其中戰(zhàn)略性決策是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些長期性、全局性、方向性、根本性問題所做的決策，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的總目標(biāo)。市場營銷決策選擇和策劃編輯播報市場營銷決策市場營銷戰(zhàn)略一、市場營銷戰(zhàn)略的選擇和策劃企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略，是指在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)調(diào)研和市場預(yù)測基礎(chǔ)上，確定產(chǎn)品市場營銷目標(biāo)，對企業(yè)市場營銷諸要素進(jìn)行較佳組合，并制定出實現(xiàn)產(chǎn)品營銷目標(biāo)的政策和策略。它涉及到企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的問題。這里側(cè)重談兩點：一是企業(yè)市場營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案的選擇和策劃。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)在戰(zhàn)略思想的統(tǒng)一指導(dǎo)下，在戰(zhàn)略時期內(nèi)企業(yè)全部市場營銷活動所要達(dá)到的總體要求。它規(guī)定著企業(yè)市場營銷活動的總?cè)蝿?wù)并決定企業(yè)發(fā)展的行動方向。依據(jù)不同的戰(zhàn)略問題，市場營銷戰(zhàn)略就有不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。其共性目標(biāo)有市場開拓目標(biāo)、市場創(chuàng)新目標(biāo)、銷售增長率目標(biāo)、市場占有率目標(biāo)和實現(xiàn)利潤目標(biāo)等。戰(zhàn)略方案是為實現(xiàn)市場營銷目標(biāo)的行動方案，其制定是一項重要而復(fù)雜的工作，涉及企業(yè)各部門和營銷活動的各個環(huán)節(jié)，并受企業(yè)經(jīng)營環(huán)境系統(tǒng)和國家產(chǎn)業(yè)政策、上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌龉┬枳兓约皟?nèi)部條件各種聯(lián)系、相互作用因素的影響。企業(yè)營銷網(wǎng)站要有在線溝通功能，并設(shè)立專門的客服人員，客服人員要專業(yè)，應(yīng)答要及時、專業(yè)、耐心。仙桃企業(yè)營銷道德

    8、創(chuàng)業(yè)人群數(shù)據(jù)和保有量業(yè)內(nèi)xxx。品牌營銷：1、人才前列，擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗。部分員工曾就職于青島啤酒、搜狐、龍拓、網(wǎng)易、百度、華為等大型互聯(lián)網(wǎng)/媒體/高科技企業(yè)；2、較全、較優(yōu)的互聯(lián)網(wǎng)媒體擁有量；3、互動營銷、整合營銷等網(wǎng)絡(luò)營銷全服務(wù)；4、基于企業(yè)量身打造可實現(xiàn)定制化、精細(xì)化、一站式營銷；5、專業(yè)網(wǎng)盟平臺——中視網(wǎng)盟，國內(nèi)上萬網(wǎng)絡(luò)平臺自選營銷。電子商務(wù)：1、前列的網(wǎng)站策劃、網(wǎng)頁設(shè)計，曾服務(wù)過多家大型B2C網(wǎng)站的高等人才；2、基于互聯(lián)網(wǎng)消費習(xí)慣的海量數(shù)據(jù)挖掘分析；3、與成熟網(wǎng)絡(luò)銷售平臺良好的合作關(guān)系，擁有豐富的人脈和運作經(jīng)驗；4、多年的網(wǎng)絡(luò)店鋪運營經(jīng)驗，深知網(wǎng)購消費者的購物心理；5、豐富的物流咨詢、物流一體化、運輸和配送服務(wù)、存儲服務(wù)、供應(yīng)鏈SCM管理系統(tǒng)、商品采購服務(wù)等實際操作經(jīng)驗；6、專業(yè)的特價導(dǎo)購實踐平臺——愛購網(wǎng)。企業(yè)競價營銷基于百度等搜索平臺起來的新型營銷。把你得產(chǎn)品賣給較想要的人！企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)人性營銷占有欲、現(xiàn)實、虛榮心、欲望…，自古以來，人性都充斥著各種各樣的特點，為了突出個性、為了彰顯身份、為了向世界證明自己的內(nèi)涵與品位，正因為人性的矛盾。仙桃如何做好企業(yè)營銷管理營銷的本質(zhì)，不是讓消費者被你的廣告吸引，或者被你的概念吸引，而是要被你的產(chǎn)品深深吸引住。

