清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說:PMP學習計劃導向,ACP學習價值導向。 當然兩個證書的區(qū)別遠遠不止于此的,這里只是簡單的說明,詳細區(qū)別可以細細的體會。 至于你想選擇哪個證書,要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話,建議先考PMP,再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識,而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強,更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。清暉PMP培訓,線上網(wǎng)絡PMP班和線下面授PMP班混合式學習,現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp證書干啥的
清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質(zhì),已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認知中,有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標,或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性,分析對項目現(xiàn)實情況的影響,從而做到事先預防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試難度PMP培訓資料,PMP項目經(jīng)理備考資料下載,報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。
清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。 pmp證書在面試競爭力方面的用處:在國內(nèi),很多外企或者大型企業(yè)都會非常重視PMP項目管理師人才,甚至一些公司還會給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓,像聯(lián)想、中興、建設銀行等公司都對項目管理師人才非常重視,在招聘項目經(jīng)理時,PMP項目管理師證書也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書在薪資方面的用處:根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23%),所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式,同時如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機會的話,PMP項目管理師證書業(yè)務一會是一個很好的跳板。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 在項目管理工作中,往往會遇到很多難以解決的難題,如:項目變更、項目風險等問題,一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術做起的,沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習,所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助,,那么PMP培訓的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十個知識體系,它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解,還包括項目管理思想和項目管理工具,如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報名時間在什么時候?
清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構,歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的,因為題型簡單,只有單選題和多選題,不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準備好教材,教學視頻,練習題目和模擬考試題 學習PMP,《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學視頻:清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗,幫考生更好的去理解書中的知識點,考點和常見題型。多跟著視頻學習書本內(nèi)容的知識,可以讓考生少走彎路,節(jié)省很多不必要的學習時間,自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解,或者直接在科科過學習群內(nèi)詢問老師,提升自己的學習效率。 練習題目:也就是刷題,刷題,刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題,不只是單純的考知識點,考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型,了解出題思路,明白每道題的知識點,并從做錯的題中,對自己的錯誤和混淆的知識點重新復習記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水,根本不會做。 模擬考試:進行考前模擬,了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。遠程PMP考試培訓,專業(yè)PMP講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫,歡迎報名!pmp證書干啥的
PMP培訓機構費用多少?pmp證書干啥的
清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領域: 1、人 – 強調(diào)與有效領導項目團隊相關的技能和活動; 2、過程 – 增強管理項目的技術領域; 3、業(yè)務環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學到項目管理的基本思維以及基礎框架,項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應用。考試中需要記憶的知識占一部分,比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分,當你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,不要忘記什么。 當你決定做一件事兒的時候,請拿出你的行動與決心。不僅是PMP,任何學習都是如此,制定一項學習計劃,堅持下來,PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書干啥的
上海清暉管理咨詢有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務型企業(yè)。公司成立于2007-04-02,自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術引進相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務團隊,為客戶提供服務。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海清暉管理咨詢有限公司通過多年的深耕細作,企業(yè)已通過教育培訓質(zhì)量體系認證,確保公司各類產(chǎn)品以高技術、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務洽談。