清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進(jìn)行報名。 PMP線上考試： 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當(dāng)場出考試成績。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。pmp培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費用多少？常州PMP

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進(jìn)行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例：人：42% 過程：50% 業(yè)務(wù)環(huán)境：8% 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。武漢PMPPMP證書報考條件是什么？

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點的知識點。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點進(jìn)行重點記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點的知識點進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處：在國內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才，甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn)，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對項目管理師人才非常重視，在招聘項目經(jīng)理時，PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處：根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會的話，PMP項目管理師證書業(yè)務(wù)一會是一個很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪個好？

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級，服務(wù)持續(xù)性。 pmp考試要不要報輔導(dǎo)班？建議是報一個輔導(dǎo)班，報輔導(dǎo)班有幾個好處： 可以提綱挈領(lǐng)，有老師深入淺出的講解重點知識，并且了解一些考試?yán)锩娴募记?跟著老師的進(jìn)度走，還有顧問監(jiān)督，可以督促學(xué)習(xí) 顧問也會組織學(xué)員群，大家可以互相監(jiān)督，互相探討，交流心得，也能認(rèn)識一些業(yè)內(nèi)人士，算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導(dǎo)班呢？ 一、是一定是要選有資質(zhì)的，這個可以在外專局網(wǎng)站上查到。 第二、可以要求試聽一下，了解老師的風(fēng)格，看看是否適合自己。 第三、就是價格啦，線下班一般比線上班貴幾百塊，可以根據(jù)自身情況選擇。但是切記不要因為貪便宜就選了小機(jī)構(gòu)哦，到時候考試通不過，浪費時間精力，反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試教材有哪些？官方指定教材PMBOK。成都PMP

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清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個知識領(lǐng)域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預(yù)估項目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險。 執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊，實施計劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結(jié)項目經(jīng)驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。常州PMP

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