    雖然華麗的網(wǎng)站可以吸引用戶，但是對于沒有實用性、滿足不了他們需求的網(wǎng)站，用戶只會在“欣賞”完網(wǎng)站之后便匆匆離去。在網(wǎng)站設(shè)計時除了要清晰地顯示企業(yè)圖像外，還應(yīng)完善網(wǎng)站營銷服務(wù)功能，注重產(chǎn)品和客戶服務(wù)功能、用戶交流、信息檢索、客戶體驗等功能的顯示，使網(wǎng)站更實用，能夠滿足用戶的需求。網(wǎng)絡(luò)營銷就是為了借助互聯(lián)網(wǎng)使得企業(yè)品牌在網(wǎng)絡(luò)中迅速有效地傳播，提高企業(yè)聞名度，提升企業(yè)品牌效應(yīng)。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)將發(fā)展伸向了網(wǎng)絡(luò)，覺得只要產(chǎn)品能在網(wǎng)絡(luò)上展示，就一定會被消費者認(rèn)可和購買，我們不能否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)的作用，但并不是所有的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上都是暢通無阻的，網(wǎng)絡(luò)只是一個渠道，10年前——渠道為王，現(xiàn)今的市場已經(jīng)過了“渠道為王”的時代，如果要想打開市場局面，占據(jù)市場的前沿陣地，沒有精心的策劃、縝密的規(guī)劃依然是行不通的。還有對于產(chǎn)品較重要的一點，企業(yè)必須注意，那就是——產(chǎn)品質(zhì)量。百科AI推薦您可能感興趣的詞條燦爛企業(yè)營銷策劃燦爛名片燦爛企業(yè)營銷策劃有限公司成立于1998年，公司集公關(guān)、慶典、會議、演藝、營銷、傳媒、設(shè)計為一體的公企業(yè)LOGO關(guān)整合型公司，十四年的兢業(yè)墾拓。

    更接近目標(biāo)客戶和消費群體；2、等同于市場精細(xì)化推廣及信用擔(dān)保；3、反向融資，讓渠道先替用戶掏錢；4、及時準(zhǔn)確的獲得市場前線信息，相當(dāng)于市場調(diào)研；5、每個渠道商都是您的銷售經(jīng)理，節(jié)約成本,簡約管理。塑造品牌形象的作用：1、便于消費者認(rèn)知，提高消費的忠誠度；2、品牌產(chǎn)品更可靠、優(yōu)服務(wù)，降低購買和使用風(fēng)險，保證消費權(quán)益，培養(yǎng)了消費偏好和習(xí)慣；3、助于產(chǎn)品銷售，占領(lǐng)市場更大份額；4、穩(wěn)定價格減少經(jīng)營風(fēng)險，甚至具有行業(yè)定價權(quán)；5、利于新品上市，降低新品門檻和成本；6、利于細(xì)分市場、精細(xì)定位，保持行業(yè)競爭優(yōu)勢。發(fā)展電子商務(wù)的作用：1、電子流代替實物流，降低企業(yè)的人力、物力等經(jīng)營成本并提高了營銷效率；2、數(shù)字化高科技內(nèi)涵，提升企業(yè)實力和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略；3、開放性和全球性特點等同開辟線上渠道藍(lán)海，為企業(yè)創(chuàng)造等多的商業(yè)貿(mào)易機(jī)會；4、獲得更系數(shù)的一手信息資源，提高企業(yè)競爭實力；5、減少中間環(huán)節(jié)，獲利更豐厚；6、符合時代發(fā)展的整體要求。案例：中視在線企業(yè)全營銷服務(wù)以企業(yè)全營銷構(gòu)建的業(yè)務(wù)框架優(yōu)勢：渠道建設(shè)：1、擁有自主政威的多個網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)平臺；2、九年業(yè)內(nèi)渠道xxx專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗；3、嚴(yán)格誠信的認(rèn)證保障體系；4、強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。一些負(fù)責(zé)人缺乏對于營銷方案的整體認(rèn)識，把營銷方案等同廣告方案，只關(guān)注廣告發(fā)布而忽略了其他方案的執(zhí)行。

