PMI-ACP®證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能所掌握的基礎(chǔ)知識,同時(shí)需要理解敏捷的思維,創(chuàng)新思維,尤其在敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。面對復(fù)雜和不確定的未來,敏捷項(xiàng)目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學(xué)科的初學(xué)者和**的關(guān)注。它強(qiáng)調(diào)原則勝過做法,其實(shí)用性達(dá)到一個(gè)前所未有的水平。尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下,崇尚注重個(gè)性,注重體驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需而變,因人而變,必須對傳統(tǒng)的做法進(jìn)行革新。PMI-ACP®的論證項(xiàng)目不僅適合初學(xué)者,而且適合企業(yè)中高管,敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律,這是必選項(xiàng)。清暉PMI-ACP培訓(xùn)-15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。溫州遠(yuǎn)程PMI-ACP機(jī)構(gòu)
PMP更多的是項(xiàng)目管理框架;ACP側(cè)重于敏捷開發(fā)管理和方法論。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項(xiàng)目上實(shí)踐的能力,它可以幫助我們:通過逐步細(xì)化和迭代,將一個(gè)大而完整的項(xiàng)目拆分成一系列小項(xiàng)目,分階段實(shí)現(xiàn)需求。當(dāng)需求不明確時(shí),脫穎而出,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目成本。滿足客戶求新、求變、求快的要求,不斷獲得客戶反饋,不斷迭代、改進(jìn)或重構(gòu)產(chǎn)品。創(chuàng)造客戶價(jià)值,而不是執(zhí)行計(jì)劃;它還能調(diào)動(dòng)人們的熱情、主動(dòng)性和創(chuàng)造力,培養(yǎng)人們在工作中的自豪感。南寧考PMI-ACP多少錢PMI-ACP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMI-ACP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!
PMI可以利用其良好的**基礎(chǔ)(PMP的高影響力、大量的PMP認(rèn)證人員和PMI會(huì)員),提高敏捷在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的影響力,并真正將敏捷推廣到軟件開發(fā)以外的行業(yè)。只有通過接觸和理解,我們才能實(shí)踐和推廣它!因此,個(gè)人對PMI-ACP認(rèn)證品牌的建立和未來前景非常樂觀。此外,PMI的聲譽(yù)非常好。PMI-ACP認(rèn)證的含金量通過組織考試、審查、認(rèn)證和可持續(xù)教育等方面得到保證。
好多傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型,需要更多的人才引進(jìn);這也為我們之后的職業(yè)轉(zhuǎn)型和升值加薪提供了更多的機(jī)會(huì)和平臺;為之后的職業(yè)規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
如果你想問誰是PMP或者傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的重要人物,你肯定會(huì)說是:項(xiàng)目經(jīng)理!在PMI-ACP中,重要人物不是項(xiàng)目經(jīng)理。在敏捷推薦的幾種方法中,如Scrum、XP等。,他們有自己的頭銜,比如ScrumMaster、敏捷教練等等。正如前面提到的,PMI正在尋找一個(gè)公認(rèn)為好方法的敏捷項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),所以她稱ACP中的這個(gè)角色為敏捷從業(yè)者,就像PMP認(rèn)證中的項(xiàng)目經(jīng)理一樣。在PMI-ACP考試中,會(huì)有AgilePractioner在敏捷項(xiàng)目實(shí)踐中應(yīng)該做什么,推薦什么,應(yīng)該是什么等等。這個(gè)重要人物是PMI-ACP中的項(xiàng)目經(jīng)理。然而,這并不意味著Scrum、XP和其他方法中的相應(yīng)角色不再出現(xiàn)。這些方法仍然使用自己的頭銜,因?yàn)檫@些方法比PMI-ACP出現(xiàn)得更早。對于這些武術(shù)大師來說,PMI更像是一個(gè)國際的武術(shù)協(xié)會(huì),該協(xié)會(huì)應(yīng)該整合各種武術(shù)大師的實(shí)踐,為更多的人建立一套統(tǒng)一的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。PMI-ACP培訓(xùn),您是聽實(shí)戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識堆砌?
PMI-ACP的價(jià)值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認(rèn)為敏捷強(qiáng)調(diào)思想和實(shí)踐,PMI-ACP看似包羅萬象,實(shí)則四不相同,不倫不類,更像是跟風(fēng)推出的認(rèn)證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南),而實(shí)際的敏捷實(shí)踐更多的是敏捷框架和方法的應(yīng)用(如Scrum、XP、精益等)。),比如Scrum相關(guān)認(rèn)證。以上說法不是沒有道理的,但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了,敏捷應(yīng)用領(lǐng)域主要在軟件開發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實(shí)踐,畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢,缺乏**基礎(chǔ)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。PMI-ACP的推出,無論是跟風(fēng)還是順勢而為,確實(shí)表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度,不單單是進(jìn)入敏捷領(lǐng)域。PMI-ACP培訓(xùn),清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);珠??糚MI-ACP時(shí)間
國內(nèi)PMI-ACP考試通過率多少?清暉PMI-ACP培訓(xùn)通過率怎么樣?溫州遠(yuǎn)程PMI-ACP機(jī)構(gòu)
適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,增加組織的需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量,盡快實(shí)現(xiàn)可測的投資回報(bào)。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。·采用遞增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝?yán)速M(fèi)。PMI-ACP與項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別:PMP表明您有良好的項(xiàng)目管理實(shí)踐基礎(chǔ),認(rèn)證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力;PMI-ACP是驗(yàn)證您的經(jīng)驗(yàn),提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認(rèn)證,特別是在項(xiàng)目工作中理解和實(shí)施敏捷管理原則和實(shí)踐的能力。溫州遠(yuǎn)程PMI-ACP機(jī)構(gòu)
上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù),我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展,已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。