二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計目標(biāo)(三)產(chǎn)品成本審計掌握產(chǎn)品成本審計的方法與內(nèi)容(四)存貨審計掌握存貨審計的方法與內(nèi)容【初級資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉生產(chǎn)與存貨循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解生產(chǎn)與存貨循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握生產(chǎn)與存貨循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.熟悉生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計目標(biāo)(三)產(chǎn)品成本審計掌握產(chǎn)品成本審計的方法與內(nèi)容(四)存貨審計掌握存貨審計的方法與內(nèi)容四、薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)審計【審計師資格考試要求】(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要文件(二)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評和審計目標(biāo)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制測評的步驟與方法2.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的審計目標(biāo)(三)應(yīng)付職工薪酬審計熟悉應(yīng)付職工薪酬審計的方法與內(nèi)容臣初級資格考試要求衛(wèi)(一)本業(yè)務(wù)循環(huán)的性質(zhì)1.掌握薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要內(nèi)部控制措施2.熟悉薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)的業(yè)務(wù)流程3.了解薪酬業(yè)務(wù)循環(huán)中的主要文件。審計監(jiān)督與審計服務(wù)的基本關(guān)系是寓服務(wù)于監(jiān)督之中。汕尾個人審計服務(wù)熱線

   《屬性準(zhǔn)則》和《績效準(zhǔn)則》只有一套，而《執(zhí)行準(zhǔn)則》可能有多套，每套對應(yīng)內(nèi)部審計活動的一種主要類型。（二）第二個層次是《實務(wù)建議》（即以前的指南），不是強制性的，但是也經(jīng)過國際內(nèi)部審計師協(xié)會批準(zhǔn)并強烈推薦使用。它能夠幫助解釋內(nèi)部審計實務(wù)準(zhǔn)則，或?qū)?zhǔn)則運用于特定的內(nèi)部審計環(huán)境。雖然有一些實務(wù)建議可能適用于所有內(nèi)部審計師，但其他的主要用于特定的行業(yè)、特定的審計領(lǐng)域，或者特定的地域。（三）第三個層次是《發(fā)展和實務(wù)指南》，包括了各類由國際內(nèi)部審計師協(xié)會開發(fā)或者批準(zhǔn)的材料，不具有強制性。其中包括研究報告、書籍、討論會以及其他還沒有資格成為強制性準(zhǔn)則的與內(nèi)部審計實務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，是審計實務(wù)框架中內(nèi)容多、的部分?！栋l(fā)展和實務(wù)指南》用以幫助實施《道德準(zhǔn)則》、《實務(wù)準(zhǔn)則》和《實務(wù)建議》，提供了佳實務(wù)提示和技巧。國際內(nèi)部審計準(zhǔn)則理念的發(fā)展以上簡單介紹了國際內(nèi)部審計師協(xié)會的內(nèi)部審計實務(wù)框架，從中可以看到其理念的發(fā)展，并得到一些有益的啟示。從性到客觀性國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計的舊定義體現(xiàn)在其頒布的《關(guān)于內(nèi)部審計責(zé)任的聲明》。中山企業(yè)審計服務(wù)業(yè)務(wù)期末，通常指所審計財務(wù)報告的資產(chǎn)負(fù)債表日，年報審計為12月31日。

   首先章、審計工作組織方案一、項目概況項目名稱：委托社會中介機構(gòu)參與單位投資預(yù)算評審服務(wù)采購項目;?服務(wù)地點：習(xí)水縣;?服務(wù)期限：3年;?驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、項目部組織框架針對本次招標(biāo)項目，我司進行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理且經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的專業(yè)咨詢?nèi)藛T組成項目組。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，運作高效、協(xié)調(diào)有力的組織管理體系，確保業(yè)主委托的審計服務(wù)工作的順利開展。該項目部由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，成員由造價咨詢部經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組成，包括項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理、副經(jīng)理）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工）、專業(yè)工程師等。項目負(fù)責(zé)人為高級工程師、注冊造價工程師，曾擔(dān)任過本公司所承接的類似項目造價咨詢服務(wù)的項目負(fù)責(zé)人，審計服務(wù)的項目包括單位投資項目、國有投資項目及大型房地產(chǎn)開發(fā)項目等不同類型的工程項目，工作經(jīng)驗極其豐富；項目總工程師為高級工程師，注冊造價師，有豐富的造價編審經(jīng)驗和現(xiàn)場施工經(jīng)驗。項目組成員中除內(nèi)勤人員外均具有中級以上職稱、國家注冊造價師證書，且為我司造價咨詢部門技術(shù)骨干，主持或參與過多個大型項目審計工作。

