PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。 在全球各個(gè)國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對組織的影響： PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí)，組織會(huì)按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成當(dāng)初目標(biāo)。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項(xiàng)目管理語言，成為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士、組織和**社區(qū)中的一份子，成為項(xiàng)目背后的“英雄”。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),PMBOK?指南知識(shí)點(diǎn)與PMP疑難點(diǎn)結(jié)合,更好助力PMP考試。廈門PMP內(nèi)容

總結(jié)的一些考場經(jīng)驗(yàn)： 1.規(guī)劃好時(shí)間：包括答題時(shí)間，填寫答題卡時(shí)間和檢查時(shí)間。一般來說，一個(gè)問題的回答時(shí)間和填寫答題卡的時(shí)間應(yīng)該在1分鐘左右完成，個(gè)別問題不應(yīng)該超過2分鐘； 2.草稿紙應(yīng)該保持整潔、清晰，公式應(yīng)列整齊，便于檢查，檢查可以撈回很多分?jǐn)?shù)，因?yàn)槟阍趯ふ业囊坏李}的答案，搞不好就在另一道題給你的題干里； 3.集中精力，保持放松，不要四處張望； 3.如果有道題目你在半分鐘內(nèi)沒有想出答案，你就可以直接跳過它了。 4.在之后的檢查階段，如果你還是不能在半分鐘內(nèi)完成，一定要可以憑直覺選擇一個(gè)，不要浪費(fèi)時(shí)間，也不要不小心忘記了這道題； 5.不要輕易修改答案。如果你不確定它是對還是錯(cuò)，就不要改它。 6.時(shí)間是充足的！一定要相信這一點(diǎn)，考試中有很多考生考完有大概一個(gè)多小時(shí)去解決糾結(jié)的問題！更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。濟(jì)南pmp培訓(xùn)證書清暉為學(xué)員PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢在線客服。

PMP項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證，為大家推薦PMP認(rèn)證；PMP認(rèn)證是對項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是一套做項(xiàng)目的方法和體系，簡單來說就是教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP認(rèn)證與考試的過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對PMP項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。通過對時(shí)間管理，成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通管理，HR管理，質(zhì)量管理等相關(guān)技能及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的把控，來保證項(xiàng)目實(shí)施的完美收官。 另外，PMP認(rèn)證不受行業(yè)的限制，在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，很多公司要求高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理必須通過PMP認(rèn)證。在500強(qiáng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理的要求中，都將PMP認(rèn)證列為優(yōu)先錄用條件之一，更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

說幾個(gè)學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證證書的小方法：規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，如果覺得以天為單位變動(dòng)太大，那就以周為單位，比如15h/周； 與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達(dá)到要求就發(fā)給對方200元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要 妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì)，這是你應(yīng)該完成的； 合理規(guī)劃時(shí)間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時(shí)間，許久不看這些東西，你自己都會(huì)失去興趣，時(shí)間 自然而然就節(jié)約下來； 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況，有時(shí)候自己想不明白的地方，別人一點(diǎn)就通了； （現(xiàn)在PMP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)給出學(xué)習(xí)計(jì)劃，如果能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這些，PMP考試5A應(yīng)該都沒有問題，更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP成績怎么查詢？如何領(lǐng)取PMP證書？登錄PMI網(wǎng)站便可查詢，詳細(xì)流程可咨詢清暉。

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（PMP）VS 敏捷項(xiàng)目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項(xiàng)目影響越大，會(huì)影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。 敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時(shí)候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會(huì)加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池，豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP認(rèn)證證書考試報(bào)名,選清暉,學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo),更好助力PMP考試。紹興pmp培訓(xùn)視頻

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獲得了PMP認(rèn)證資格，表明了成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP的證書含金量不錯(cuò)，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析，取得PMP培訓(xùn)后相比培訓(xùn)前工資平均提高了10.2％。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。廈門PMP內(nèi)容

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