培訓目標:

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA®考試。

培訓對象：

項目經(jīng)理、產品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA考試認證培訓機構,清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學模式,分階段課程體系！湖州什么是PMI-PBA培訓費

商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。

3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結，決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 南昌報名PMI-PBA培訓費PMI-PBA項目管理微課，哪個機構PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年。

不同行業(yè)、不同軟件應用解決方案、不同技術、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術，不同的經(jīng)驗水平。

截至2015年12月，在mainlandChina授予的PMP數(shù)量已超過13萬人。預計未來商業(yè)分析師將是潛在職場精英的資質論證。商業(yè)分析技能從商業(yè)論證入手，評估、規(guī)劃、分析和監(jiān)控項目需求，從而找到有效的解決方案，獲得務實的商業(yè)效益，從而提高專業(yè)競爭力和項目成功率。只有項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要商業(yè)分析的能力。

實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關鍵技術。因此，項目團隊中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員，直接關系到項目能否順利推進。

PMI-PBA課程對象：

對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構師、IT服務經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略：

整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關者管理流程中的應用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 清暉15年PMI-PBA培訓-PMI-PBA考試報名培訓一條龍服務!

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 清暉PMI-PBA培訓,PMI授權機構,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!湖州線下PMI-PBA培訓費

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商業(yè)分析技能對于組織的價值在于：

順應快速變化的市場與日益激烈的競爭

確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路

把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地

商業(yè)分析技能對于個人的價值在于：

提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長優(yōu)勢

增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力

帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出

培訓對象：

項目經(jīng)理、產品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 湖州什么是PMI-PBA培訓費

上海清暉管理咨詢有限公司坐落在成都北路500號峻嶺廣場8層805室，是一家專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。公司。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務涵蓋PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)出名企業(yè)。