清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書費(fèi)用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過）的考生才能進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)方式：網(wǎng)上在線付費(fèi)：考試費(fèi)用實(shí)時到賬，由中國國際人才交流基金會開具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費(fèi)的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報名費(fèi)用可以咨詢清暉客服。哪家PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)好？pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實(shí)70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來可能性，分析對項目現(xiàn)實(shí)情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp是什么證PMP認(rèn)證考試報名,就選清暉,PMI指定PMP培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)!已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風(fēng)險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會穿插著實(shí)際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進(jìn)行報名。 PMP線上考試： 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當(dāng)場出考試成績。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。PMP證書含金量高不高？

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP是應(yīng)聘項目管理、項目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真正引進(jìn)國內(nèi)是在1999年，那時候大家對這個證書了解不多，一年也就百八十人報考，隨著PMP越來越被市場認(rèn)可，到目前國內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應(yīng)用在實(shí)際的項目管理工作中。 經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。 越來越多的企業(yè)在招聘時，會對PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項目經(jīng)理等人員時，都會將PMP作為加分項。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp是什么證

PMP考試需要什么條件？pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段 一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo): 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點(diǎn) 進(jìn)行的方式：認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學(xué)習(xí)階段： 總體的目標(biāo)：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點(diǎn)的知識點(diǎn)。 進(jìn)行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強(qiáng)調(diào)的重要知識點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記憶。 三、強(qiáng)化記憶階段： 總體目標(biāo)：對于考試重點(diǎn)的知識點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。 進(jìn)行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點(diǎn)和了解考試套路。進(jìn)行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp培訓(xùn)加考試費(fèi)

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項目管理理念、知識體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚(yáng)州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。