   【審計作業(yè)監(jiān)控】幫助審計工作人員依照法律規(guī)定和企業(yè)授權(quán)開展審計監(jiān)督作業(yè)，實時監(jiān)控，及時預(yù)警和查處違法違規(guī)問題?！局卮笠牲c監(jiān)控】通過設(shè)置疑點分類監(jiān)控的方法，將在審計作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的審計疑點根據(jù)重要性原則進行監(jiān)控提示，幫助審計主管明確審計詳查的方向?！局卮筮`規(guī)金額監(jiān)控】通過設(shè)置違規(guī)金額分類標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計作業(yè)過程中查清的違規(guī)金額，幫助審計主管根據(jù)重要性原則進行監(jiān)控提示，提示審計主管審計項目在違規(guī)金額方面的重大程度。例如：違規(guī)金額超過10萬元以上時系統(tǒng)向?qū)徲嬋藛T發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！具`規(guī)問題監(jiān)控】通過對違規(guī)問題設(shè)置重要性標(biāo)準(zhǔn)的方法，監(jiān)控在審計作業(yè)過程中違規(guī)問題的屬性和重要性，幫助審計主管判別問題嚴(yán)重性程度，提示審計主管審計項目在違規(guī)問題方面的嚴(yán)重程度。例如：違規(guī)問題屬于或小金庫等嚴(yán)重違法違規(guī)時，系統(tǒng)向?qū)徲嬋藛T發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息?！緦徲嬜鳂I(yè)進度監(jiān)控】通過對審計作業(yè)實際進度和計劃進度進行比較的方法，并設(shè)置計劃進度，完成差異監(jiān)控指標(biāo)，對審計作業(yè)進度進行監(jiān)控，當(dāng)出現(xiàn)較大差異時，及時進行監(jiān)控提示，幫助審計主管及時了解在審計作業(yè)中可能存在的問題及嚴(yán)重程度。例如：實際進度明顯落后于計劃進度30%時。本階段主要工作通常是由項目合伙人或項目負(fù)責(zé)人來完成。

   系統(tǒng)向?qū)徲嬋藛T發(fā)出監(jiān)控預(yù)警信息。內(nèi)部審計審計對象編輯常見的審計對象：按照審計對象存在的形態(tài)劃分1、以實物為對象。對存貨、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時點狀態(tài)或期間狀況進行審計。如：存貨清查審計、固定資產(chǎn)構(gòu)建及處置審計、資金收支審計。2、以賬務(wù)為對象。對因提供、銷售商品或勞務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)的產(chǎn)生依據(jù)，期間過程和時點狀態(tài)進行審計。如：賬期審計，回款期審計，壞賬審批審計。3、以規(guī)則為對象。對制度、計劃、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程等的執(zhí)行過程及結(jié)果進行審計。如：目標(biāo)完成審計，采購審批流程審計，供應(yīng)商入圍政策執(zhí)行審計，折扣權(quán)限與審批審計，預(yù)算執(zhí)行情況審計。4、以責(zé)任人為對象。對經(jīng)濟責(zé)任人進行的期間責(zé)任、期末狀態(tài)進行審計。負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計，責(zé)任人目標(biāo)成本審計。內(nèi)部審計審計方法編輯順查法。按照經(jīng)濟活動發(fā)生的先后順序和會計核算程序，依次審核和分析會計憑證、會計帳簿和會計報表。逆查法。按照經(jīng)濟活動進行的相反順序，先審查會計報表，從中發(fā)現(xiàn)錯弊和問題，然后有針對性地依次審查和分析報表、帳簿和憑證。抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計對象中抽取其中一部分進行審查，根據(jù)審查結(jié)果。審計程序怎么做，每個科目都不一樣，需要根據(jù)科目的性質(zhì)和風(fēng)險的大小去單獨或綜合選擇合理的程序。清遠(yuǎn)一般審計服務(wù)招聘

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   只要保證了客觀，就不必要死守不放。對于內(nèi)部審計來說，其形式上的性肯定不如外部審計，如果就此認(rèn)為內(nèi)部審計不如外部審計，那是十分荒謬的。長期以來，人們經(jīng)?；煜四繕?biāo)和手段的區(qū)別。雖然目標(biāo)和手段應(yīng)該是統(tǒng)一的，但是將手段作為目標(biāo)則必然導(dǎo)致目標(biāo)的異化，導(dǎo)致手段終失去意義。明顯的例子就是美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會原來倡導(dǎo)的以規(guī)則為導(dǎo)向的會計準(zhǔn)則模式，由于一味以規(guī)則（即手段）為重，終導(dǎo)致不少公司鉆規(guī)則的空子，發(fā)生了安然和世通等等假賬丑聞。這種模式至少造成了以下問題：（1）沒有明確清晰的目標(biāo)，大量的細(xì)節(jié)掩蓋了準(zhǔn)則的用意；（2）過多的例外和界限測試，為財務(wù)設(shè)計者獲得所需要的結(jié)果提供了方便；（3）大量的詳細(xì)指南，其中包含了大量互相矛盾的處理。美國證券交易委員會發(fā)表了一份研究報告《對美國財務(wù)報告采用以原則為基礎(chǔ)的會計體系的研究》，認(rèn)為需要摒棄美國以規(guī)則為導(dǎo)向的模式和國際會計準(zhǔn)則委員會提倡的以純原則為導(dǎo)向的模式，而采取以目標(biāo)為導(dǎo)向的模式。此舉鮮明地說明了目標(biāo)是性的，而規(guī)則，甚至于原則，都只是一種達到目標(biāo)的手段。方向錯了，則手段再完善也只是在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)，甚至于更快速地偏離目標(biāo)；方向?qū)α?。汕尾個人審計服務(wù)熱線

深圳市中咨旗稅務(wù)師事務(wù)所（普通合伙）是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2012-03-16，多年來在代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務(wù)代理行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務(wù)代理等產(chǎn)品，并多次以商務(wù)服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了中咨旗財稅,中咨旗稅務(wù)師產(chǎn)品。我們從用戶角度，對每一款產(chǎn)品進行多方面分析，對每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計、精心制作和嚴(yán)格檢驗。代辦稅務(wù)登記，納稅和退稅，減免稅申報，財務(wù)代理產(chǎn)品滿足客戶多方面的使用要求，讓客戶買的放心，用的稱心，產(chǎn)品定位以經(jīng)濟實用為重心，公司真誠期待與您合作，相信有了您的支持我們會以昂揚的姿態(tài)不斷前進、進步。