現(xiàn)在,項目管理的速度越來越快。項目管理需要更加靈活和主動,以回應(yīng)客戶的需求。敏捷性開發(fā)是一種以用戶需求演化為重心,采取迭代式,逐步實現(xiàn)軟件開發(fā)的方法。敏捷性的優(yōu)點越來越明顯,旨在快速響應(yīng)用戶需求的市場。敏捷項目管理正從軟件研發(fā)行業(yè)擴展到大多數(shù)已經(jīng)采用項目化的行業(yè),這主要是因為開發(fā)周期短、需求管理得當。通常來說,敏捷管理開發(fā)過程包括“待開發(fā)”、“開發(fā)”、“測試”、“發(fā)布”等幾個塊,所有任務(wù)由該任務(wù)操作者負責(zé),至于下一個步驟,這樣任何一個人項目成員都可以看到任務(wù)完成情況。敏捷性項目經(jīng)理應(yīng)該考慮的方法是:目標透明的可視化、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、上下級共同參與、追蹤過程、簡化過程、以及組織文化與績效管理。2022年P(guān)MI-ACP考試報名時間-PMI-ACP考試報名中。大連哪里有PMI-ACP考試條件
敏捷原則和實踐能給組織帶來什么價值?
利用敏捷原則和實踐的組織聲稱,通過敏捷技能獲得以下價值:適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織增加需求,改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋,改善企業(yè)與客戶之間的溝通,支持企業(yè)主,幫助他們獲取和審查重要信息,做出正確的決策,指導(dǎo)項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。盡快獲得可測的投資回報。提高項目進度的可見性和影響力,有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。采用遞增交付,取代項目結(jié)束時的一次交付模式,減少產(chǎn)品和工藝的浪費。 無錫哪里有PMI-ACP機構(gòu)哪個機構(gòu)PMI-ACP比較好,清暉專注PMI-ACP培訓(xùn)15年,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);
敏捷開發(fā)的歷史可以追溯到2001年。為了改變瀑布式項目的管理方法(將軟件項目劃分為一系列線性流程),一群軟件開發(fā)人員簽署了敏捷軟件開發(fā)宣言(Manifestoftwaredevelopment)。在本文檔中,程序員提出了一種新的軟件開發(fā)方法,并列出了他們認為更有價值的四個關(guān)鍵特征。正如他們所說,敏捷軟件開發(fā)團隊應(yīng)該重視的:
個體和互動,勝過過程和工具。
可以工作的軟件,勝過面面俱到的文檔
客戶協(xié)作,勝過合同談判
響應(yīng)變化,勝過遵循計劃
這些創(chuàng)作者指出,上述所有事情都是有價值的。敏捷宣言不規(guī)定一套操作實踐;其目的是為軟件開發(fā)理念的創(chuàng)新提供指導(dǎo)。事實上,敏捷宣言有得了許多實際成果。例如,與以往從一個階段到下一個階段的軟件開發(fā)方法(瀑布方法是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量)相比,敏捷方法可以通過并發(fā)和連續(xù)的過程加快開發(fā)和測試。換句話說,在瀑布開發(fā)中,只有在整個階段完成后才能進入下一階段,而敏捷開發(fā)支持多個序列同時進行。
PMI-ACP(Agile Certified Practioner,敏捷項目管理專業(yè)人士)是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實踐者資格認證,結(jié)合敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗、敏捷實踐、工具、技能考試已在全球204個國家和地區(qū)同步認證。目前全球參加PMI-ACP認證考試的人數(shù)已經(jīng)超過2萬,以每年30%-40%的速度快速增長。PMI-ACP基于敏捷價值觀i12的原則,專注于各種敏捷實踐方法,如Scrum(敏捷開發(fā)框架)/Kanban(看板)/Lean(精益敏捷)/XP(極限編程)等。目前,敏捷項目管理已經(jīng)滲透到IT/金融/互聯(lián)網(wǎng)/制造等研發(fā)領(lǐng)域,廣受歡迎!PMI-ACP的應(yīng)用前景也非常廣闊,不僅適合敏捷初學(xué)者,更適合有多年經(jīng)驗的團隊敏捷實踐者,專注于多年的敏捷版本發(fā)布,而且專注于多年的敏捷版本發(fā)布。PMI-ACP考試必須要培訓(xùn)嗎—認準清暉PMI-ACP培訓(xùn)!線上+線下學(xué)習(xí)。
PMP更多的是項目管理框架;ACP側(cè)重于敏捷開發(fā)管理和方法論。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應(yīng)用敏捷原則在項目上實踐的能力,它可以幫助我們:通過逐步細化和迭代,將一個大而完整的項目拆分成一系列小項目,分階段實現(xiàn)需求。當需求不明確時,脫穎而出,降低項目風(fēng)險,降低項目成本。滿足客戶求新、求變、求快的要求,不斷獲得客戶反饋,不斷迭代、改進或重構(gòu)產(chǎn)品。創(chuàng)造客戶價值,而不是執(zhí)行計劃;它還能調(diào)動人們的熱情、主動性和創(chuàng)造力,培養(yǎng)人們在工作中的自豪感。國內(nèi)PMI-ACP考試通過率多少?清暉PMI-ACP培訓(xùn)通過率怎么樣?南通清暉PMI-ACP時間
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PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試,全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進行認證考試。適用于任何行業(yè),不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識,以及敏捷思維、創(chuàng)新思維,尤其是敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之后的又一個熱門認證。敏捷項目管理和傳統(tǒng)項目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,尤其是面對復(fù)雜和不確定的未來,敏捷項目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強調(diào)原則勝于實踐,其實用性達到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下,要注重個性、經(jīng)驗和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 大連哪里有PMI-ACP考試條件
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