作為一個工作了10年,同時背負著家庭的瑣碎事物的職場人,處于高不成低不就的階段,為了充實項目管理理論知識,同時為自己的職業(yè)生涯增添一份“認證”許可,我于2021年11月份報考了PMP,原定于21年12月份的考試,因為不可抗力一直延期,備考期被拉長了太久,導致一度想退考,但是想到自掏腰包的昂貴PMP報名和PMP培訓費,還是咬咬牙繼續(xù)。 簡單說一下自己的PMP備考經(jīng)驗,因為從事的工作很多涉及PMP項目管理,所以實踐結(jié)合看理論,感覺容易很多,我現(xiàn)在網(wǎng)上瀏覽了不少學習攻略,然后自己好像心領(lǐng)神會,準備了第六版PMP教材和敏捷管理書,并報考了PMP培訓班,有重點的學習~一切好像很順利。 由于這次考試是改考綱之后的一次考試,只知道題目會多敏捷管理和混合型管理,還有不少多選題,但是具體是怎樣的沒人知道??荚嚫臑?30分鐘。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓,擁有專職學術(shù)部老師,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理能力!廣州pmp遠程培訓課程
掙值管理是PMP項目管理的一種方法,主要用于項目成本和進度的監(jiān)控 掙值將到目前為止完成的工作與項目開始時的估計值進行比較,這給出了一個關(guān)于項目距完成還有多遠的估量。通過從已經(jīng)完成的工作量外推,項目經(jīng)理可以得到項目完成還需要多少資源的估計。 為了在項目中應用掙值方法,項目經(jīng)理需要下列首要數(shù)據(jù): 工作分解結(jié)構(gòu) (WBS): 以層次化分解的所有任務的列表。 項目主進度計劃(PMS): 關(guān)于那些任務將完成以及誰完成的甘特圖 計劃完成的工作的預計成本(計劃值PV): 每一個周期預計當前完成的工作的預算。 實際完成的工作的預計成本(掙值EV): 每一個周期當前實際完成的工作的預算。 實際完成的工作的實際成本(實際成本AC): 每一個周期工作的實際成本。 項目總預算(BAC): 預計用于完成項目所花費的總預算。想了解更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。上海PMP考試地點清暉PMP培訓機構(gòu),PMP模塊化與結(jié)構(gòu)化教學,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理能力!
申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以,而不論行業(yè)和職位的限制: 1.申請者需具有學士學位或同等的大學學歷,并且須至少具有4500小時的項目管理相關(guān)經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少3年以上,具有4500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前6年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件;能說明至少3年以上,4500小時的經(jīng)歷審查表。 2.申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷,但持有中學文憑或同等中學學歷證書,并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。PMI要求申請者需至少5年以上,具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。在申請日之前8年之內(nèi)的經(jīng)歷有效。 3.PMI授權(quán)培訓機構(gòu)頒發(fā)的35PDU培訓證書。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。
英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先,由PMP考試報名條件可知,PMP考試主要對考生的培訓經(jīng)歷和項目管理工作經(jīng)驗有要求,并沒有對考生的語言能力做要求。其次,國內(nèi)PMP考試采用中英文相結(jié)合的形式,PMP英文題在上,對應的中文翻譯在下,因此英語不好的考生也可以借助對應的中文翻譯來理解考題內(nèi)容。 PMP考試時長:230分鐘。 PMP考試題量:180道選擇題,其中5道題不參與計分。 PMP考試題型:180道選擇題,包括單選題和多選題,多選題將給出正確選項個數(shù)。 PMP考試形式:筆試,考試使用紙質(zhì)試卷,考生答題時需要填涂答題卡。 PMP考試教材:《項目管理知識體系指南》即《PMBOK指南》為主,《敏捷實踐指南》為輔。 PMP證書領(lǐng)取方式:領(lǐng)取方式有三種,本人自取、他人代領(lǐng)、付費郵寄領(lǐng)取。 PMP證書有效期:PMP證書的有效期有三年。 PMP證書續(xù)證:在獲得證書當次考試之日起每三年內(nèi)應獲得至少60個PDU。向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用。承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP考試培訓,清暉PMP課程5+3授課模式,5天精講學習,3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;
PMP考試的學習方法: 1. 牢記五大過程組,十塊知識領(lǐng)域,49個過程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學習: PMP教材中的啟動過程組:主要考察制定項目章程,項目的概念,項目集,以及項目中每個人的角色,項目周期,項目開發(fā)模型等等,特別關(guān)注下敏捷開發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過程組:顧名思義就是項目的計劃,確定項目范圍,千系人,計劃,成本,以及預估項目可能會產(chǎn)生哪些風險。 PMP教材中的執(zhí)行過程組:組建團隊,實施計劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! PMP教材中的監(jiān)控過程組:為了讓相關(guān)方了解目前項目的進展,根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù),分析風險,制定糾正和預防措施,并追蹤。另外,你會遇到很多的圖,因果圖,魚骨圖,龍卷風圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過程組:項目做完了,合同收尾,評估項目,總結(jié)項目經(jīng)驗,交付物的移交。實施整體變更請求,需要多復習! 刷題:PMP培訓班的題足夠了。多歸納總結(jié)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書考試報名,就選清暉PMP培訓機構(gòu),PMI指定PMP培訓報名機構(gòu)!合肥PMP報名條件
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伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展及國人素質(zhì)的綜合提高,我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進,服務型成為“剛需”教育已民經(jīng)是不爭的事實。根據(jù)統(tǒng)計相關(guān)調(diào)查報告顯示很多人都想利用服務型來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。由于全國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,造成國內(nèi)教育培訓發(fā)展也不均衡,相對傳統(tǒng)的教育方式在中國還普遍存在,而改進后的教育大多以條狀或點狀呈現(xiàn)在中國城市或者市區(qū)級城市。隨著經(jīng)濟全球化速度加快以及中國的國際化進程不斷推進,社會越來越需要具有綜合素養(yǎng)的人才,人們對教育改進的呼聲也越來越高。每個孩子都是一個單獨的個體,模板式的早教模式無法貼合每個孩子的成長特點。教育更要注重孩子的自主發(fā)展,重視每個孩子的個性化成長。而我們擁有優(yōu)于同行業(yè)的銷售,可對嬰幼兒發(fā)育、生活習慣、學習情況進行多方面的實時記錄與分析。短短幾十年間,我們從一個農(nóng)業(yè)大國發(fā)展成科技大國,家長也能夠正確地認識到科技的飛速發(fā)展,如果不能適應趨勢,未來的孩子們必定會被社會所淘汰,家長們的期望就是能夠讓孩子不輸在起跑線上,不輸在陳舊的教育培訓中。廣州pmp遠程培訓課程
上海清暉管理咨詢有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌清暉,清暉項目管理培訓,清暉PMP,清暉項目管理以高質(zhì)量的服務獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務涵蓋了PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓等諸多領(lǐng)域,尤其PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓中具有強勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的教育培訓項目;同時在設計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成教育培訓綜合一體化能力。公司坐落于成都北路500號峻嶺廣場8層805室,業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收,進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。