敏捷項目管理的目標是用極短的時間交付比較大的業(yè)務價值，它是一種迭代和增量的方法，以小步快跑、高度靈活、與用戶頻繁互動的方式來管理信息化項目。由此也決定了，敏捷的學習與實踐、方法與落地一定會存在落差，在敏捷實施過程中，“從你的現(xiàn)狀開始”是一句需要時刻牢記在心的準則。敏捷不單是一種行動，更應成為一種態(tài)度。敏捷項目管理不單是近年來流行的項目管理方法論，更是一種可以運用多種方法論的策略。立足現(xiàn)狀，向真正痛點，而非單單是課堂講述和題目套路的方向不斷嘗試，不斷吸取教訓、優(yōu)化做法，才能走出屬于自己的真正敏捷之路，才能完成敏捷學習中的知行合一。清暉PMI-ACP培訓,項目經(jīng)理必備技能。蕪湖清暉PMI-ACP報考

    因為移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，基本上所有的行業(yè)要想在這個時代保持競爭力并贏得市場，都需要和互聯(lián)網(wǎng)扯上關系，因此誕生了很多的項目，有項目就需要有人來管理，那項目管理離不開方法，那敏捷無疑是當下比較好的選擇了（“感覺說敏捷就是為互聯(lián)網(wǎng)而生的并不為過”）。敏捷方法論更符合當前這個時代的發(fā)展需求,它可以更好、更快、更簡單、更有效的應對VUCA時代，并且可以讓SM/PM更加從容、淡定、自信來管理項目，并提高項目交付的成功率。將敏捷方法與傳統(tǒng)的瀑布流方法進行了比較：敏捷這種軟件開發(fā)領域的項目管理辦法，它解決了產(chǎn)品需求與開發(fā)等方面的不確定性。與之相較的瀑布流方法則試圖將項目生命周期的各階段，即啟動、計劃、執(zhí)行和收尾等，按照嚴格的結構順序進行組織。所以，當我們無法確定產(chǎn)品的需求是什么時，使用敏捷方法。從收集用戶故事開始就讓產(chǎn)品負責人和Scrum團隊參與進來能夠讓我們更高效地利用時間。用戶故事是產(chǎn)品負責人希望開發(fā)的功能和特征的簡要描述。 蘇州哪里有PMI-ACP考試條件高效通過PMI-ACP，清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP認證培訓機構。

PMI-ACP(Agile Certified Practioner，敏捷項目管理專業(yè)人士)是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年在全球范圍內推出的敏捷實踐者資格認證，結合敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗、敏捷實踐、工具、技能考試已在全球204個國家和地區(qū)同步認證。目前全球參加PMI-ACP認證考試的人數(shù)已經(jīng)超過2萬，以每年30%-40%的速度快速增長。PMI-ACP基于敏捷價值觀i12的原則，專注于各種敏捷實踐方法，如Scrum(敏捷開發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前，敏捷項目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領域，廣受歡迎！PMI-ACP的應用前景也非常廣闊，不僅適合敏捷初學者，更適合有多年經(jīng)驗的團隊敏捷實踐者，專注于多年的敏捷版本發(fā)布，而且專注于多年的敏捷版本發(fā)布。

敏捷項目經(jīng)理應考慮的措施1.簡化流程2.投入自動化3.確保領導參與4.建立改進目標5.使組織文化和績效管理更符合敏捷理念。在當今的商業(yè)環(huán)境中，不敏捷的工作模式不再是企業(yè)的選擇。敏捷的實施不是為了時尚，也不是為了跟上趨勢。敏捷的實施是生存的基本行動。沒有敏捷性，就很難實施任何其他戰(zhàn)略措施，如數(shù)字化轉型。對于快速達成共識這一目標，集體參與敏捷相關培訓不失為一個快速的辦法，同時在日常工作中建立知識共享機制，從而使企業(yè)團隊之間溝通能夠在同一個出發(fā)點與層次進行溝通，迅速達成共識，對多變的業(yè)務需求進行快速且合理準確的響應。PMI-ACP考試視頻，清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP認證培訓機構,線上+線下混合式學習。

由于ACP的認證人數(shù)還不是特別多，所以考試期間基本都和PMP考試人員在一起。從早上9點開始，持續(xù)到12點，共計3個小時，中間可以出去上廁所或者飲食，但必須將手頭的試卷和證件一起交給監(jiān)考人員，由監(jiān)考人員確認后才可以出去。3個小時期間共計要完成120道單選題，你可能認為這是一件很容易的事情，其實不然，PMI對ACP規(guī)定3小時，對PMP(200道題)規(guī)定4小時是有科學道理的。ACP的120道題中，20道題會被隨機抽取出來，不計入總分。另外，在完成120道試題后，后面還有20道左右的問卷調查，主要是對PMI和監(jiān)考機構服務方面的調查，雖然是自愿填寫，個人建議填寫，因為PMI認為這個時間是包括在3小時之內的。除非特別情況。PMI-ACP認證含金量高嗎，PMI-ACP培訓機構,清暉15年專注PMI-ACP考試培訓經(jīng)驗。寧波哪里有PMI-ACP班級

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PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試，全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進行認證考試。適用于任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能的基礎知識，以及敏捷思維、創(chuàng)新思維，尤其是敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之后的又一個熱門認證。敏捷項目管理和傳統(tǒng)項目管理并駕齊驅的兩種模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學科的初學者和**的注意。它強調原則勝于實踐，其實用性達到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下，要注重個性、經(jīng)驗和參與，適應變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 蕪湖清暉PMI-ACP報考

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