備信息可與二維碼、RFID碼進行綁定,掃碼可查看設備操作手冊、基礎信息、維護情況等。系統(tǒng)支持設置故障類型和知識庫,可保存維修過程中所需的圖紙資料、以往的維修經(jīng)驗等,維修人員可按照需要查找相關的操作流程和維修方案等。設備維修管理該模塊提供員工進行設備故障報修的入口,管理員可對員工的報修進行判斷,然后發(fā)起維修工單。系統(tǒng)可自動分單或者管理員手動進行分單。接到維修工單的維修人員可接單然后維修,進行驗收和評價。報修人也可實時查看工單處理進度,包括處理內(nèi)容和圖片,并對工單做出評價。臨沂礦用機電設備全生命周期管理企業(yè)通過應用設備全生命周期管理系統(tǒng),有效解決工作效率低下問題,提高工作效率,同時有效降低工作成本。

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    智能制造就其本質(zhì)而言可以分為軟件和硬件兩個方面:軟件是一種面向個性化定制生產(chǎn)模型式的資源協(xié)調(diào)系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈整體優(yōu)化與協(xié)調(diào);而硬件是“智慧工廠”,即實現(xiàn)人、機、料之間數(shù)字化通信基礎上,以統(tǒng)一的數(shù)字化模型來優(yōu)化和指揮各個生產(chǎn)單元的先進加工系統(tǒng)。智能制造實現(xiàn)的關鍵是上述兩個層面建設完成的基礎,即如何實現(xiàn)軟件、硬件的深度融合。為應對第四次工業(yè)時代,我國將推進信息化與工業(yè)化深度融合作為“中國制造2025”九項戰(zhàn)略任務之一。提出把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向,著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品,推進生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基礎的是高度自動化和具有自主通信能力的生產(chǎn)加工設備。而智慧工廠的優(yōu)化模型所給出的管理策略,基礎部分就是如何實現(xiàn)這些智能裝備和生產(chǎn)單元的高可用性。只有這樣才能實現(xiàn)智能制造要求的客戶定制生產(chǎn)任務不因產(chǎn)能瓶頸、非計劃停機、設備加工性能不足等因素而無法執(zhí)行。智能制造環(huán)境下的設備管理變化突出表現(xiàn)在三方面,一是大量復雜智能化設備的應用,必然引發(fā)設備運維管理在方法、工具、理念和團隊方面的變革;二智能化設備的應用。

    

自由切換,創(chuàng)新型技術幫助用戶實現(xiàn)移動管理企業(yè)的固定資產(chǎn)。靈活自定義超靈活的配置功能|適用各種場景質(zhì)量個性化體驗、無需開發(fā)、按需配置、自由度高。隨時隨地管理您的資產(chǎn)更高效的盤點資產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)配置您的資產(chǎn)個性化自定義支持OA審批工作流減少您的資產(chǎn)審計成本通過多維度數(shù)據(jù)報表實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)字化管理,減少資產(chǎn)重復購置和流失您可以實時拍照,掃碼盤點,異地盤點,按照資產(chǎn)類別,按角色以及分工進行多維度盤點一鍵掃碼入庫、派發(fā)、盤點、追蹤、維修等,實現(xiàn)移動管理、數(shù)字化管理資產(chǎn)使用效率提升資產(chǎn)卡片,業(yè)務單據(jù)、管理員權限、審批流程、員工可見信息、位置分類標簽等,靈活化自定義與釘釘、飛書、企業(yè)微信平臺打通,一鍵審批,快捷進行資產(chǎn)分發(fā)及調(diào)撥,按照您的工作方式管理資產(chǎn)全生命周期的資產(chǎn)解決方案,提升企業(yè)財報準確率,和審計無縫對接,簡化您的審計流程,減少資產(chǎn)審計成本it固定資產(chǎn)軟件固定資產(chǎn)管理一物一碼、操作留痕、實時記錄立即試用從入庫、領用、退還、調(diào)撥、維修、處置等全流程,實現(xiàn)責任到人,0流失盤點管理自動生成盤點報告,高效解決盤點難題立即試用電腦固定資產(chǎn)管理軟件掃碼秒盤,員工全員自助,指定專人協(xié)助盤點、一鍵盤點,自動出盤點報告。全員參與:現(xiàn)場設備操作員、維保人員、管理者全員使用;

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   企業(yè)需要建立一套精細化的運營管理體系。企業(yè)需要建立以“5年戰(zhàn)略目標-3年經(jīng)營計劃-年度經(jīng)營計劃-年度業(yè)績評價體系”為主線的戰(zhàn)略目標管理體系,將戰(zhàn)略發(fā)展目標層層分解,直至業(yè)績指標可以量化評價。公司的戰(zhàn)略思想Z終通過年度績效考核體系落實到所有部門和員工。為了對戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃進行實時監(jiān)控和調(diào)整,企業(yè)必須建立一套計劃/目標監(jiān)控系統(tǒng),通過每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的檢查反饋和總結,公司各級管理者能夠及時掌握與自己相關的信息,提前對下一步工作做出調(diào)整和安排。通過這兩個系統(tǒng),將自上而下的戰(zhàn)略制定和實施過程與自下而上的業(yè)務反饋過程很好地結合起來。3.每次考試和評價,建立科學的評價體系?!懊繙y每評”的概念包括員工的自我比較和自我評價,沒有橫向比較或上級的“評判性評價”。要做到“公平、公正、公開”,需要精細化的操作體系。在具體操作方法上強調(diào)了兩個原則:較大限度地保證評價的客觀性和公正性;強調(diào)參與、互動、共贏,注重業(yè)績提升和能力提升。4.各拿各的錢,建立評價結果應用體系。績效管理是一個完整的系統(tǒng),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。故障驗證,沒有修復的問題及時反饋新維修;日照自助設備運維管理系統(tǒng)預警機制

掃碼報修、執(zhí)行巡檢、保養(yǎng)工單;臨沂礦用機電設備全生命周期管理

   在設備采購階段,主要包括三個方面。一、購買申請。在企業(yè)規(guī)模擴大的過程中,需要不斷更新設備以滿足業(yè)務需求。有了新的業(yè)務和工作內(nèi)容后,需要對現(xiàn)有設備的適用性進行評估,對生產(chǎn)經(jīng)營所需的設備進行考察,對其名稱和技術參數(shù)有一定的了解。設備采購應符合國家規(guī)范和行業(yè)標準。對設備采購信息有一定了解后,通過完善相應的技術資料和數(shù)據(jù),提交采購申請。二、設備供應商的選擇。一般來說,在選擇設備供應商時,生產(chǎn)廠家的數(shù)量不宜過多或過少,通常控制在3至5家左右。通過收集供應商的基本信息,如品牌、質(zhì)量、價格、使用壽命、規(guī)模、地址、聯(lián)系方式等。,我們可以進行合理的分析比較,綜合考慮供應商的基本信息。聯(lián)系供應商,實地考察設備,演示實際操作,Z終選擇合適的供應商。三、合同起草和采購。供應商選定后,應根據(jù)企業(yè)規(guī)范擬定相應的采購合同。合同內(nèi)容包括型號、硬件配置、備件、精度、價格、維修方法、售后服務等。合同的簽訂遵循公開、公平、公正的基本原則,確認無誤后方可進行正式購買。臨沂礦用機電設備全生命周期管理

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