PMP的學(xué)習(xí)能夠給自身帶來什么提升，在項(xiàng)目管理這一塊，領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、說服力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力極其重要，而在PMP的學(xué)習(xí)過程中恰恰能夠?qū)W習(xí)到這方面的知識(shí)和鍛煉這方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中必然會(huì)認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的項(xiàng)目管理優(yōu)秀人才，在溝通交談之中也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)而促使自己不斷的提升，也能把PMP當(dāng)做是一個(gè)提升自己的渠道。

對(duì)于技術(shù)出身的從業(yè)者，想往更高的平臺(tái)發(fā)展或者是想轉(zhuǎn)型成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域從業(yè)者，除了擁有扎實(shí)的技術(shù)能力、學(xué)歷，還要有一定的項(xiàng)目管理能力才能有更多的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型成功。

而對(duì)于企業(yè)而言，自己企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理持有PMP證書，首先能夠使利潤(rùn)增加；第二是可以提高項(xiàng)目的成功率，效率提高減少成本支出；第三在外招投標(biāo)時(shí)明確要求企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理持有PMP證書。

PMP培訓(xùn),清暉15年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!南通遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)考試條件

PMP考試報(bào)名條件如下：

一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)（即PDU）以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。

二、參加PMP考試者必須具備以下兩類情況之一：

（1）：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。

（2）：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。 長(zhǎng)沙遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎預(yù)約PMP試聽!

PMP考試報(bào)名先要到PMI的網(wǎng)站上注冊(cè)一個(gè)用戶，然后登陸到PMI網(wǎng)站，詳細(xì)的填寫報(bào)名申請(qǐng)，申請(qǐng)包括基本信息、教育背景、項(xiàng)目經(jīng)歷等信息。這些信息提交后，PMI會(huì)審核資料的真實(shí)性，并會(huì)就部分學(xué)員的材料進(jìn)行調(diào)查，如果被幸運(yùn)的抽中后，則PMI需要提交更詳細(xì)的證明材料，直接快遞給PMI。

一般都是就項(xiàng)目經(jīng)歷和學(xué)歷進(jìn)行抽樣審核。當(dāng)審核通過后，PMI會(huì)發(fā)一封Email，告訴資格審查通過，可以去計(jì)劃考試了。一年有四次考試，分別在3、6、9、12月考，目前在國(guó)內(nèi)只有筆試一種形式，沒有機(jī)考形式。當(dāng)確定下來什么時(shí)候了，則需要到外專局去繳納考試費(fèi)用3900RMB。

PMP考試試題樣題：

Projectsareparticularlysusceptibletoriskbecause—

A.Murphy’slawstatesthat"ifsomethingcangowrong,itwill"

B.Eachprojectisuniqueinsomemeasure

C.Projectmanagementtoolsaregenerallyunavailableattheprojectteamlevel

D.Thereareneverenoughresourcestodothejob

由于以下哪個(gè)原因，項(xiàng)目特別容易受到風(fēng)險(xiǎn)的影響

A．墨菲定律表明：“如果可能會(huì)出問題，問題將會(huì)出現(xiàn)”

B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的

C．項(xiàng)目管理工具對(duì)于項(xiàng)目小組是不可得的

D．完成工作資源永遠(yuǎn)是不足的

答案：B．每個(gè)項(xiàng)目在某些方面是獨(dú)特的分析：獨(dú)特性意味著過去的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于未來是不完善的借鑒 PMP培訓(xùn)多少錢-PMP培訓(xùn)選清暉,15年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),滾動(dòng)開班,一年內(nèi)重學(xué),免除后顧之憂!

PMP認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系，通過該認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理叫PMP，即ProjectManagementProfessional（項(xiàng)目管理專業(yè)人員）。自從1984年以來，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）就一直致力于發(fā)展，并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的**資質(zhì)認(rèn)證項(xiàng)目，以便推進(jìn)項(xiàng)目管理行業(yè)和確認(rèn)個(gè)人在項(xiàng)目管理方面所取得的成就。國(guó)內(nèi)自1999年開始推行PMP認(rèn)證，由PMI授權(quán)國(guó)家外國(guó)**局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行PMP認(rèn)證的報(bào)名和考試組織。PMP,清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;北京線下PMP培訓(xùn)

PMP認(rèn)證有用嗎?PMP指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的！南通遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)考試條件

清暉PMP課程大綱

第1天：引論、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的角色

第二天:項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理(上)

第三天:項(xiàng)目進(jìn)度管理(下)、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理

第四天:項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目相關(guān)方（干系人)管理

第五天:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理

第六天:模擬考試(一)、試題講解(一)

第七天:模擬考試(二)、試題講解（二)

第八天:模擬考試(三）、試題講解（三)

配套資料:

配套教材PMBOK指南、清暉PMP考前培訓(xùn)講義、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題、清暉PMPR分章練習(xí)題、清暉PMP備考手冊(cè)、補(bǔ)充教學(xué)輔導(dǎo)資料、課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)＋協(xié)助報(bào)名服務(wù)、PMI認(rèn)可的35學(xué)時(shí)官方授權(quán)R.E.P.培訓(xùn)證明

視頻輔導(dǎo):

課前預(yù)習(xí)視頻、清暉PMP分章預(yù)習(xí)題講解視頻、清暉PMP分章練習(xí)題講解視頻、4套課堂測(cè)試講解視頻錄播、2套復(fù)習(xí)題講解視頻錄播、傅老師線上總復(fù)習(xí)串講錄播、PMP考前敏捷方法串講錄播

直播助力:

每周4次在線文字輔導(dǎo)（約30次)、復(fù)習(xí)課直播講解、PMP考試大綱與答題技巧串講直播、PMP考前串講直播 南通遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)考試條件

上海清暉管理咨詢有限公司一直專注于清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國(guó)面授城市40+，班級(jí)100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。，是一家教育培訓(xùn)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。上海清暉管理咨詢有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)行業(yè)出名企業(yè)。