你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？

你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？

展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？

你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？

你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？

本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關(guān)課程需要35小時才能報考)。 PMI-PBA認證有用嗎?PMI-PBA指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的！長沙有哪些PMI-PBA考試條件

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于：

1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。

3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。

個人商業(yè)分析技能的價值在于：

1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。

2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。

3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 青島考PMI-PBA費用清暉15年P(guān)MI-PBA培訓-PMI-PBA考試報名培訓一條龍服務!

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。

除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。

培訓目標：

1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。

2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。

3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和重點，充分應對PMI-PBA®考試。

培訓對象：

1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管

2.商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)

3.對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者

4.已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者

PMI-PBA備考三板斧:

一板斧:預習(很重要，很重要，重要的事情說三遍)至少提前看三遍PMI商業(yè)分析指南，帶著問題聽課，效率高！提示:第1次接觸PMI認證的同學會覺得PMI商業(yè)分析指南很好理解，但是一開始做題就發(fā)現(xiàn)好像每個答案都是對的，不知道怎么開始。別擔心，正?，F(xiàn)象。

二板斧:聽課(帶著預習的困惑聽課)跟著老師掌握知識領(lǐng)域的大脈絡，上課不懂就問，打破理解障礙。提示:老師一般前期講課，后期講課。

三板斧:自主復習(精華，葵花秘訣). 清暉PMI-PBA培訓,PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。

不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結(jié)，這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了，因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成，有疑惑的題目不要卡住先標記，繼續(xù)往下走，爭取搶更多的時間出來，用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂，也可以選擇做150題后先涂一遍卡，盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡，非常容易忙中出亂。 PMI-PBA培訓機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務團隊。杭州報考PMI-PBA報考

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PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動)

考試范圍為BA的五個知識領(lǐng)域。下面詳細介紹五個領(lǐng)域的知識內(nèi)容：

1.利用問題和機會分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。

2.利用價值評估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。

3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業(yè)務需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標。(近期和長期)

4.回顧目標和需求，識別相關(guān)人員，確保相關(guān)個人或團體得到適當?shù)耐ㄖ脱垺?

5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關(guān)人員的價值。利用啟發(fā)技術(shù)為優(yōu)先排序的需求提供基線。 長沙有哪些PMI-PBA考試條件

上海清暉管理咨詢有限公司是一家清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，是教育培訓的主力軍。清暉項目管理培訓始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功。清暉項目管理培訓始終關(guān)注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。