在項(xiàng)目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問題，一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項(xiàng)目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項(xiàng)目管理的五大過程組和十塊知識體系，它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。了解更多PMP培訓(xùn)信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書考試報(bào)名,就選清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),PMI指定PMP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!杭州pmp培訓(xùn)一般多少錢

PMP項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證，為大家推薦PMP認(rèn)證；PMP認(rèn)證是對項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是一套做項(xiàng)目的方法和體系，簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項(xiàng)目管理知識框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP認(rèn)證與考試的過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對PMP項(xiàng)目管理的認(rèn)識。通過對時(shí)間管理，成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通管理，HR管理，質(zhì)量管理等相關(guān)技能及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的把控，來保證項(xiàng)目實(shí)施的完美收官。 另外，PMP認(rèn)證不受行業(yè)的限制，在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，很多公司要求高級項(xiàng)目經(jīng)理必須通過PMP認(rèn)證。在500強(qiáng)企業(yè)及機(jī)構(gòu)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理的要求中，都將PMP認(rèn)證列為優(yōu)先錄用條件之一，更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。天津培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP認(rèn)證2023PMP考試時(shí)間是什么時(shí)候？PMP考試報(bào)名的截至日期？關(guān)注清暉了解更多PMP資訊。

PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。 在全球各個(gè)國家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對組織的影響： PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí)，組織會按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成當(dāng)初目標(biāo)。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項(xiàng)目管理語言，成為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士、組織和**社區(qū)中的一份子，成為項(xiàng)目背后的“英雄”。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

PMP考試的題型在變更后：180道選擇題，分為單選和多選，考試的時(shí)候多選題將給出正確選項(xiàng)個(gè)數(shù)。相比舊版的考綱難在增加了多選題，但是比在國外的朋友考PMP是會簡單些，畢竟除了中國參加PMP考試題型不止選擇，還有填空和連線。 PMP考試時(shí)間上的變動(dòng)在變更后PMP考試的時(shí)長為230分鐘，比之前縮短了10分鐘，PMP考試時(shí)間一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考試內(nèi)容上的改變： 舊考綱：五大過程組和十塊知識領(lǐng)域的內(nèi)容；敏捷部分的知識3%。 新考綱：三大領(lǐng)域內(nèi)容----人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境，敏捷50%。更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉項(xiàng)目管理PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì)，15年專業(yè)專注,選清暉更放心。

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（PMP）VS 敏捷項(xiàng)目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項(xiàng)目影響越大，會影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。 敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時(shí)候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池，豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023年P(guān)MP報(bào)名要求,PMP考試條件?了解更多詳情咨詢清暉。天津培訓(xùn)機(jī)構(gòu)PMP認(rèn)證

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首先說說自己報(bào)考PMP的原因吧，工作了快20年，也積累了比較多的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，其中成功的完成的項(xiàng)目很多，自己也知道項(xiàng)目開發(fā)中項(xiàng)目管理注意的地方，但是要是有人問我如何做好項(xiàng)目管理，或者自己要回答這個(gè)問題，真的不知道如何說起，報(bào)了PMP培訓(xùn)班，也是看看專業(yè)的項(xiàng)目管理人員是如何來看待這個(gè)問題的，選擇清輝，大體是因?yàn)楣局敖M織過一次公司的內(nèi)部培訓(xùn)，自己覺得老師還是很專業(yè)的。首先是否選擇一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)來協(xié)助，還是有很多好處，有很多的報(bào)考PMP相關(guān)的服務(wù)，可以減少你很多的時(shí)間， 另外項(xiàng)目管理講師有很多針對性的模擬和課題講解，可以幫你快速的學(xué)習(xí)相關(guān)的PMP考試難點(diǎn)，清輝的老師課堂講解雖然很大的目的還是要幫助你考過PMP，但是也會跟學(xué)員分享他們在項(xiàng)目管理過程中遇到的雷， 能夠在考試和知識經(jīng)驗(yàn)積累兩個(gè)方面幫助到大家。當(dāng)然這個(gè)講授課程，有很大的程度時(shí)靠學(xué)員個(gè)人的領(lǐng)悟，如果你有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，它可以把你積累的經(jīng)驗(yàn)串聯(lián)成體系，讓你更明白項(xiàng)目管理的真髓，可以更好的遷移到新的項(xiàng)目開發(fā)過程。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。杭州pmp培訓(xùn)一般多少錢

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