PMI-PBA的認證價值

對于個人:

1.幫助職業(yè)轉型:幫助你快速落地，率先從技術向管理轉型。

2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務分析方面的專業(yè)優(yōu)勢，確定項目的業(yè)務需求。

3.增強求職能力:展示你與相關者有效合作，提高項目成果的能力。

4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出。

對于企業(yè)來說：

1.響應快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保項目立項合理可行，避免資源消耗。項目成果閑置或無效。

3.抓住機遇，提升企業(yè)競爭力。 清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA考試培訓機構!蘇州線下PMI-PBA培訓費

商業(yè)分析師的工資是多少？

對人員要求這么高，工資肯定是..；在國外，商業(yè)分析師可以說是金領。國內有這樣崗位的公司一般都是國際大公司。目前國內商業(yè)分析師差距很大。

商業(yè)分析師與項目經(jīng)理的關系：

商業(yè)分析師更像是項目的軍師，對項目的整體收益負責，利益導向性強。項目經(jīng)理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實現(xiàn)收益，項目經(jīng)理更傾向于實施。

誰能學PMI-PBA？

商業(yè)分析技能是項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)分析師必備的技能，尤其是想成為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴。 常州遠程PMI-PBA有用嗎國內PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓通過率怎么樣?

PMI-PBA課程對象：

對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構師、IT服務經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略：

整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關者管理流程中的應用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。

商業(yè)分析（BusinessAnalysis）這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程

1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight（把事情做正確）商業(yè)分析技能=DoRightThing（做正確的事）；

2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要，帶給你全新的視角和思維模式；商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧，幫助項目交付預期的商業(yè)價值；

PMI-PBA認證收益：

認可專業(yè)人士在商業(yè)分析領域的能力；使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力；擁有極高的專業(yè)信譽，幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。

截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過18萬，預計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質論證。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)：“商業(yè)分析”的工作崗位預計到2022年時將增加19%。 PMI-PBA年PMP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓班熱招中!

對PBA的定位方式，主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作，但實際上這部分內容，單單是PBA中"需要評估"一個領域的相關知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求，項目前告訴我們如何從商業(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證，支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求，以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;

項目后教會我們如何實施項目評價，同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代?？梢哉fPBA所涉及的知識領域與項目管理知識相輔相成，并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線，那么我個人的建議一定要先把PBA好好學習一下，因為這門科目是"術”和“器”的基礎。 PMI-PBA培訓機構,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務團隊。金華什么是PMI-PBA培訓班

PMI-PBA考試認證培訓機構,清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學模式,分階段課程體系！蘇州線下PMI-PBA培訓費

培訓目標:

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA®考試。

培訓對象：

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 蘇州線下PMI-PBA培訓費

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