    重振)：當(dāng)市場對一個或幾個產(chǎn)品的需求呈下降趨勢狀時，市場營銷管理的就應(yīng)找出原因，重振市場。5、不規(guī)則需求(協(xié)調(diào))：不規(guī)則需求是指某些物品或服務(wù)的市場需求在一年不同季節(jié)，或一周不同日子，甚至全日不同時間上下波動很大的一種需求狀況。在不規(guī)則需求情況下，市場營銷管理的任務(wù)是對該市場進(jìn)行協(xié)調(diào)。6、充分需求(維持)：假如某種物品或服務(wù)的目前需求水平和時間等于預(yù)期的需求水平和時間（這是企業(yè)較理想的一種需求狀況），市場營銷管理只要加以維持即可。7、過量需求(降低)：在某種物品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給或所愿供給的水平時，市場營銷管理應(yīng)及時降低市場營銷。8、有害需求(消滅)：有害需求指的是市場對某些有害物品或服務(wù)的需求。對此，市場營銷管理的任務(wù)就是要加以消滅。市場營銷管理過程編輯播報市場營銷管理過程，也就是企業(yè)為實現(xiàn)企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)而發(fā)現(xiàn)、分析、選擇和利用市場機(jī)會的管理過程。更具體地說，市場營銷管理過程包括如下步驟：(1)發(fā)現(xiàn)和評價市場機(jī)會；(2)細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場；(3)發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預(yù)算；(4)執(zhí)行和控制市場營銷計劃。市場營銷管理發(fā)現(xiàn)市場所謂潛在的市場。企業(yè)營銷本質(zhì)，是與客戶產(chǎn)生觸達(dá)交互，而通信渠道和媒體平臺貫穿全程。仙桃如何做好企業(yè)營銷管理

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    但由于中間商同時經(jīng)銷眾多廠家的產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家難以控制渠道，一般要自己擔(dān)負(fù)廣告促銷費用。2、專營性策略。這是指生產(chǎn)廠家選擇有限數(shù)量的中間商分銷產(chǎn)品，包括自己經(jīng)銷。此種策略通常用于銷售較前的特殊商品或技術(shù)服務(wù)性強(qiáng)的商品。廠家在銷售、儲運、促銷和服務(wù)等方面能提供優(yōu)良的經(jīng)銷條件，使中間商有大力可圖；經(jīng)銷商也能全力為廠家推銷商品，促進(jìn)銷售，順利實現(xiàn)廠家的營銷目標(biāo)。但此策略由于具有排他性，產(chǎn)銷雙方依賴性太強(qiáng)，一旦中間商經(jīng)營失誤，廠家的損失較大，甚至使廠家失去某一目標(biāo)市場。3、選擇性策略。這是指生產(chǎn)廠家從愿意和作的眾多中間商中選擇條件好的批發(fā)商和零售商經(jīng)銷產(chǎn)品。它介于普遍性策略與專營性策略之間，適用于各種產(chǎn)品，但相對高等選購品或精選特殊品更為適宜。采用此種策略，廠家能取得比普通性策略更好的效益，其風(fēng)險則小于專營性策略。第二，策劃和選擇銷售渠道要考慮的因素。1、從目標(biāo)市場考慮。目標(biāo)市場作為企業(yè)的重點市場，它包含潛在用戶數(shù)量、市場地區(qū)分布和市場容量等因素。潛在用戶多，企業(yè)可以考慮通過中間商經(jīng)銷。市場地區(qū)分布較集中，企業(yè)可以在密集區(qū)設(shè)點經(jīng)銷。市場容量大，企業(yè)可以采用訂貨會形式經(jīng)銷。2、從產(chǎn)品特點考慮。仙桃企業(yè)營銷道德

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