作為一個工作了10年,同時背負(fù)著家庭的瑣碎事物的職場人,處于高不成低不就的階段,為了充實項目管理理論知識,同時為自己的職業(yè)生涯增添一份“認(rèn)證”許可,我于2021年11月份報考了PMP,原定于21年12月份的考試,因為不可抗力一直延期,備考期被拉長了太久,導(dǎo)致一度想退考,但是想到自掏腰包的昂貴PMP報名和PMP培訓(xùn)費(fèi),還是咬咬牙繼續(xù)。 簡單說一下自己的PMP備考經(jīng)驗,因為從事的工作很多涉及PMP項目管理,所以實踐結(jié)合看理論,感覺容易很多,我現(xiàn)在網(wǎng)上瀏覽了不少學(xué)習(xí)攻略,然后自己好像心領(lǐng)神會,準(zhǔn)備了第六版PMP教材和敏捷管理書,并報考了PMP培訓(xùn)班,有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)~一切好像很順利。 由于這次考試是改考綱之后的一次考試,只知道題目會多敏捷管理和混合型管理,還有不少多選題,但是具體是怎樣的沒人知道??荚嚫臑?30分鐘。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供線上PMP培訓(xùn),遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)PMP課程,咨詢客服可報名試聽!溫州2023年P(guān)MP考試
獲得了PMP認(rèn)證資格,表明了成為了項目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視,領(lǐng)導(dǎo)會更為看重,而且機(jī)會也會更多,薪資方面就不用提了。 第二、PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP的證書含金量不錯,對升職加薪跳槽有幫助,但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP建立項目管理框架,做項目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,通過對調(diào)查數(shù)據(jù)中的分析,取得PMP培訓(xùn)后相比培訓(xùn)前工資平均提高了10.2%。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。福州pmp好考不PMP成績怎么查詢?如何領(lǐng)取PMP證書?登錄PMI網(wǎng)站便可查詢,詳細(xì)流程可咨詢清暉。
掙值管理是PMP項目管理的一種方法,主要用于項目成本和進(jìn)度的監(jiān)控 掙值將到目前為止完成的工作與項目開始時的估計值進(jìn)行比較,這給出了一個關(guān)于項目距完成還有多遠(yuǎn)的估量。通過從已經(jīng)完成的工作量外推,項目經(jīng)理可以得到項目完成還需要多少資源的估計。 為了在項目中應(yīng)用掙值方法,項目經(jīng)理需要下列首要數(shù)據(jù): 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS): 以層次化分解的所有任務(wù)的列表。 項目主進(jìn)度計劃(PMS): 關(guān)于那些任務(wù)將完成以及誰完成的甘特圖 計劃完成的工作的預(yù)計成本(計劃值PV): 每一個周期預(yù)計當(dāng)前完成的工作的預(yù)算。 實際完成的工作的預(yù)計成本(掙值EV): 每一個周期當(dāng)前實際完成的工作的預(yù)算。 實際完成的工作的實際成本(實際成本AC): 每一個周期工作的實際成本。 項目總預(yù)算(BAC): 預(yù)計用于完成項目所花費(fèi)的總預(yù)算。想了解更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。
新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域: 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動; 2、過程 – 增強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域; 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用??荚囍行枰洃浀闹R占一部分,比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分,當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,之后不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時候,請拿出你的行動與決心。不僅是PMP,任何學(xué)習(xí)都是如此,制定一項學(xué)習(xí)計劃,堅持下來,PMP真的不是問題。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書要多少錢?PMP證書怎么考?關(guān)注清暉了解更多PMP詳細(xì)信息。
PMP考試備考時一定要多刷題,找準(zhǔn)答題的感覺,梳理自己的知識薄弱點(diǎn)。 每天早上清暉的班班會在班級群里發(fā)每日三題,每天有清暉小程序刷題打卡推送,這些都不要放過,抓住這些零散的碎片時間,日積月累不知不覺就可能刷了幾套模擬題目了,刷過的題目基本上都是在模擬題里面抽出來的,做了也不會虧哦。 清暉課堂模擬題目有時間的情況下要多刷幾次,同時結(jié)合線上直播講解,針對多次錯誤的題目,逐一攻破,實在搞不懂的可以問一下老師。因為有時不光是答題思路的問題,站在我們中國人角度是對的,站在老美的角度,可能就不是完美的選擇。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),十五年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務(wù)。北京PMP培訓(xùn)考試
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PMP考題中有一些題目屬于常見的經(jīng)典情景,答案相對是固定的。通過多年的項目管理經(jīng)驗總結(jié)了如下PMP情景題目和PMP關(guān)鍵詞選擇正確答案。運(yùn)用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準(zhǔn)之后 :變更批準(zhǔn)后要做三件事 , 1 )在變更日志中記錄 2 )通知相關(guān)干系人 3 )更新項目管理計劃 PMP風(fēng)險的情景題 : 1 )先判斷風(fēng)險識別了 ,還是風(fēng)險發(fā)生了。 2 )若是風(fēng)險識別 ,按風(fēng)險管理程序走 3 )若是風(fēng)險發(fā)生 ,則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施 ,注意提交變更請 求。 PMP進(jìn)度情景題 : 先判斷時間不夠 ,還是資源不夠。 時間不夠 ,有三個選項可以選 ,但一般都是進(jìn)度壓縮 資源不夠 ,有兩個選項可以選 :關(guān)鍵鏈法和資源平衡。 PMP溝通問題 : 溝通問題是 PMP 考試中很常見的情景題 ,有 3 個正確答案可以選 : 1 )溝通管理計劃 2 )溝通規(guī)劃 3 )溝通需求分析。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。溫州2023年P(guān)MP考試
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