PMP考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領域。 三個考試領域分別為： 人：強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。 過程：增強管理項目的技術領域。 業(yè)務環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 詳細考試題型分類：情景題（85%左右）流程題（10%左右）計算題+職業(yè)道德題（5%左右） PMP考綱各部分出題占比：人員管理（42%左右） 過程管理（50%左右） 商業(yè)環(huán)境管理（8%左右） 更多PMP考試信息歡迎咨詢在線客服。PMP培訓資料，PMP項目經(jīng)理備考資料，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。珠海培訓pmp

PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎，考試知識點來自于五大過程組十塊知識領域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務環(huán)境）進行出題：85%左右的情境題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業(yè)道德題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領域問題所占比例： 注意：PMP考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理中的預測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領域之中，而非孤立地用于任何特定的領域或任務。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。石家莊PMP項目管理認證2023PMP考試時間是什么時候？PMP考試報名的截至日期？關注清暉了解更多PMP資訊。

PMP考試的學習方法： 1. 牢記五大過程組，十塊知識領域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學習： PMP教材中的啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，特別關注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預估項目可能會產(chǎn)生哪些風險。 PMP教材中的執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ PMP教材中的監(jiān)控過程組：為了讓相關方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風險，制定糾正和預防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，因果圖，魚骨圖，龍卷風圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求，需要多復習！ 刷題：PMP培訓班的題足夠了。多歸納總結。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

清暉的PMP培訓可謂是360度無死角的轟炸，有幾節(jié)PMP線下培訓課，app里有預習PMP視頻和PMP錄播課，微信里有打卡小程序，老師還會發(fā)放錄音PMP資料和各種PMP備考工具，還有一個學員非常喜歡的學習方式，王遠航老師每天晚上的PMP文字輔導，白天學習的內容有疑問的，在這個輔導課里都能得到練習和解答，即時鞏固加深理解。每天晚上跟著他學習一小時，就會對自己的信心更加多一點：你會發(fā)現(xiàn)其實項目管理并不難，大多解題思路是基于理解的，而非基于研究，這對于一些PMP項目管理零基礎的文科生來說簡直是福音！更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。2023PMP考試費用是多少？PMP證書報考需要準備什么資料？讓清暉告訴你。

PMP考試如何備考？ PMP考試內容多是來源于PMP教材，所以備考時把握PMP教材很關鍵。下面，來重點說說如何把握PMP教材，大致分為三個階段，如下： （1）預習階段：通讀一遍PMP教材 結合培訓課程或培訓講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學習階段：精讀一遍PMP教材 這里需要重點掌握后十章，十塊知識領域部分內容。將重點、難點圈劃起來，進行重點掌握。 （3）刷題階段：重點篩選 結合PMP考試題庫，多練習，多對知識點進行查漏補補缺，將不會的知識點在PMP教材課本中找出來，重點進行理解掌握。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉為學員PMP遠程培訓課程，PMP網(wǎng)絡班，PMP線上培訓服務，了解更多詳情咨詢在線客服。廣州pmp報班多少錢

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清暉的班班李老師負責我們日常的學習，林老師對我們PMP每日三題進行解答，督促我們學習PMP，考試前串講、考前注意事項等PMP學習考試所有事項的有序安排，考試前注意事項反復強調。在學習過程中，清暉還講解我們一些PMP做題技巧，如張湘雯老師的程序正義，先判斷題目是考程序題還是正義題，往往3+1，通過排除與理解，快速答題。還有朱君老師的考前模擬題講解，快速定位知識點，對后來的PMP考試有較大幫助。PMP考試技巧：說一下PMP考試現(xiàn)在的題目類型，PMP新考綱之后，PMP考試敏捷及混合型生命周期的題目比較多,另外也加入多項選擇題，建議先視頻學習敏捷相關視頻及敏捷實踐指南教材，復習時有意識的多做一些敏捷的題目，當然預測型生命周期的知識也需要牢固掌握，題目中四個選項有可能既有預測知識點也有敏捷知識點，這個時候需要判斷題目給出的信息是考什么？考試題目給出的信息為準，不要腦補其他的信息，題目沒說的就不要強加進去日常工作的想法，PMP考試更多是考流程的正確與否。希望大家都能順利通過考試。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。珠海培訓pmp

上海清暉管理咨詢有限公司是國內一家多年來專注從事PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓的老牌企業(yè)。公司位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，成立于2007-04-02。公司的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡遍布國內各大市場。公司現(xiàn)在主要提供PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓等業(yè)務，從業(yè)人員均有PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行內多年經(jīng)驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理嚴格按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)研發(fā)，產(chǎn)品在按照行業(yè)標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。上海清暉管理咨詢有限公司依托多年來完善的服務經(jīng)驗、良好的服務隊伍、完善的服務網(wǎng)絡和強大的合作伙伴，目前已經(jīng)得到教育培訓行業(yè)內客戶認可和支持，并贏得長期合作伙伴的信賴。