清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓(xùn)的學(xué)習(xí)途徑主要有以下幾個(gè)渠道： 1、通過(guò)QQ群每天晚上跟老師學(xué)習(xí)。好處是學(xué)習(xí)的書(shū)本知識(shí)非常細(xì)致，老師通過(guò)QQ群展現(xiàn)的速度比較慢，講完一節(jié)還有練習(xí)題，能夠當(dāng)時(shí)復(fù)習(xí)和驗(yàn)證，效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣； 2、通過(guò)清暉在線學(xué)堂-網(wǎng)站學(xué)習(xí)課程。好處是能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)，反復(fù)觀看，知識(shí)豐富、信息量大。如果能夠整體看下來(lái)，不僅能掌握體系結(jié)構(gòu)，而且對(duì)PMP各知識(shí)考點(diǎn)也能掌握，后期主要通過(guò)這種渠道學(xué)習(xí)。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識(shí)點(diǎn)的確切來(lái)源。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！pmp考試一年考幾次

清暉PMP培訓(xùn)時(shí)刻緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)：P1）按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南，把3個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時(shí)是自制了一個(gè)EXCEL表格并且打印出來(lái)，細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行打卡總結(jié)，便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2）看書(shū)與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書(shū)+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書(shū)——復(fù)習(xí)錯(cuò)題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書(shū)之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點(diǎn)總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點(diǎn)和邏輯，在看書(shū)的時(shí)候不至于因?yàn)闀?shū)本太厚而迷失。 3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開(kāi)始的時(shí)候投入都是比較多的，中間會(huì)有段時(shí)間有“學(xué)的差不多”的錯(cuò)覺(jué)，這時(shí)候一定要有空杯心態(tài)，多看錯(cuò)題多討論，克服懶惰心理，堅(jiān)持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。pmp在線清暉PMP培訓(xùn),緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽(tīng)PMP課程。

清暉PMP考試培訓(xùn)采用講師、助教、班主任三師教學(xué)法，全程一站式貼心服務(wù)。 PMP認(rèn)證證書(shū)費(fèi)用支付方式都有哪些？ 首先，只有符合支付條件（中文審核通過(guò)）的考生才能進(jìn)行付費(fèi)。付費(fèi)方式：網(wǎng)上在線付費(fèi)：考試費(fèi)用實(shí)時(shí)到賬，由中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)開(kāi)具發(fā)票（發(fā)票將在考試前后以快遞方式寄出，請(qǐng)留意網(wǎng)站通知，避免發(fā)票丟失）； 網(wǎng)上在線付費(fèi)的形式有: 1.掃碼支付：微信支付和支付寶支付 2.儲(chǔ)蓄卡支付：支持郵政銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、交通銀行等多家銀行 3.卡支付：支持工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行等多家卡支付 4.企業(yè)賬號(hào)支付：支持商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行等多家銀行 PMP報(bào)名費(fèi)用可以咨詢清暉客服。

想要要參加PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試，那么就少不了PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，市面上有著眾多的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們應(yīng)該如何進(jìn)行選擇呢？首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì)，比較好是具有PMI以及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI?）注冊(cè)全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。擁有16年項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)職學(xué)術(shù)部老師，并且緊跟項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)，同步更新教材與講義，采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系，在全國(guó)40+城市開(kāi)設(shè)線下班級(jí)，線上遠(yuǎn)程+線下面授教學(xué)，分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，還有清暉社區(qū)為PMP項(xiàng)目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進(jìn)平臺(tái)。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十六年專(zhuān)注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書(shū)報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。

清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)項(xiàng)目管理**，組建了專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)與客戶服務(wù)體系。 PMP證書(shū)續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書(shū)當(dāng)次考試之日起每三年內(nèi)應(yīng)獲得至少60個(gè)PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護(hù)管理的費(fèi)用。 3、承諾遵守項(xiàng)目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項(xiàng)目管理培訓(xùn)定期會(huì)有PDU積攢的活動(dòng)，比如PMP相關(guān)的講座、讀書(shū)會(huì)、線上微課以上活動(dòng)都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關(guān)注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動(dòng)通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動(dòng)。PMP報(bào)考需要什么條件,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求！pmp培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)

PMP認(rèn)證考試報(bào)名，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的PMP講師教學(xué)，小組學(xué)習(xí)加分享交流，歡迎預(yù)約試聽(tīng)。pmp考試一年考幾次

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的，也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷，對(duì)PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門(mén)，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問(wèn)題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類(lèi)不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說(shuō)得好：工作其實(shí)70%都是溝通。而對(duì)PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來(lái)可能性，分析對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問(wèn)題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試一年考幾次

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