學(xué)習(xí)NPDP的原因。

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越來越高，以前就喊“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，現(xiàn)在不是人人都能成為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理的。因此，企業(yè)要想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，必須有周全的戰(zhàn)略；周全的戰(zhàn)略需要好的產(chǎn)品經(jīng)理；產(chǎn)品經(jīng)理必須掌握產(chǎn)品開發(fā)的技巧和知識(shí)，才能在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的時(shí)代里脫穎而出。因此，要在一堆產(chǎn)品經(jīng)理之中脫穎而出，學(xué)習(xí)NPDP是一個(gè)很好的選擇。

學(xué)習(xí)NPDP的原因。 NPDP年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-NPDP考試報(bào)名中,清暉NPDP培訓(xùn)班熱招中!鄭州哪里有NPDP培訓(xùn)班

NPDP難在哪里？

首先，范圍廣，涉及知識(shí)領(lǐng)域多NPDP知識(shí)體系包含七大模塊：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、組合管理、新產(chǎn)品流程、工具與度量，市場(chǎng)研究、產(chǎn)品生命周期管理、團(tuán)隊(duì)組織與文化。涉及企業(yè)管理的方方面面：戰(zhàn)略管理，市場(chǎng)管理，流程管理，組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才發(fā)展，企業(yè)文化，可持續(xù)戰(zhàn)略，績效管理等等。NPDP是集理論、方法與實(shí)踐為一體的 知識(shí)體系。要學(xué)會(huì)，學(xué)透并掌握NPDP知識(shí)，你可能要去讀邁克爾?波特的競(jìng)爭(zhēng)三部曲，要去學(xué)克里斯滕森的《創(chuàng)新者的窘境》,要去學(xué)羅伯特?G?庫伯的《新產(chǎn)品組合管理》和《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》等至少19種書籍、研究報(bào)告和論文，統(tǒng)計(jì)于PDMA網(wǎng)站。 深圳有哪些NPDP報(bào)名NPDP報(bào)考需要什么條件,清暉提示,NPDP考試有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是工作經(jīng)驗(yàn)要求！

NPDP認(rèn)證適用人群是哪些？

1）希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP®認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

2）其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

3）已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。

4）NPDP®是產(chǎn)品行業(yè)認(rèn)證，是非產(chǎn)品崗位轉(zhuǎn)型利器。

5）企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。

6）研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等。

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)有什么？

（1）參與產(chǎn)品線規(guī)劃，負(fù)責(zé)每個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位；

（2）激發(fā)、管理和篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意；

（3）組織進(jìn)行市場(chǎng)研究，深入了解客戶需求；

（4）組織將客戶可續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義；

（5）組織跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)分析，提交決策評(píng)審文件；

（6）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試工作；

（7）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的全過程中持續(xù)管理客戶需求；

（8）組織和領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品上市工作；

（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理工作；

（10）負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理工作。由此可見，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，而不只是對(duì)某個(gè)階段負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理根本的職責(zé)是對(duì)新產(chǎn)品的績效負(fù)責(zé)，即收入、利潤及市場(chǎng)份額等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 NPDP多少分過關(guān)，哪個(gè)機(jī)構(gòu)NPDP比較好,清暉專注NPDP培訓(xùn)多年。

能力提升是每個(gè)職場(chǎng)人關(guān)心的問題，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然也不例外。相信不少朋友在走上產(chǎn)品的道路后都是邊做邊學(xué)邊摸索。特別是剛工作5年內(nèi)的PM，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)知識(shí)框架并不成熟，1000個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，就有1000個(gè)產(chǎn)品問題。但所有問題的本質(zhì)，都是因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)體系、解決問題的原則方法、模板工具，說人話就是，沒有經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ秃退季S框架。要怎么解決這個(gè)問題，NPDP認(rèn)證就是比較好的解決方案。1、考證有用嗎？這取決于你的需求。為了考證而考證，那別惦記了，不會(huì)直接影響你的薪資；如果為了提升能力，那你必須得考一個(gè)。2、適合什么樣的人考？為了自我提升，一定是想解決工作的實(shí)際問題，NPDP就可以提供解決方法論。3、可以考哪些證？證書在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。清暉NPDP培訓(xùn),準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!南昌報(bào)名NPDP培訓(xùn)班

NPDP認(rèn)證有用嗎?NPDP是目前國家證書領(lǐng)域含金量很高的！鄭州哪里有NPDP培訓(xùn)班

NPDP的含金量很高，這主要是表現(xiàn)在幾個(gè)方面，它可以幫助自己提升管理能力，增加閱歷，而且還能開拓事業(yè)，提高薪酬待遇。1.提升管理能力。NPDP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個(gè)行業(yè)的，而且非常的注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，通過NPDP考試后，就能了解怎樣對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行整體的，系統(tǒng)性的考察，同時(shí)還可以加強(qiáng)比較薄弱的環(huán)節(jié)，以此來提升個(gè)人的管理能力。2.獲得NPDP證書是管理者提供職業(yè)/晉升發(fā)展機(jī)會(huì)，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言，現(xiàn)在許多企業(yè)在招聘要求中也明確擁有NPDP證書者優(yōu)先錄取。如：產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、需求分析師、敏捷教練等。3.增長個(gè)人閱歷。工作一段時(shí)間之后，會(huì)遇到瓶頸，在參加了考試之后，也會(huì)得到很多專業(yè)人士的指導(dǎo)，以此增長個(gè)人的閱歷，對(duì)未來發(fā)展有很大幫助。4.NPDP證書也是產(chǎn)品經(jīng)理身份的象征，說明能勝任各種與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的工作。鄭州哪里有NPDP培訓(xùn)班

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