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來源: 發(fā)布時間:2022-11-02

獲得了PMP認(rèn)證資格,表明了成為了項目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會更為看重,而且機會也會更多,薪資方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP的證書含金量不錯,對升職加薪跳槽有幫助,但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP建立項目管理框架,做項目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析,取得PMP培訓(xùn)后相比培訓(xùn)前工資平均提高了10.2%。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023年P(guān)MP報名要求,PMP考試條件?了解更多詳情咨詢清暉。合肥pmp報名網(wǎng)

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PMP考試的學(xué)習(xí)方法: 1. 牢記五大過程組,十塊知識領(lǐng)域,49個過程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學(xué)習(xí): PMP教材中的啟動過程組:主要考察制定項目章程,項目的概念,項目集,以及項目中每個人的角色,項目周期,項目開發(fā)模型等等,特別關(guān)注下敏捷開發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過程組:顧名思義就是項目的計劃,確定項目范圍,千系人,計劃,成本,以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。 PMP教材中的執(zhí)行過程組:組建團隊,實施計劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! PMP教材中的監(jiān)控過程組:為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展,根據(jù)成本和進度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險,制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會遇到很多的圖,因果圖,魚骨圖,龍卷風(fēng)圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過程組:項目做完了,合同收尾,評估項目,總結(jié)項目經(jīng)驗,交付物的移交。實施整體變更請求,需要多復(fù)習(xí)! 刷題:PMP培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。金華pmp遠程培訓(xùn)課程清暉PMP項目管理,全國40+城市開設(shè)線下班級,線上遠程直播+線下面授教學(xué),更好助力PMP考試。

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清暉的PMP培訓(xùn)可謂是360度無死角的轟炸,有幾節(jié)PMP線下培訓(xùn)課,app里有預(yù)習(xí)PMP視頻和PMP錄播課,微信里有打卡小程序,老師還會發(fā)放錄音PMP資料和各種PMP備考工具,還有一個學(xué)員非常喜歡的學(xué)習(xí)方式,王遠航老師每天晚上的PMP文字輔導(dǎo),白天學(xué)習(xí)的內(nèi)容有疑問的,在這個輔導(dǎo)課里都能得到練習(xí)和解答,即時鞏固加深理解。每天晚上跟著他學(xué)習(xí)一小時,就會對自己的信心更加多一點:你會發(fā)現(xiàn)其實項目管理并不難,大多解題思路是基于理解的,而非基于研究,這對于一些PMP項目管理零基礎(chǔ)的文科生來說簡直是福音!更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍(包括預(yù)測、敏捷和混合的方法),分布在三個考試領(lǐng)域。 三個考試領(lǐng)域分別為: 人:強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動。 過程:增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。 業(yè)務(wù)環(huán)境:突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 詳細(xì)考試題型分類:情景題(85%左右)流程題(10%左右)計算題+職業(yè)道德題(5%左右) PMP考綱各部分出題占比:人員管理(42%左右) 過程管理(50%左右) 商業(yè)環(huán)境管理(8%左右) 更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu),十五年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務(wù)。

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PMP認(rèn)證有效期為三年制,達到三年的有效期后需要通過PMI網(wǎng)站進行續(xù)換證,并支付換證費用150美元。但換證的前提是積攢夠60個PDUs,也稱單位發(fā)展單元,是在PMP認(rèn)證期間,通過學(xué)習(xí)項目管理知識,參加項目管理活動進行的積分?;顒雍蛯W(xué)習(xí)都是由PMP培訓(xùn)機構(gòu)提供,有不收費和收費的活動。PMP換證不需要考試,積攢PDUs就是相當(dāng)于對于項目管理知識的考核。PMP在國內(nèi)的各個行業(yè)和企業(yè)以及機構(gòu)都得到認(rèn)可。無論是在找工作還是企業(yè)招投標(biāo)進行項目的競爭,都可以使用PMP認(rèn)證作為一項資質(zhì)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu),清暉PMP實戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!武漢pmp難考嗎

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對于PMP考試一定要一鼓作氣,爭取勝利。由于不可抗力,PMP的考試總是會受到計劃外的干擾,我原本報考的是2021年9月份的考試,被延期了將近一年。在這一年的PMP備考中,及其考驗人的耐性。有的人堅持不動了,有的人因為時間原因不得不延考了。在今年6月份,我當(dāng)時已經(jīng)跳槽到了外省,由于地域要求,我甚至做好了請半個月假的準(zhǔn)備來打算拿證,還好考務(wù)可以選擇更改地區(qū),才讓我如愿以償。而在這漫長的九個月里。我始終沒放棄,拼命刷題補洞,雖然我水平不是很夠,但是我相信勤能補拙。希望大家在PMP備考時,有一種攻孟良崮的心理,做好打持久戰(zhàn),攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一旦PMP考試可以進行,盡量參加PMP考試別延期,抓住機會,一次帶走,因為你永遠也不知道未來和意外哪個會先來。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。合肥pmp報名網(wǎng)

清暉項目管理培訓(xùn),2007-04-02正式啟動,成立了PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等幾大市場布局,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進而提升清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理的市場競爭力,把握市場機遇,推動教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的進步。業(yè)務(wù)涵蓋了PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域,尤其PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)中具有強勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的教育培訓(xùn)項目;同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴展,從PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個獨特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。上海清暉管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。等多個環(huán)節(jié),在國內(nèi)教育培訓(xùn)行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等領(lǐng)域完成了眾多可靠項目。