PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人。

如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領(lǐng)域了。

PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務需求分析）人員應運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 2022年P(guān)MI-PBA報名要求,PMI-PBA考試條件?大連有哪些PMI-PBA時間

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于：

1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。

3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。

個人商業(yè)分析技能的價值在于：

1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。

2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。

3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 金華PMI-PBA培訓班PMI-PBA考試如何報名—認準清暉PMI-PBA培訓!

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？

你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？

展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？

你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？

你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？

本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關(guān)課程需要35小時才能報考)。

在PMBOK®?，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結(jié)合。

PMI-PBA知識體系的體會：

內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務架構(gòu)與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領(lǐng)域”＋“過程組”的模板按照“知識領(lǐng)域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關(guān)系與實際業(yè)務架構(gòu)、業(yè)務分析不容易關(guān)聯(lián)實際上，業(yè)務架構(gòu)、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術(shù)密切相關(guān) 清暉PMI-PBA培訓-15年P(guān)MI-PBA培訓機構(gòu)!線上+線下混合式學習。

商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關(guān)的思考。

3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結(jié)，決定著你的分析結(jié)果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 國內(nèi)PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓通過率怎么樣?北京報名PMI-PBA

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上課—定要認真聽，一定要!因為于老師會在課堂上把各個領(lǐng)域、各個知識點串接起來，幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書，就發(fā)現(xiàn)能看得進去，能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》，然后我決定先從這本書看起，這本書相較于教材，更容易理解，里面會有案例分析幫助理解。

之后我給自己定了個目標，每天至少看20頁。所以在開課結(jié)束后到第二次課上課前，我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍，而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中，大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來，該看書就看書，該做題就做題，做題非常重要，它有助于查找知識遺漏點。在考試前，我把實戰(zhàn)讀了兩遍，教材讀了三遍，而且每一次讀都有不一樣的收獲，很多知識點，是可以應用到日常的工作中的。

在學習的過程中，一定不能偷懶，我的記憶力是極差的那種，所以習慣把看到的知識點記下來，考試前我記完了兩本筆記本，同時也梳理了一遍所有的模型。你看，付出總是有收獲的，不要說收獲與付出是否成正比，如果都沒付出過，又哪來的比例呢。 大連有哪些PMI-PBA時間

上海清暉管理咨詢有限公司致力于教育培訓，是一家服務型的公司。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓深受客戶的喜愛。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。清暉項目管理培訓憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。