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清暉PMP考試培訓采用講師、助教、班主任三師教學法，全程一站式貼心服務。 PMP是應聘項目管理、項目經理這些崗位的敲門磚，真正引進國內是在1999年，那時候大家對這個證書了解不多，一年也就百八十人報考，隨著PMP越來越被市場認可，到目前國內認證人數已經近百萬，做過項目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項目經理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢的，系統(tǒng)提升自己的項目管理知識和能力，也能幫助你把這些知識應用在實際的項目管理工作中。 經過PMP培訓學習后，能夠幫你建立起項目化思維模式，工作效率和應變能力得到提升，而且PMP認證不分行業(yè)，適合任何領域行業(yè)的項目，是通用的項目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領域都能夠通用。 越來越多的企業(yè)在招聘時，會對PMP持證者優(yōu)先，例如下面這些大廠在招聘項目經理等人員時，都會將PMP作為加分項。PMP報名條件測試可以聯系清暉客服進行。pmp考試難嗎PMP證書報考條件是什么？

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清暉PMP項目管理培訓清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯系國內外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件（人員、環(huán)境、過程等），具有明確目標的一件事情、一件任務。也可以理解為是制定了時間范圍和預算要達到的預期目的，是動態(tài)的，生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務需求。約束條件、利益相關方、風險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學習PMP的目的，可以用所學知識更好的運用在工作生活中，讓項目變得可控，可以達到甚至超過預期目標。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源、限定條件下實現或超過設定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關資料歡迎聯系清暉客服。PMP備考經驗，如何進行PMP學習？項目經理pmp

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