PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理界含金量很高的證書，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可?！敦?cái)富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理（PMP）的世紀(jì)，因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動(dòng)都可能化為項(xiàng)目。在談到項(xiàng)目管理的重要性時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段非常生動(dòng)的話，他說(shuō)，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個(gè)人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說(shuō)那個(gè)人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個(gè)超大型的公司而是一個(gè)超大型的項(xiàng)目。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項(xiàng)目管理證書。PMP考試報(bào)名-推薦清暉,擁有國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團(tuán)隊(duì),線上+線下,班型靈活。鄭州清暉PMP培訓(xùn)有用嗎

項(xiàng)目經(jīng)理必須持有PMP證書嗎?

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)的一個(gè)中上層管理人員，有項(xiàng)目型項(xiàng)目經(jīng)理、職能型項(xiàng)目經(jīng)理、矩陣型項(xiàng)目經(jīng)理。一般情況下，企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理都屬于項(xiàng)目型項(xiàng)目經(jīng)理和職能型項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目型項(xiàng)目就是一個(gè)長(zhǎng)期從事項(xiàng)目經(jīng)理工作的崗位;職能型項(xiàng)目經(jīng)理是職能經(jīng)理臨時(shí)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作。

PMP證書的背后實(shí)際上是項(xiàng)目管理知識(shí)，持有PMP證書，說(shuō)明至少具備專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)理論了。因此，項(xiàng)目經(jīng)理持有PMP證書是很有必要的。學(xué)習(xí)了專業(yè)的項(xiàng)目管理知識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理才能更好的做好項(xiàng)目管理。 濟(jì)南報(bào)考PMP培訓(xùn)班級(jí)清暉15年P(guān)MP培訓(xùn)-PMP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!

PMP考試成績(jī)按照5大過(guò)程組分為5部分，每部分由B、M、P區(qū)分好壞（2017年9月考試前），PMP三個(gè)級(jí)別是有區(qū)間的，同時(shí)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的題目數(shù)量是不一樣的。PMP考試的每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，你得到的是P還是M還是B，這個(gè)是有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的。都是一個(gè)區(qū)間。這個(gè)區(qū)間暫時(shí)是未知的。結(jié)果可能是：1、某些知識(shí)領(lǐng)域你的正確率位于0-50%是B2、某些知識(shí)領(lǐng)域你的正確率位于50%-70%是M3、某些知識(shí)領(lǐng)域你的正確率位于70%-100%是P一般情況，這個(gè)區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)變化，當(dāng)然如果出現(xiàn)試題太難或者太容易的情況也有可能變化。譬如試題太難，可能0%-40%是B，太容易可能80%-100%是P。從2017年9月PMP考試開始，PMI對(duì)PMP的成績(jī)顯示進(jìn)行了調(diào)整，不再用之前的P\M\B三個(gè)等級(jí)來(lái)體現(xiàn)成績(jī)，而是以：NeedsImprovement（需要提高）\BelowTarget（低于目標(biāo)）\Targer（目標(biāo)水平）\AboveTarget（高于目標(biāo)）四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分別體現(xiàn)五個(gè)過(guò)程組的成績(jī)狀態(tài)。

PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理界含金量很高的證書，在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，得到了高度認(rèn)可。《財(cái)富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項(xiàng)目管理（PMP）的世紀(jì)，因?yàn)橐磺猩虅?wù)活動(dòng)都可能化為項(xiàng)目?！薄痹谡劦巾?xiàng)目管理的重要性時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一段非常生動(dòng)的話，他說(shuō)，“6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個(gè)人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說(shuō)那個(gè)人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個(gè)超大型的公司而是一個(gè)超大型的項(xiàng)目。參加PMP認(rèn)證，學(xué)到項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和方法，第二拿到全球認(rèn)同的項(xiàng)目管理證書。清暉PMP資格認(rèn)證培訓(xùn),15年專注,PMI指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)認(rèn)準(zhǔn),選清暉更放心.

PMP學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容?

簡(jiǎn)單的說(shuō)：是教會(huì)我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目管理操作全流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，包含三大模塊：人員、過(guò)程、商業(yè)環(huán)境；十種知識(shí)領(lǐng)域：整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、相關(guān)方。

細(xì)致來(lái)講：就是項(xiàng)目經(jīng)理在拿到一個(gè)項(xiàng)目以后，如何根據(jù)實(shí)際情況制定一個(gè)有效的計(jì)劃，制定計(jì)劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，如何解決一系列問(wèn)題（如項(xiàng)目范圍模糊、進(jìn)度把握不到位、風(fēng)險(xiǎn)、成本...），如何去把項(xiàng)目控制和管理的更好，一直到項(xiàng)目的驗(yàn)收階段。我們學(xué)習(xí)的是每一步應(yīng)該怎么去做的一種思維方式和工作流程，而這其中傳授的所有方法和理念都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間驗(yàn)證的，不論什么行業(yè)都行之有效。

清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十五年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 清暉PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn),15年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。西安線上PMP培訓(xùn)培訓(xùn)班

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PMP具體適合哪些人考呢：

1)、如果你是一名具有多年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，沒(méi)有PMP證書，缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)，那你頂多算一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的“包工頭”，擁有PMP證書，是你從技術(shù)走向管理的橋梁。

2)、如果你的職業(yè)生涯規(guī)劃遇到瓶頸，需要提升自身能力，擁有PMP證書，能讓你獲取更大的發(fā)展平臺(tái)，更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)重視，升職，加薪........

3)、如果你是一名準(zhǔn)備跳槽的求職者，IT、電子、通信、工程等典型的項(xiàng)目型高薪企業(yè)的HR在招聘的時(shí)候，是否擁有PMP證書，成為了衡量一個(gè)員工PM操作能力的標(biāo)準(zhǔn)，擁有PMP證書，讓你成功掌握項(xiàng)目管理的通用語(yǔ)言，各大企業(yè)高薪職位任你選

4)、如果你是一名企業(yè)的大boss，招投標(biāo)時(shí)甲方需要企業(yè)有具備做項(xiàng)目的管理人才，而PMP證書持有量就是對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理能力的有效衡量，更是企業(yè)在同行業(yè)界的一種認(rèn)可。 鄭州清暉PMP培訓(xùn)有用嗎

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