清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有專職講師團(tuán)隊(duì)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富講師助力PMP考試。 每個(gè)人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí)，要么是想給自己的簡歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個(gè)。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮，畢竟考試費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)都不便宜 （1）、自己是否會(huì)長期從事項(xiàng)目管理工作 有的人可能之后不會(huì)再帶項(xiàng)目或者參與項(xiàng)目，那其實(shí)考證的意義就不太大。 （2）、公司對(duì)于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對(duì)于認(rèn)證的重視程度不一樣，有的是鼓勵(lì)員工考試的，甚至報(bào)銷培訓(xùn)和考試費(fèi)～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個(gè)，因?yàn)檫@種以后在溝通的時(shí)候會(huì)方便很多，內(nèi)部晉升也會(huì)有一些幫助。 （3）、資金和時(shí)間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費(fèi)用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時(shí)間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識(shí)量很大，準(zhǔn)備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實(shí)是很難通過考試。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP的報(bào)考要求有哪些？pmp一定要參加培訓(xùn)

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識(shí)體系構(gòu)成項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項(xiàng)目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理**會(huì)重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持的地位?！俄?xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項(xiàng)目管理從業(yè)人員的的工具書。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。pmp培訓(xùn)費(fèi)用大概多少PMP報(bào)考需要什么條件,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求！

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處：在國內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會(huì)非常重視PMP項(xiàng)目管理師人才，甚至一些公司還會(huì)給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn)，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對(duì)項(xiàng)目管理師人才非常重視，在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，PMP項(xiàng)目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處：根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時(shí)如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)的話，PMP項(xiàng)目管理師證書業(yè)務(wù)一會(huì)是一個(gè)很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓(xùn)教材是會(huì)持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項(xiàng)目管理知識(shí)體系，該知識(shí)體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）對(duì)項(xiàng)目管理所需的知識(shí)、技能和工具進(jìn)行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理學(xué)者會(huì)重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實(shí)踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫，歡迎報(bào)名！

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個(gè)學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識(shí)點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對(duì)照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對(duì)照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對(duì)照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對(duì)于考試重點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認(rèn)證考試條件有哪些？pmp怎么培訓(xùn)

PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用多少錢？pmp一定要參加培訓(xùn)

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動(dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來的狀況。通過收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp一定要參加培訓(xùn)

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級(jí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。