產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)有什么？

（1）參與產(chǎn)品線規(guī)劃，負(fù)責(zé)每個產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位；

（2）激發(fā)、管理和篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意；

（3）組織進(jìn)行市場研究，深入了解客戶需求；

（4）組織將客戶可續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義；

（5）組織跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)分析，提交決策評審文件；

（6）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測試工作；

（7）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的全過程中持續(xù)管理客戶需求；

（8）組織和領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品上市工作；

（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理工作；

（10）負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理工作。由此可見，產(chǎn)品經(jīng)理對一個新產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，而不只是對某個階段負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理根本的職責(zé)是對新產(chǎn)品的績效負(fù)責(zé)，即收入、利潤及市場份額等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 哪個機(jī)構(gòu)NPDP比較好,清暉專注NPDP培訓(xùn)多年,NPDP培訓(xùn),考試,發(fā)證全流程服務(wù);蕪湖遠(yuǎn)程N(yùn)PDP班級

產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，New Product Development Professional(NPDP)，由美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）所發(fā)起，是國際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。該協(xié)會成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效，為會員提供產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)級開發(fā)資源、信息和合作，以推動新產(chǎn)品開發(fā)和管理。國家外國**局培訓(xùn)中心（現(xiàn)中國國際人才交流基金會）于2016年將NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證考試引入中國。培訓(xùn)中心是PDMA在中國區(qū)域內(nèi)的“戰(zhàn)略盟友”，作為NPDP認(rèn)證考試在中國區(qū)域內(nèi)的總代理，負(fù)責(zé)NPDP資格認(rèn)證的所有相關(guān)業(yè)務(wù)。蕪湖遠(yuǎn)程N(yùn)PDP班級NPDP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年專注NPDP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職NPDP服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

產(chǎn)品經(jīng)理資格認(rèn)證有學(xué)歷要求嗎？

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證主要學(xué)的是綜合能力，這其中包括需求分析、文檔編寫、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、協(xié)助溝通、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等。還有主觀判斷力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力、良好溝通與表達(dá)能力、對產(chǎn)品的敏銳力、高度責(zé)任感。NPDP考試報(bào)名對學(xué)歷沒有要求。NPDP認(rèn)證考試報(bào)名條件中，對學(xué)歷的要求劃分為兩個等級，本科學(xué)歷及以上或?qū)？茖W(xué)歷及以下，幾乎包含了所有學(xué)歷，所以綜合來看，NPDP認(rèn)證考試對于學(xué)歷并沒有限制。

NPDP認(rèn)證適合人群：1、希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)管理，并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2、企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人3、研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場研究人員立志成為產(chǎn)品管理者的4、其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員4、已經(jīng)取得PMP®認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心分階段教學(xué)備考體系，助您高效備考。提供NPDP報(bào)名、NPDP培訓(xùn)服務(wù),線下面授+線上遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)同步授課,產(chǎn)品管理NPDP培訓(xùn)講師授課NPDP認(rèn)證含金量高嗎，NPDP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年專注NPDP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

NPDP認(rèn)證|產(chǎn)品經(jīng)理如何跨職能/跨團(tuán)隊(duì)溝通?

溝通是產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)的必備技能，在產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)里，在各個組織之間溝通協(xié)調(diào)都是必須的，那產(chǎn)品經(jīng)理該如何搞定跨職能/跨團(tuán)隊(duì)溝通呢？其實(shí)，無論是哪種溝通，都免不了職能間、團(tuán)隊(duì)間、部門間的銜接問題，大致難點(diǎn)在于以下3個方面：產(chǎn)品認(rèn)知不統(tǒng)一、目標(biāo)不同、職責(zé)不清相互推諉。產(chǎn)品經(jīng)理針對這些問題，首先要做到以下三點(diǎn)：1、清晰定義職責(zé)，責(zé)任確定到人在項(xiàng)目開始的時候，首先就是清楚明白的定義每個部門在接下來工作中的職責(zé)，從產(chǎn)品層面到技術(shù)層面，盡量考慮周全，清楚定義到每項(xiàng)工作的接口人，以及響應(yīng)機(jī)制，然后通過會議確定，并形成完整書面說明。一旦項(xiàng)目中，有需求變動或者人員變動，需要及時更新接口人，并正式告知各部門領(lǐng)導(dǎo)。2、出現(xiàn)問題，首先界定問題在產(chǎn)品推進(jìn)過程中，難免遇到一些問題，或者是bug，或者是資源問題，作為產(chǎn)品經(jīng)理，要做的是確定問題的根本原因，這個說起來容易，但是往往很難做到，需要很強(qiáng)的邏輯判斷能力和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。需要確定的是：1）這是不是問題？2）這個問題現(xiàn)階段要不要解決？3）要解決要找誰解決？ 清暉NPDP培訓(xùn)中心,開設(shè)有系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師培訓(xùn)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)等NPDP中高級職稱培訓(xùn)班級.蕪湖遠(yuǎn)程N(yùn)PDP班級

國內(nèi)NPDP考試通過率多少?清暉NPDP培訓(xùn)通過率怎么樣?蕪湖遠(yuǎn)程N(yùn)PDP班級

NPDP考試報(bào)名對學(xué)歷沒有要求。NPDP認(rèn)證考試報(bào)名條件中，對學(xué)歷的要求劃分為兩個等級，本科學(xué)歷及以上或?qū)？茖W(xué)歷及以下，幾乎包含了所有學(xué)歷，所以綜合來看，NPDP認(rèn)證考試對于學(xué)歷并沒有限制。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證主要學(xué)的是綜合能力，這其中包括需求分析、文檔編寫、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、協(xié)助溝通、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等。還有主觀判斷力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力、良好溝通與表達(dá)能力、對產(chǎn)品的敏銳力、高度責(zé)任感。

NPDP考試考生參加培訓(xùn)，選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須是由PDMA和中國國際人才交流基金會授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。無授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，出具的培訓(xùn)證明無效，沒法報(bào)名參加NPDP考試。考生需要培訓(xùn)40小時并且在報(bào)名時能出具培訓(xùn)證明。因此選擇好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)非常重要。 蕪湖遠(yuǎn)程N(yùn)PDP班級

上海清暉管理咨詢有限公司成立于2007-04-02，位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室，公司自成立以來通過規(guī)范化運(yùn)營和高質(zhì)量服務(wù)，贏得了客戶及社會的一致認(rèn)可和好評。本公司主要從事PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品的研究開發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理致力于開拓國內(nèi)市場，與教育培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù)，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評。上海清暉管理咨詢有限公司以先進(jìn)工藝為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品質(zhì)量為根本、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，開發(fā)并推出多項(xiàng)具有競爭力的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，確保了在PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)市場的優(yōu)勢。