項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認(rèn)識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細(xì)，團隊的成熟，對相應(yīng)資源再進行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術(shù)，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認(rèn)明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP認(rèn)證考試報名,清暉擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽。蘇州PMP教材

還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分?jǐn)?shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標(biāo))、Target(達(dá)到目標(biāo))、Below Target(低于目標(biāo))、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時間也是比較充足的，平時多加練習(xí)，調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時間，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。蘇州PMP教材清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

PMP認(rèn)證有效期為三年制，達(dá)到三年的有效期后需要通過PMI網(wǎng)站進行續(xù)換證，并支付換證費用150美元。但換證的前提是積攢夠60個PDUs，也稱單位發(fā)展單元，是在PMP認(rèn)證期間，通過學(xué)習(xí)項目管理知識，參加項目管理活動進行的積分?；顒雍蛯W(xué)習(xí)都是由PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供，有不收費和收費的活動。PMP換證不需要考試，積攢PDUs就是相當(dāng)于對于項目管理知識的考核。PMP在國內(nèi)的各個行業(yè)和企業(yè)以及機構(gòu)都得到認(rèn)可。無論是在找工作還是企業(yè)招投標(biāo)進行項目的競爭，都可以使用PMP認(rèn)證作為一項資質(zhì)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

PMP考題中有一些題目屬于常見的經(jīng)典情景，答案相對是固定的。通過多年的項目管理經(jīng)驗總結(jié)了如下PMP情景題目和PMP關(guān)鍵詞選擇正確答案。運用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準(zhǔn)之后 ：變更批準(zhǔn)后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關(guān)干系人 3 ）更新項目管理計劃 PMP風(fēng)險的情景題 ： 1 ）先判斷風(fēng)險識別了 ，還是風(fēng)險發(fā)生了。 2 ）若是風(fēng)險識別 ，按風(fēng)險管理程序走 3 ）若是風(fēng)險發(fā)生 ，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施 ，注意提交變更請 求。 PMP進度情景題 ： 先判斷時間不夠 ，還是資源不夠。 時間不夠 ，有三個選項可以選 ，但一般都是進度壓縮 資源不夠 ，有兩個選項可以選 ：關(guān)鍵鏈法和資源平衡。 PMP溝通問題 ： 溝通問題是 PMP 考試中很常見的情景題 ，有 3 個正確答案可以選 ： 1 ）溝通管理計劃 2 ）溝通規(guī)劃 3 ）溝通需求分析。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP報考需要什么條件,清暉提示,PMP考試主要有兩個要求,1.是學(xué)歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！

PMP考試如何備考？ PMP考試內(nèi)容多是來源于PMP教材，所以備考時把握PMP教材很關(guān)鍵。下面，來重點說說如何把握PMP教材，大致分為三個階段，如下： （1）預(yù)習(xí)階段：通讀一遍PMP教材 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學(xué)習(xí)階段：精讀一遍PMP教材 這里需要重點掌握后十章，十塊知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重點、難點圈劃起來，進行重點掌握。 （3）刷題階段：重點篩選 結(jié)合PMP考試題庫，多練習(xí)，多對知識點進行查漏補補缺，將不會的知識點在PMP教材課本中找出來，重點進行理解掌握。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023年P(guān)MP培訓(xùn)費用是多少,PMP考試條件是什么?清暉PMP。長沙pmp證書報名

清暉為學(xué)員PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢在線客服。蘇州PMP教材

PMP培訓(xùn)費用：目前市面上培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)費用一般在3000—4000左右。 關(guān)于PMP培訓(xùn)費用，并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，由于各個PMP培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)師資力量、服務(wù)質(zhì)量等不同因素，不同的PMP培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)價格還是會有所差別的。 注意：35小時培訓(xùn)證明只有參加PMI授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)才可獲得。考生可以在中國國際人才交流基金會網(wǎng)站查詢授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)有哪些。 PMP授權(quán)機構(gòu)查詢方式： 1、登錄中國國際人才交流基金會項目管理職業(yè)資格認(rèn)證網(wǎng)站。 2、點擊“合作機構(gòu)”欄目，可以看到所有認(rèn)證的培訓(xùn)機構(gòu)。 3、點擊單個培訓(xùn)機構(gòu)，可以看到機構(gòu)詳細(xì)信息。 備考PMP的時候會感到迷茫？職場小白不知道到底應(yīng)該從哪里開始目前階段應(yīng)該做些什么？清暉老師結(jié)合多年教學(xué)經(jīng)驗以及以往學(xué)員的備考經(jīng)歷，總結(jié)出5大階段系統(tǒng)備考資料！ PMP學(xué)習(xí)是一個系統(tǒng)的過程，清暉針對不同階段人群整理了備考方法和重點；幫助大家梳理每個階段需要做到的事情，讓你學(xué)會更高效備考。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。蘇州PMP教材

上海清暉管理咨詢有限公司是以提供PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)內(nèi)的多項綜合服務(wù)，為消費者多方位提供PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)，清暉項目管理培訓(xùn)是我國教育培訓(xùn)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻者。清暉項目管理培訓(xùn)以PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)為主業(yè)，服務(wù)于教育培訓(xùn)等領(lǐng)域，為全國客戶提供先進PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進全國教育培訓(xùn)產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。